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中國企業培訓講師
企業有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧
 
講師:邱紹(shao)峰 瀏覽次(ci)數:2584

課程描述INTRODUCTION

調崗調薪

· 總經理· 中層領導· 人事經理· 人事總監· 人事專員

培訓講師:邱(qiu)紹峰    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

【課程收益】
1、全面了解勞動用工過程的法律風險;
2、理解與勞動用工有關的政策法律法規;
3、掌握預(yu)防(fang)和應對風險的實戰技能(neng)及方法工具

【課程大綱】
前言、勞動法律關系特征
1、勞動關系的識別
2、區分勞動法律關系的特征
3、勞動法與合同法
4、勞動法律關系認定的新趨勢
一、 勞動合同變更概述
1. 勞動合同變更的法規政策規定如何?
2. 勞動合同變更包括哪些情況?
二、 調崗調薪的有效進行
1. 調崗調薪與勞動合同變更之間的關系問題
2. 調崗調薪的法律規定
3. 單方調崗調薪的合法操作
4. 協商調崗調薪的溝通問題
三、 勞動合同主體變更過程中的風險控制
1. 勞動合同主體變更的理論分析
2. 勞動合同主體變更的方式選擇問題
1) 三方協議——主體變更
2) 先解除后新簽——入離職的操作
3. 勞動合同主體變更的工齡承認問題
4. 勞動合同主體變更過程中的勞動合同訂立次數問題
5. 勞動合同主體變更過程中的經濟補償問題
6. 并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
7. 勞動合同主體變更的替代性操作
四、 勞動合同內容變更過程中的風險控制
1. 勞動合同期限變更的相關操作
1) 試用期變更的法律問題(試用期的延長、提前轉正……)
2) 合同期限變更的法律規定
3) 合同期限變更與勞動合同續簽的關系厘清
2. 工作地點的變更/搬遷的風險控制
1) 如何界定工作地點的變更?
2) 公司搬遷,員工不愿意跟隨,如何處理?
3) 公司搬遷時員工關系的合法處理
4) 工作地點在勞動合同中的約定
五、 勞動合同變更的實務操作
1. 勞動合同的單方變更問題
1) 醫療期滿的變更問題
2) 不勝任工作后的變更問題
3) 懷孕七個月以上的變更問題
4) 以不上班對抗變更如何處理?
2. 勞動合同續簽時的變更問題
1) 怎么界定“維持或者提高原勞動合同約定的條件”?
2) 如何在續簽時合法有效進行變更?
3) 續簽時的時間、往來告知義務等有關風險管控
3. 有關客觀情況發生重大變化時的變更問題
1) 如何界定“客觀情況發生重大變化”?
2) 具體該如何操作?
3) 勞務派遣過程中的“客觀情況發生重大變化”?
4) 如何界定“原勞動合同無法繼續履行”?
六、 勞動合同變更所涉文本的設計技巧
1. 勞動合同變更協議書
2. 人事異動單
3. 勞動合同的事前設計問題
七、 勞動合同變更的實操指引
1. 事先約定——“變更”變為“履行”
2. 崗聘分離——縮短聘期,增加機動性
3. 崗位薪資制——薪隨崗變的實現
4. 動態引導——調整考核工資所占比重
5. 綜合變更——結合公司法等其他法律,綜合影響
八、辭退管理技巧與風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
4、裁員的常見誤區及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
九、問題員工管理
(一)問題員工判斷與分類
(二)部分常見問題員工的管理
1、違紀員工的管理技巧
①規章制度是違紀員工管理的前提條件
②一般違紀員工的管理技巧
③“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧
2、失職員工的管理技巧
①崗位職責的確認
②失職行為的確認
③“重大損害”的界定
④損失賠償和解除合同
3、能力不佳員工的管理技巧
①新員工錄用考核的注意點
②績效考核時的注意事項
③末位淘汰的違法性問題
④不勝任員工的處理
(三(san))管理(li)問題(ti)員工總(zong)體的原則(ze)和思路

【主講專家】
邱(qiu)紹峰:國內著名勞(lao)(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)與(yu)員工(gong)關系管理(li)實戰專(zhuan)家(jia),曾任(ren)職中(zhong)銀律(lv)師(shi)事務(wu)(wu)所、安理(li)律(lv)師(shi)事務(wu)(wu)所合伙(huo)人律(lv)師(shi),中(zhong)華(hua)全國律(lv)師(shi)協會(hui)會(hui)員、北(bei)京市(shi)律(lv)師(shi)協會(hui)會(hui)員。在企業高端勞(lao)(lao)動(dong)仲裁(cai)等方(fang)(fang)面積累了(le)非常豐富(fu)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)實務(wu)(wu)工(gong)作經驗。長期擔任(ren)世界 500 強企業集團、互聯網科技公司、高新技術企業、政府行政部(bu)門(men)的(de)(de)(de)常年法(fa)(fa)(fa)律(lv)顧問(wen)及高級培訓講(jiang)師(shi),為(wei)企、事業單位提(ti)供各項的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)服(fu)(fu)務(wu)(wu)。長期致(zhi)力于為(wei)客(ke)戶提(ti)供一站式的(de)(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)課程培訓,主要涵蓋勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)的(de)(de)(de)管理(li)、企業人員整(zheng)合、人力成本(ben)優化(hua)、薪資福利(li)控制、勞(lao)(lao)動(dong)爭議處(chu)理(li)等,內容涉及勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)簽訂與(yu)解(jie)除(chu)、勞(lao)(lao)動(dong)爭議的(de)(de)(de)預(yu)警與(yu)應(ying)急方(fang)(fang)案、并購中(zhong)的(de)(de)(de)人員整(zheng)合、人員重(zhong)整(zheng)、減員裁(cai)員、外國人就業及商業秘密保護(hu)等方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)。


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