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陳劍:數據分析專家、信息化專家、IPMA認證項目經理、MCSE、MCDBA。十多年大中型外企、國企從業經驗,IT上市公司從業經驗,有豐富的實戰經驗,長期主持開發大型政府業務系統、銀行辦公系統、電信業務系統、工業自動化控制系統等,大型OA、ERP、BI系統的集成與實施,歷任項目經理,技術總監、數據中【點擊詳細】

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數智化在防疫工中作的作用

  在(zai)此次防控新(xin)型冠狀病(bing)毒感(gan)染的(de)肺炎(yan)疫情過可通過該中,數(shu)智(zhi)化(hua)發揮了不可替代的(de)作用(yong)。在(zai)疫情防控中,數(shu)智(zhi)化(hua)有哪(na)些(xie)表現呢?   AI算法分(fen)析病(bing)例基(ji)因(yin)(yin)   2月1日,浙江省(sheng)疾控中心(xin)上線自動(dong)化(hua)的(de)全(quan)基(ji)因(yin)(yin)組檢測(ce)分(fen)析平臺。利用(yong)阿里達(da)摩院研發的(de)A

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人工智能既是機遇也是危機,如何應對

很(hen)多(duo)人問人工智能(neng)(neng)對我們是(shi)(shi)機遇還(huan)是(shi)(shi)危(wei)機,答案并(bing)非非黑即(ji)白。它(ta)是(shi)(shi)推(tui)動生產力(li)(li)發展的重要力(li)(li)量,能(neng)(neng)提高效率(lv)、降低成本,在(zai)數據分析、決策支持等領域有獨特作用,在(zai)醫療、教育(yu)、交通等多(duo)個行(xing)業展示出巨大改善潛力(li)(li),為社(she)會進步打開新可能(neng)(neng)。同(tong)時它(ta)也(ye)帶(dai)來挑戰和(he)危(wei)機,

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智能機器時代的個人危機

在智能(neng)(neng)(neng)(neng)機器時代,生而為(wei)人(ren)(ren)的(de)意義是什么?數字(zi)化(hua)轉型,工(gong)業互聯網高(gao)級分析(xi)法、人(ren)(ren)工(gong)智能(neng)(neng)(neng)(neng)機器學習技(ji)術革(ge)(ge)新,導致了大多數的(de)公司員工(gong)規劃從(cong)(cong)戰略上(shang)需要(yao)做(zuo)出(chu)巨(ju)大的(de)改變(bian),還有許多其他變(bian)革(ge)(ge)正從(cong)(cong)根本上(shang)改變(bian)和工(gong)作的(de)性質(zhi)。就比如機器學習在許多工(gong)作中可能(neng)(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)(neng)完全替代人(ren)(ren)

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五個方面有效地利用人工智能進行學習

要有(you)效地利用人(ren)工智(zhi)能進行學(xue)習(xi),需(xu)注意以(yi)下幾點: 一、明確(que)學(xue)習(xi)目標(biao)。如同設定導航(hang)坐標(biao),規劃最優(you)路線。 二(er)、選擇(ze)正確(que)工具。根據自身學(xue)習(xi)風格和需(xu)求,挑選合適的學(xue)習(xi)平(ping)臺和應用程序,如交互式教(jiao)程或語(yu)音識別(bie)輔助語(yu)言學(xue)習(xi)。 三、個性化(hua)學(xue)

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人工智能來增加創意思維的五個方面

人類利用人工智能(neng)增強創(chuang)(chuang)意思維可從以下幾方面著手: 一、靈感(gan)助(zhu)手。利用 GPT 等(deng) AI 工具提供跳躍性想法,打破思維定式,產(chan)生新穎創(chuang)(chuang)意。 二、數據(ju)偵探。AI 擅長處(chu)理大量信息,挖(wa)掘隱(yin)藏模式,在(zai)復雜市(shi)場分析時能(neng)快速找(zhao)到核心問題,啟(qi)

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在生成式AI時代,四類人會逐漸被邊緣化

在(zai)生成式 AI 時代,以下幾類人(ren)(ren)可能(neng)逐漸被邊(bian)緣(yuan)化(hua): 一、從事重(zhong)復性勞(lao)動的(de)(de)工作者。生成式 AI 擅(shan)長自動完成標準化(hua)和(he)重(zhong)復性高(gao)的(de)(de)任(ren)務,這類人(ren)(ren)群可能(neng)面臨職業(ye)轉(zhuan)型挑戰(zhan)。 二、缺乏技(ji)術(shu)培訓的(de)(de)人(ren)(ren)群。隨著 AI 技(ji)術(shu)普(pu)及(ji),對相關知識和(he)技(ji)能(neng)需(xu)求(qiu)

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AI時代企業如何做差異化競爭?

企業(ye)(ye)在ai時代(dai)實現差異化競爭可以從(cong)以下幾個(ge)維度展開。 一(yi)、技術(shu)(shu)創新與獨(du)特應(ying)用(yong)。企業(ye)(ye)應(ying)當積極研發(fa)或引進獨(du)特的ai技術(shu)(shu),并將其(qi)應(ying)用(yong)于特定領域或行業(ye)(ye)。比如開發(fa)出業(ye)(ye)內領先(xian)的ai診斷(duan)系統、智(zhi)能制(zhi)造解決(jue)方案或獨(du)有的智(zhi)能推薦算法,形成(cheng)技術(shu)(shu)壁壘。

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GPT 等人工智能提高效率的五個方法

如何(he)利用 GPT 提(ti)(ti)高學習(xi)效(xiao)率(lv): 一、問(wen)題(ti)解(jie)答。遇到不(bu)懂的問(wen)題(ti)可直(zhi)接詢問(wen) GPT,它(ta)通常(chang)能給出解(jie)釋性強的答案,有助于快速理解(jie)難點。 二、概(gai)念梳理。通過向(xiang) GPT 提(ti)(ti)問(wen),可讓它(ta)將復雜概(gai)念拆解(jie)為易理解(jie)的部分,或將散亂信息整理成結構化(hua)

尹 智 89 瀏覽次數

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