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時間管理課程

課程收益
掌握提升效能的模型，有效提升時間價值及工作績效；
掌握時間管理的七大技能，有針對性的提升時間管理能力；
掌握時間管理黃金四大有效工具，讓管理個人及團隊變得更科學；
掌握組織(zhi)、實施(shi)、控制會議(yi)(yi)的技巧，學會會議(yi)(yi)管(guan)理的技巧與方法，提(ti)高工作(zuo)效率。

課程架構
第一模塊：時間管理從理清現狀開始
自我測試時間管理能力
*必修課
時間的定義
回顧時間用到了哪(na)里？

第二模塊：如何有效運用時間達成目標
目標是時間管理的源動力
如何設定有效的目標
目標的達成途徑表
設定有效目標的三大核心要素
如何設定計劃？
如何使計劃落實？
第四模塊：高效時間管理四大黃金工具
《日(ri)常(chang)時(shi)間(jian)紀錄表(biao)》、《月度(du)時(shi)間(jian)計劃表(biao)》、《月度(du)目標追蹤表(biao)》、《目標達(da)成(cheng)表(biao)》

第五模塊：有效掌握時間管理的七大核心技能
制定階段性完善的計劃、避免混亂、學會說不、處理突來訪客、處理突發事件、激活時間碎片、克服拖延、立刻行動
第六模塊：避免掉入時間管理的誤區
無效會議是時間殺手－組織高效的會議
掌握處理干擾的五大方法
學會處理及預防突發事件
第七模塊(kuai)：理論(lun)實踐的深(shen)度結合

講師簡介：黃女士
背景經歷
10年金融、知名企業培訓行業授課金牌講師
資深企業管理公司5年咨詢,任職培訓經理、市場總監、總經理助理
國家“高級培訓師”資格
2008年-2011年度連續團隊培訓金牌講師
國信證券上海分公司管理培訓體系搭建者
累計培養兼職講師300人以上,現多數在證券行業任職
5年平安保險、國信證券培訓管理經驗
資深企業管理顧問及管理教練
擅長領域
《績效管理及目(mu)標管理》、《高(gao)回報工作效率提升法(fa)》

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