課程描述INTRODUCTION
薪酬福利管理培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.薪資體系
薪酬管理的基本原則
3-P理論在實務操作中的運用
常見的薪酬結構與競爭力分析
如何根據企業的不同發展階段制定合理的薪酬模型
薪酬變革帶給我們的思考
2.薪酬設計
薪酬設計的基本步驟
內部平衡與外部平衡
常見的薪酬評估體系
職位信息中的要素如何影響薪酬
薪酬調研數據的分析與運用
寬帶薪酬與級別設計
薪酬設計的實戰模擬
3.工資結構
怎樣設計工資結構
獎金的類別與發放要點
獎金對員工的激勵作用
不合理的獎金體系產生的負面影響
世界*企業的薪酬驅動戰略
4.年度調薪
年度調薪的常見問題
年度調薪操作技巧
年度薪酬預算的幾種衡量方法
有效的控制薪酬增幅
5.福利政策
福利與留人計劃
不合理福利的危害
自助式福利計劃
如何通過福利體系體現企業文化
6.綜合案例分(fen)析與點(dian)評
學員感言
原來對薪酬和福利體系沒有系統化的認識,現在系統化了;提供了很多有用的工具,因為是集團公司,很多東西都是上面下來的,現在看得清楚了,還可以提一些建議;意猶未盡,對企顧司很滿意,參加過2次了。
上課中講師和學生互動比較多,講師也很喜歡和大家交流,我們的問題都能得到很好的解答;對服務也非常滿意。
幾種薪酬福利體系的方法很實用;內容和互動都很好;小班教學,課堂氣氛比較輕松,討論也比較多。
講師專業度高,使我系統的了解了C&B的結構,對工作帶來啟發,講授細致,信息豐富,與實際工作中的應用契合度高。
可以將學到的知識運用到實際工作中,對工作有極大的幫助,對自己也有一種提升,很受用。
老師深入淺出,非常清晰地講解相關的邏輯,感覺非常受用,學到了有用的知識和技巧,收獲頗豐。
框架結構清楚,有條理;在講到評估職位的時候,有實際的例子和演練,老師也會分享自己的經歷,告訴學員實際操作時可能會遇到什么問題,這很有幫助。
企顧司采取小班教學的方式很好,可以讓學員*程度地得到鍛煉與學習。老師的講解方式、企顧司的后勤服務也很優質。
整(zheng)體說來(lai)課程內容涉及到的(de)知識內容比較全面;老(lao)師本(ben)身也很優秀,經驗很豐富(fu),尤其比較了解外資企業的(de)一些特(te)點,可以很好地幫助學員解決問題(ti);主持學員互(hu)動的(de)能(neng)力(li)也很強(qiang)。
誰選擇了
ECCO、阿法拉伐、阿克(ke)(ke)(ke)蘇(su)諾貝(bei)(bei)爾(er)(er)新(xin)勁(jing)汽(qi)(qi)車修補漆(qi)、艾菲發動(dong)機(ji)(ji)零件、艾柯電(dian)(dian)器(qi)、艾默生(sheng)動(dong)力(li)傳動(dong)、愛爾(er)(er)泰電(dian)(dian)動(dong)機(ji)(ji)械(xie)、安博(bo)(bo)、巴魯(lu)夫、拜(bai)耳醫(yi)藥保健、邦迪管(guan)(guan)(guan)(guan)路系統(tong)(tong)、貝(bei)(bei)克(ke)(ke)(ke)曼庫爾(er)(er)特(te)(te)商(shang)貿(mao)、伯合樂焊接技(ji)術(shu)(shu)、博(bo)(bo)世貿(mao)易(yi)、采埃孚(fu)商(shang)用(yong)車底盤(pan)技(ji)術(shu)(shu)、長春海(hai)拉車燈、常州(zhou)科(ke)勒(le)(le)動(dong)力(li)設備(bei)、常州(zhou)英格(ge)索蘭工(gong)具、大眾汽(qi)(qi)車金融、戴博(bo)(bo)水泵(beng)、道達爾(er)(er)石化(hua)(hua)(hua)、德(de)爾(er)(er)福(fu)(fu)(fu)派(pai)克(ke)(ke)(ke)電(dian)(dian)氣(qi)系統(tong)(tong)、德(de)力(li)西電(dian)(dian)氣(qi)、德(de)尼培橡膠塑(su)料科(ke)技(ji)、帝興樹脂、東風(feng)標致雪鐵龍汽(qi)(qi)車金融、都福(fu)(fu)(fu)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、法中(zhong)(zhong)軌道交通運(yun)輸設備(bei)、泛亞(ya)班(ban)拿(na)國(guo)際運(yun)輸代理(li)、佛(fo)吉亞(ya)排氣(qi)控制技(ji)術(shu)(shu)、福(fu)(fu)(fu)斯(si)(si)特(te)(te)惠勒(le)(le)能源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、格(ge)瑞夫、國(guo)投(tou)中(zhong)(zhong)煤(mei)同(tong)煤(mei)京(jing)唐港(gang)口、海(hai)南(nan)(nan)麓海(hai)旅游項目開發、豪(hao)德(de)機(ji)(ji)械(xie)、賀爾(er)(er)碧格(ge)傳動(dong)技(ji)術(shu)(shu)、賀利氏(shi)、華(hua)新(xin)、江(jiang)陰貝(bei)(bei)卡爾(er)(er)特(te)(te)鋼絲制品、卡樂電(dian)(dian)子(zi)、卡萬塔能源(yuan)、凱(kai)馳、凱(kai)士(shi)比(bi)閥業(ye)、凱(kai)斯(si)(si)工(gong)程機(ji)(ji)械(xie)、愷博(bo)(bo)、科(ke)凱(kai)精細化(hua)(hua)(hua)工(gong)、科(ke)寧化(hua)(hua)(hua)工(gong)、庫博(bo)(bo)建大輪胎、庫卡機(ji)(ji)器(qi)人(ren)、昆明貝(bei)(bei)克(ke)(ke)(ke)諾頓制藥、昆山(shan)百瑞扣件系統(tong)(tong)、昆山(shan)施爾(er)(er)奇汽(qi)(qi)車系統(tong)(tong)、老虎粉末涂(tu)料制造(zao)、祿思偉礦業(ye)資源(yuan)、馬莎商(shang)業(ye)、瑪努利液壓器(qi)材、麥格(ge)納(na)動(dong)力(li)總(zong)成(cheng)、美(mei)爾(er)(er)森、*特(te)(te)雷克(ke)(ke)(ke)斯(si)(si)總(zong)公(gong)司、美(mei)商(shang)宏鷹國(guo)際貨運(yun)、南(nan)(nan)京(jing)豐盛產(chan)(chan)業(ye)控股(gu)集(ji)團(tuan)(tuan)、南(nan)(nan)京(jing)揚子(zi)伊士(shi)曼化(hua)(hua)(hua)工(gong)、歐(ou)尚、派(pai)克(ke)(ke)(ke)漢(han)尼汾空調制冷設備(bei)、龐貝(bei)(bei)捷(jie)(jie)涂(tu)料、普(pu)迪飛半導體技(ji)術(shu)(shu)、普(pu)杰無紡布、奇瑞徽銀汽(qi)(qi)車金融、銳(rui)技(ji)卷軸、瑞塑(su)精密(mi)模(mo)具、塞上翁(weng)信(xin)息咨(zi)(zi)詢(xun)、上海(hai)阿海(hai)琺變壓器(qi)、上海(hai)佛(fo)吉亞(ya)紅湖排氣(qi)系統(tong)(tong)、上海(hai)正帆科(ke)技(ji)、圣(sheng)東尼、圣(sheng)戈班(ban)管(guan)(guan)(guan)(guan)道系統(tong)(tong)、思德(de)泰克(ke)(ke)(ke)、思塔高(gao)診(zhen)斷產(chan)(chan)品貿(mao)易(yi)、斯(si)(si)必能通訊器(qi)材、斯(si)(si)普(pu)瑞噴霧系統(tong)(tong)、蘇(su)州(zhou)創業(ye)投(tou)資集(ji)團(tuan)(tuan)、蘇(su)州(zhou)聯塑(su)科(ke)技(ji)、蘇(su)州(zhou)紐威閥門股(gu)份、蘇(su)州(zhou)神(shen)州(zhou)數碼(ma)捷(jie)(jie)通科(ke)技(ji)、蘇(su)州(zhou)迅達電(dian)(dian)梯、溯高(gao)美(mei)索克(ke)(ke)(ke)曼電(dian)(dian)氣(qi)、威立(li)雅水處理(li)服務、維優電(dian)(dian)子(zi)、無錫布勒(le)(le)機(ji)(ji)械(xie)制造(zao)、西門子(zi)、喜威、昕特(te)(te)瑪化(hua)(hua)(hua)學品、新(xin)義微電(dian)(dian)子(zi)、雅培貿(mao)易(yi)、亞(ya)威科(ke)電(dian)(dian)器(qi)設備(bei)、鹽城國(guo)際婦女時裝、揚子(zi)石化(hua)(hua)(hua)-巴斯(si)(si)夫有(you)限責任公(gong)司、液化(hua)(hua)(hua)空氣(qi)、英糖咨(zi)(zi)詢(xun)服務、浙(zhe)江(jiang)巴奧米特(te)(te)醫(yi)療(liao)產(chan)(chan)品、中(zhong)(zhong)國(guo)貝(bei)(bei)卡爾(er)(er)特(te)(te)鋼簾線、中(zhong)(zhong)國(guo)船(chuan)舶重工(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司第(di)七一一研究(jiu)所、中(zhong)(zhong)國(guo)太平洋(yang)人(ren)壽保險股(gu)份、中(zhong)(zhong)國(guo)移(yi)動(dong)通信(xin)集(ji)團(tuan)(tuan)廣(guang)東、中(zhong)(zhong)海(hai)集(ji)裝箱運(yun)輸股(gu)份
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已開課(ke)時間Have start time
薪酬體系內訓
- 關鍵業務團隊績效與薪酬激勵 陳永
- 有競爭力的薪酬結構設計 侯春梅
- 《薪酬項目設計與用工風險防 崔(cui)永瑋
- 全面薪酬體系設計培訓 李巍華
- 薪酬設計與降本增效——激勵 蔡巍
- 薪酬體系設計課程大綱 侯春梅
- 《國企薪酬改革與長期激勵機 陳祿(lu)
- 《薪酬福利設計與管理》 呂翠(cui)
- 薪酬體系設計-績效管理實務 高(gao)歌
- 《基于戰略實現的激勵性薪酬 崔慶法
- 《代發薪客群數字化經營實務 王鑫偉
- 全面薪酬設計與規劃 郜鎮(zhen)坤