財務決策與價值創造
講(jiang)師：郭永清 瀏覽次數(shu)：2572
課程(cheng)描述INTRODUCTION
任何(he)企(qi)(qi)業(ye)的目標都是(shi)(shi)“賺錢(qian)”，那什么叫賺錢(qian)？怎(zen)樣去賺錢(qian)？這兩個問題就是(shi)(shi)財(cai)務(wu)(wu)決(jue)策的核心。財(cai)務(wu)(wu)管理(li)以終為始，為企(qi)(qi)業(ye)用戰略思維(wei)制(zhi)定財(cai)務(wu)(wu)決(jue)策，輔助(zhu)決(jue)策者選定投資(zi)目標，明確市(shi)場方向，精準競爭性分析，共(gong)同(tong)為決(jue)策者制(zhi)定有(you)價值的戰略“錢(qian)”途！把問題想在事前(qian)，控制(zhi)在事中(zhong)，謀定而后動。
【企業困境----財務人、決策人所面臨懸而未決的問題】
1.如何為老板開拓疆土提供獲利能力及競爭戰略分析？
2.如何以低成本籌資、優化資本結構？
3.如何管理營運資本需求并實現短期風險的管控？
4.應收應付怎么收，怎么付？現金周期怎么核算？
5.企業毛利率高但不賺錢！怎么優化與控制？
6.未來能賺更多的錢嗎？如何實現企業的最快增長速度。
7.您企業的現金流自由嗎？如何創造價值化使用？
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
一.實現賺(zhuan)錢(qian)的第(di)一步—賺(zhuan)錢(qian)的格局分析
什么叫價值創造？什么叫賺錢？
1.如何選定可盈利的行業
2.優勢在哪里？
3.行業獲利能力分析
4.競爭戰略分析
推薦工具：邁克爾波教授的五力分析法
二.實現賺錢的第二步—投資決策
1.投資決策項目分析
2.NPV凈現值衡量方法
3.IRR內含報酬率分析
4.解析從現金流量表的投資活動看到一個企業的戰略和未來
三.實現賺錢的第三步—本錢從哪里來
1.本金的來源方式
2.如何以低資金成本獲得籌資，優化資本結構
3.資產結構和資本結構的管理
4.如何提高長期資產的使用效率?
四．實現賺錢的第四步—營運資本需求的管理
1.運營資本需求的管理
2.應收、存貨及營運周期
3.應付、現金核算及周期
案例：蘇寧電器
案例：月餅的故事、大閘蟹券的故事
4.運營資本需求實現周期的選擇
五.實現賺錢的第五步—資本結構的管理
1.資產負債率重要嗎？
2.借債的好處
六.實現賺錢的第六步—短期風險的管理
1.資產結構和資本結構的類型
2.資產結構和資本結構的管理
3.如何衡量短期風險
4.利潤表的講解
七.實現盈利的第七步—毛利率的重要性
1.毛利率計算與說明
2.如何提高毛利率
八．實現賺錢的第八步—期間費用的控制
1.銷售費用、管理費用的控制
案例：業務招待費的故事
案例：客戶資源的故事
2.企業是否可以到銀行舉債擴大經營
九．實現賺錢的第九步—財稅籌劃
1.不要只為銀行打工
2.提前做好納稅的籌劃
十.實現賺錢的第十步—股東權益回報率
1.股東權益回報率分析框架
十一.實現賺錢的第十一步—企業增長速度
1.企業未來盈利預測
十二.實現賺錢的第十二步—回歸現金
1.經營活動產生的現金流量計算方法
2.自由現金流（現金利潤）的定義、
3.自由現金流的用途
培訓講師：郭永清老師
上海國家會計學院教授，會計學博士，產業經濟學博士后，中國注冊會計師（非執業）
歷任上海國家會計學院教務部中心副主任、遠程教育部中心主任
現為行政財務部副主任、院長辦公室主任、黨委辦公室主任、黨委委員。中國會計學會理事
華塑控股股份有限公司、三湘股份有限公司、海欣股份有限公司獨立董事
曾在《會計研究》、《財務與會計》、《財經問題研究》、《當代財經》等刊物上發表專業論文多篇，主持或參與*課題兩項
出版有《新中國企業會計核算制度變遷研究》、《會計國際化――全球范圍內的考察與中國的經驗》等專著，以及《會計法導讀與研究》、《企業會計制度與會計準則問題解答實務指南》、《小企業會計實務操作指南》、《企業財務報表編制與分析》、《企業兼并與收購實務》等著作，《公司財務報告分析》等譯作。
【主講課程】
《公司財務報告分析》
《企業內部控制整合》
《企業全面預算管理——從戰略到執行》
《財務領導力》
《行政事業單位財務與會計》
【授課經驗】
曾給*國資委總會計師班、中國移動、中國聯通、中國遠洋等大型企業，給中國人壽、東方證券、西部證券、浦發銀行、國泰君安、申銀萬國、中國財產保險、中國銀行等 金融企業，講授各類財務與會計課程。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/8294.html
已開課時(shi)間Have start time
預算管理內訓
- 《房地產企業全面預算與事前 侯龍文
- 《做好全面預算管理，進行* 郝(hao)卯花(hua)
- 土建工程概預算 張晶
- 《全面預算管理與實施要點》 于洪(hong)成
- 戰略導向下的全面預算管理與 林一斌
- 預算與控制實務講解（企業全 趙紅衛
- 《戰略與預算》 王洢(yi)銘
- 《企業經營與預算管理沙盤模 王(wang)長震
- 通信工程建設工程概預算 張晶
- 《企業年度預算執行力分析及 池東
- 預算管理創新——全球500 彭佳(jia)俊
- 商務：預算和造價方面 張(zhang)晶