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【課(ke)程目標】

使非財(cai)(cai)務(wu)經(jing)理(li)人(ren)員粗通企業財(cai)(cai)務(wu)會計知識，樹立(li)相應的財(cai)(cai)務(wu)意識

深刻(ke)領會預算(suan)的意義(yi)，熟(shu)悉預算(suan)流程(cheng)

學會利用財(cai)務數據判斷企業(ye)經營狀況，增強理性決策(ce)能(neng)力

養(yang)成用數據說話的(de)習慣(guan)，提高溝通效(xiao)率

本(ben)課程不追(zhui)求將非財(cai)務經理(li)鍛煉成(cheng)(cheng)財(cai)務專(zhuan)才(cai)，而是使之養(yang)成(cheng)(cheng)財(cai)務意識(shi)，在充分地考慮財(cai)務安(an)全前提下，采(cai)取(qu)最有利的(de)經營(ying)行為。同時(shi)將有效破除(chu)非財(cai)務部(bu)門與(yu)財(cai)務部(bu)門的(de)溝通障礙，形成(cheng)(cheng)合作精(jing)神，提高工(gong)作效率。對個(ge)人理(li)財(cai)意識(shi)的(de)形成(cheng)(cheng)也(ye)有很大的(de)幫(bang)助(zhu)。

【課程(cheng)任務舉例】

例(li)1：課程之(zhi)初，每家模擬公司均有5000萬的(de)(de)(de)(de)現金投(tou)(tou)入(ru)，在第一個(ge)經(jing)營(ying)年度，要(yao)(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)，包括(kuo)廠房、設(she)備的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)入(ru)；要(yao)(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)研發的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)入(ru)；要(yao)(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)人員的(de)(de)(de)(de)招聘；要(yao)(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)市(shi)場(chang)營(ying)銷；要(yao)(yao)(yao)組織生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)等等活動(dong)(dong)，核心任務就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)確定(ding)(ding)本企(qi)業的(de)(de)(de)(de)固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)和流(liu)(liu)動(dong)(dong)資(zi)(zi)金的(de)(de)(de)(de)比率(lv)，資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)結(jie)構的(de)(de)(de)(de)不(bu)同對(dui)企(qi)業經(jing)營(ying)業績(ji)有著(zhu)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)影(ying)響，流(liu)(liu)動(dong)(dong)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)比例(li)過大(da)(da)，當期經(jing)營(ying)費用有可(ke)能(neng)會高，相應的(de)(de)(de)(de)當期利(li)(li)潤就(jiu)會變小，影(ying)響了企(qi)業的(de)(de)(de)(de)盈利(li)(li)能(neng)力(li)；固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)比例(li)過高，就(jiu)會使企(qi)業的(de)(de)(de)(de)現金流(liu)(liu)受到影(ying)響，使企(qi)業的(de)(de)(de)(de)償債能(neng)力(li)下降(jiang)，并進(jin)而可(ke)能(neng)影(ying)響企(qi)業的(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)能(neng)力(li)。孰重(zhong)(zhong)孰輕，是(shi)學(xue)員所面臨的(de)(de)(de)(de)一個(ge)兩難選擇，要(yao)(yao)(yao)想決策正確，學(xue)員必(bi)須清(qing)楚企(qi)業的(de)(de)(de)(de)三大(da)(da)財(cai)務目標，生(sheng)(sheng)存、發展、利(li)(li)潤的(de)(de)(de)(de)先后順序(xu)，并運(yun)用熟練的(de)(de)(de)(de)預(yu)算(suan)能(neng)力(li)加(jia)以(yi)預(yu)測與(yu)判(pan)斷，才能(neng)最終(zhong)找到兩者之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)平衡點，實現*方案的(de)(de)(de)(de)決策。

例(li)2：在(zai)市場營銷環節中(zhong)(zhong)，各公司將面臨不同類型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶需(xu)求量(liang)大(da)，一次(ci)需(xu)要6批量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶小，一資僅需(xu)要2批量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品；有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶付款(kuan)方式(shi)好，交(jiao)貨即付現金(jin)，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，要在(zai)兩年后才會付款(kuan)；有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶屬于(yu)交(jiao)易型(xing)(xing)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，誰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)錢低(di)就買誰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶屬于(yu)關(guan)系型(xing)(xing)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，能夠成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶。大(da)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單位產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)易成本肯定(ding)(ding)會低(di)，現金(jin)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶會給企(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來充(chong)足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現金(jin)流，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存(cun)壓(ya)力減(jian)小，老(lao)(lao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶會鞏固企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場地位，保(bao)證企(qi)(qi)業(ye)(ye)有(you)穩定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入，在(zai)無(wu)對(dui)抗性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境下，誰都不難以做出選(xuan)擇(ze)。但在(zai)市場經濟中(zhong)(zhong)，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶恰(qia)恰(qia)是爭奪激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，在(zai)充(chong)分競爭中(zhong)(zhong)價(jia)(jia)格戰(zhan)，廣告戰(zhan)也在(zai)所難免，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)當期利潤就會受到影響。我們需(xu)要什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶？我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本是多少？我們*能報到什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)格？對(dui)市場與客(ke)(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入多長時(shi)間能收(shou)回來？小客(ke)(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)易成本到底比大(da)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶高多少？應收(shou)賬款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資金(jin)時(shi)間價(jia)(jia)值是多少？壞賬成本是多少？這些財務數(shu)據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析對(dui)于(yu)進行正確(que)決策(ce)到底有(you)沒有(you)作用？無(wu)疑學員考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)越全面，計(ji)算得越準(zhun)確(que)，成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會也就越大(da)。

【其(qi)它任務簡介】

產能的大小與(yu)規模經(jing)濟(ji)

產品歸核(he)化(hua)與(yu)產品的多元化(hua)

籌(chou)資(zi)(zi)的(de)種類與籌(chou)資(zi)(zi)規模

研(yan)發(fa)費用、營銷費用等策略性成本(ben)的管(guan)理

成(cheng)本分解(jie)與控制

固定成本(ben)、變(bian)動成本(ben)與邊際(ji)貢獻(xian)的靈(ling)活運用(yong)

客(ke)戶的分類(lei)管理

定價的方法與技巧

資本重組(zu)的(de)目(mu)的(de)與(yu)財(cai)務要領(ling)

【課程大(da)綱】

第一單元：會計(ji)基礎知識(shi)

1、會(hui)計恒等(deng)式

2、會計確認原則(ze)

3、復式記(ji)賬(zhang)法 4、三(san)大報表的認識(shi)與編制(zhi)

5、應(ying)收賬款(kuan)與應(ying)付(fu)賬款(kuan)

第(di)二單元(yuan)：管(guan)理會計知識(shi)

1、固定成本、變(bian)動成本與(yu)邊際收(shou)益(yi)

2、量本(ben)利分(fen)析法的運用技巧(qiao)

3、經營風險杠桿系數(shu)認識 4、利用財務會計知識確定(ding)人員工資結構

5、成本結構與成本控制

第三單元：基本(ben)財務(wu)素養

1、資金的(de)時間價值(zhi)

今(jin)天的一元錢(qian)與明天的一元錢(qian)誰更(geng)值(zhi)錢(qian)？

從財(cai)務(wu)角度怎(zen)樣判(pan)斷，從營銷角度怎(zen)樣判(pan)斷， 

從(cong)戰略角(jiao)度呢(ni)? 2、投資回收期(qi)的預測(ce)

3、投資組合與戰略(lve)目標—— 雞蛋(dan)真的不能放在 

一(yi)個籃子里(li)嗎(ma)？

4、資(zi)金鏈斷裂危機(ji)產生的原(yuan)因及解決方法

5、企業健(jian)康(kang)狀況的指標-------財務比率(lv)

專(zhuan)家介紹：呂永澤

人力資源高(gao)級經濟師

國(guo)家注冊稅務師

北(bei)京現代中歐(ou)管理科學(xue)研究院高(gao)級(ji)培(pei)訓師

全(quan)國數十家咨詢(xun)機構(gou)專聘培訓師。

曾任國有大(da)型數控機床企(qi)業總(zong)(zong)經理助理、財(cai)務(wu)總(zong)(zong)監(jian)

中外合(he)資企業銷(xiao)售(shou)總監

培(pei)訓(xun)經驗(yan)      

呂老師對(dui)企業(ye)(ye)(ye)情景教(jiao)學、行(xing)為(wei)模擬培(pei)訓(xun)形式有很深的(de)(de)研究(jiu)，是(shi)沙盤(pan)模擬訓(xun)練(lian)的(de)(de)主要(yao)研發(fa)人員(yuan)。呂老師常年在中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)(ye)家協會、中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)(ye)聯合(he)會、全國(guo)各高(gao)等學校(xiao)、各咨詢(xun)培(pei)訓(xun)機構(gou)組織的(de)(de)培(pei)訓(xun)課上向(xiang)企業(ye)(ye)(ye)講授企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、方面的(de)(de)課程，每(mei)年培(pei)訓(xun)近200天。曾為(wei)石(shi)油、通信、連鎖(suo)經(jing)營、制造(zao)、醫(yi)藥、酒店、房地產、飼料、研究(jiu)機構(gou)等多種行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)做過管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)培(pei)訓(xun)，對(dui)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、營銷管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、行(xing)政管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、經(jing)濟法、財務分析和稅(shui)收(shou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方面均有涉獵，并有很深的(de)(de)見地。