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谷歌創始人拉(la)里(li)佩奇曾經(jing)說過，許多企業無法保(bao)持(chi)長(chang)期的(de)成(cheng)功。他們究竟(jing)做錯了什么呢？是(shi)因(yin)為(wei)他們沒有去創造未來(lai)。在許多企業當下已(yi)經(jing)開(kai)始從(cong)成(cheng)本、從(cong)產品等短期的(de)核心(xin)優勢(shi)走(zou)向(xiang)了架構。企業更為(wei)長(chang)期的(de)核心(xin)優勢(shi)就是(shi)技(ji)術(shu)(shu)壁壘，技(ji)術(shu)(shu)的(de)轉(zhuan)型升級。在我們去向(xiang)技(ji)術(shu)(shu)的(de)轉(zhuan)型
數控編(bian)程的基本步(bu)驟： 1.分析(xi)0件(jian)圖(tu)確定工藝過程: 對(dui)0件(jian)圖(tu)樣要(yao)求(qiu)的形狀(zhuang)、尺(chi)寸、精度、材料及毛坯進行(xing)分析(xi)，明(ming)確加工內容與要(yao)求(qiu)；確定加工方案、走刀(dao)路(lu)線、切削參數以及選擇及夾具等。 2.數值計算: 根據0件(jian)的幾何尺(chi)寸、加
創新力這一(yi)塊(kuai)是(shi)(shi)從0到1是(shi)(shi)最(zui)有(you)價值(zhi)最(zui)艱難的(de)一(yi)步(bu)。從1到10，從復制來角度來講(jiang)，可能是(shi)(shi)經濟效益是(shi)(shi)增(zeng)長最(zui)快。但是(shi)(shi)從這個創新能力的(de)增(zeng)長來講(jiang)，它(ta)沒有(you)從0到1更艱難或者更有(you)價值(zhi)。它(ta)是(shi)(shi)做這個3C電子(zi)行(xing)業里面模切件(jian)的(de)一(yi)個公司，它(ta)的(de)產品主要是(shi)(shi)為3C行(xing)業提(ti)供(gong)超
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機械基(ji)本視圖(tu)(tu)的(de)介紹; 1、斜(xie)視圖(tu)(tu)、局部(bu)視圖(tu)(tu)、旋(xuan)轉視圖(tu)(tu)、剖視圖(tu)(tu)：成型原(yuan)理(li)、要點(dian)、類(lei)別(bie)、剖切方法; 2、剖面圖(tu)(tu)、局部(bu)放大圖(tu)(tu)、簡化畫法； 3、0件圖(tu)(tu)的(de)作用(yong)/內容、0件圖(tu)(tu)的(de)技(ji)術要求、配合的(de)概(gai)念; 4、表面粗糙度、形位公差、識
全(quan)面(mian)講解：SPC統計過(guo)程控制，SPC是英文Statistical Process Control的字首簡稱,即統計過(guo)程控制。 一、What：什么叫SPC SPC：統計分析過(guo)程管理 SPC歸根結底，就是說1個數據(ju)圖表，把加工
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