課程描(miao)述INTRODUCTION
項目管理的課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目(mu)標:
通過2天的培訓(xun),學(xue)員(yuan)將會更好(hao)的了解:
1.交鑰匙(chi)總承包項(xiang)目的特點(dian)
2.總承包合同的設計、采購、施工、竣(jun)工管理
3.總(zong)承包合(he)同(tong)管理與(yu)經(jing)營實(shi)務
課程大綱(gang):
一、EPC項目執行環境分(fen)析
1)分析(xi)業主為何采用EPC發(fa)包模式(shi)
2)EPC項(xiang)目合同特(te)點
3)EPC項(xiang)目業主管理的(de)特點
二、EPC項目投標(biao)及(ji)合(he)同談判
三、EPC項(xiang)目審批
四、EPC承包商項目執行方(fang)案要(yao)點
五、EPC承包商項(xiang)目(mu)控制
1)EPC承(cheng)包(bao)商項目(mu)控制要(yao)點
2)EPC承包商變更控制
3)EPC承包(bao)商(shang)計劃控制(zhi)
4)EPC承包(bao)商費(fei)用控制
5)EPC承包商項目控制實例
六、EPC承包商設計管(guan)理
1)EPC合同中的(de)設計(ji)工作(zuo)的(de)特殊性(xing)
2)設計管理要點
七、EPC承包商合(he)同及采(cai)購管理
1)EPC主合同管理(li)
2)分包合同(tong)發包及(ji)管(guan)理
3)采購管理
4)催(cui)繳、物流管理
八、EPC承(cheng)包商施(shi)工(gong)管理
1)EPC承包商施工管理要(yao)點
2)EPC承包商施工方案(an)如何(he)編(bian)制
九(jiu)、EPC承包商質量管(guan)理
十、EPC承包商安全管(guan)理
十一(yi)、EPC承包(bao)商風(feng)險管理實踐(jian)
專(zhuan)家介紹(shao):王老師
曾為中(zhong)外*工(gong)(gong)程公司(包括*、德國與(yu)挪威的*工(gong)(gong)程公司)服務超(chao)過十(shi)五年、六(liu)年現場施工(gong)(gong)經驗(yan)、九(jiu)年項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)與(yu)控制(zhi)經驗(yan)。長期在特大型(xing)國際工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(包括化工(gong)(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)、水電項(xiang)(xiang)目(mu)、冶金(jin)項(xiang)(xiang)目(mu))從事項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)、計(ji)劃編制(zhi)、跟蹤、成本控制(zhi)、項(xiang)(xiang)目(mu)分析等工(gong)(gong)作(zuo)。精通從項(xiang)(xiang)目(mu)可研(yan)、初步設(she)(she)計(ji)、詳(xiang)細(xi)設(she)(she)計(ji)到采購、招標、到施工(gong)(gong)、調試(shi)的工(gong)(gong)程各階段(duan)工(gong)(gong)作(zuo)。作(zuo)為主管(guan)計(ji)劃工(gong)(gong)程師領導編制(zhi)了多個大型(xing)項(xiang)(xiang)目(mu)從可研(yan)到完工(gong)(gong)的詳(xiang)細(xi)工(gong)(gong)程計(ji)劃,并在項(xiang)(xiang)目(mu)執(zhi)行過程中(zhong)進行監(jian)控與(yu)分析,對Fast Track項(xiang)(xiang)目(mu)的計(ji)劃編制(zhi)有豐(feng)富經驗(yan)。長期參與(yu)成本控制(zhi)工(gong)(gong)作(zuo),對成本控制(zhi)理(li)論(lun)和實踐非常了解。
熟知世界*工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司(si)的(de)項目(mu)控制方法及系(xi)統、統計體系(xi)。資深(shen)國際工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)計劃工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)師,是中國使用P3時(shi)間最長的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)師之一(13年)。了解(jie)FIDIC及EPC兩種模式下的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)執行(xing)。對P6、P3、Open Plan、MS PROJECT等軟件(jian)非常熟練。一直在*工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司(si)項目(mu)一線(xian)進行(xing)項目(mu)管理與控制工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作,擁有九年EPC項目(mu)經(jing)驗。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/9014.html
已開課時間Have start time
- 王金亮sz
項目管理內訓
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現鋒
- 新能源項目工程管理 張存彪
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 以考促管、全程把控——項目
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《微權環境下成功項目管理與 張(zhang)現鋒(feng)
- 《卓越物流項目管理實踐》 張(zhang)冬(
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒(feng)
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文(wen)強
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒(feng)