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互聯網產品專家
曾任蘇寧易購搜索與推薦產品及運營總監、阿里巴巴專家、盛大創新院高級研究員、法國電信北京研發中心研究員，攜程旅游搜索產品負責人。
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品(pin)(pin)類結構決定(ding)企業的市場空(kong)間，產品(pin)(pin)結構決定(ding)企業的盈利空(kong)間。也就(jiu)(jiu)是(shi)說，你(ni)選擇(ze)了哪一個(ge)品(pin)(pin)類，就(jiu)(jiu)決定(ding)了你(ni)整個(ge)企業的天花板(ban)。因為消費者在選擇(ze)一個(ge)品(pin)(pin)牌的時候，是(shi)先選品(pin)(pin)類再選品(pin)(pin)牌。如果(guo)你(ni)的品(pin)(pin)類的空(kong)間不夠大，那么你(ni)的品(pin)(pin)牌的空(kong)間也自然(ran)就(jiu)(jiu)不夠大。所以創業要選擇(ze)
你知道打造客(ke)戶(hu)極致滿(man)意產(chan)品的一法(fa)則、一方法(fa)、二模型(xing)嗎？ 1、首先產(chan)品質(zhi)量(liang)的核心就(jiu)是滿(man)足用戶(hu)的需求(qiu)，而MVP法(fa)則就(jiu)是讓我們從最小可行性產(chan)品開始，專注于核心價值，快速推向市場，獲取(qu)用戶(hu)的真實反(fan)饋。這(zhe)樣我們可以及(ji)時調整(zheng)，不斷優化(hua)，確保產(chan)品始
為什么有的企業開發人員很(hen)少，但產(chan)品轉化率很(hen)高，公(gong)司的效益很(hen)好？背后是(shi)因為新產(chan)品開發的輸入(ru)的渠道不同。新產(chan)品開發的輸入(ru)有四(si)個渠道，第(di)一(yi)是(shi)客戶(hu)的采購(gou)部(bu)，第(di)二是(shi)客戶(hu)的開發部(bu)，第(di)三是(shi)客戶(hu)的研究部(bu)，第(di)四(si)是(shi)來自(zi)(zi)(zi)于你自(zi)(zi)(zi)己的市場部(bu)。 1、來自(zi)(zi)(zi)于客戶(hu)的
“很(hen)有產(chan)品(pin)感(gan)！”這個“產(chan)品(pin)感(gan)”它是個啥呢(ni)？我(wo)們一起來看(kan)看(kan)“產(chan)品(pin)感(gan)”，它是一種做產(chan)品(pin)的直覺(jue)，即內化(hua)后的無意識能(neng)力(li)(li)。 一、敏銳的觀察力(li)(li)。能(neng)夠第(di)一時(shi)間覺(jue)察出市場的變化(hua)。
雷(lei)軍再次(ci)創業(ye)(ye)的時(shi)候，為什么選(xuan)擇手機這個品(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)？我們現(xian)在實際上(shang)是(shi)先(xian)選(xuan)品(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)的問(wen)題，應該是(shi)先(xian)有品(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)再有品(pin)(pin)牌，就先(xian)有品(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)定位(wei)，再有品(pin)(pin)牌定位(wei)。這個選(xuan)品(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)的時(shi)候，實際上(shang)是(shi)最核(he)心的是(shi)選(xuan)什么，知(zhi)道嗎(ma)？用一個詞來去表達的話，就是(shi)選(xuan)的是(shi)市場空間(jian)。雷(lei)軍再次(ci)創業(ye)(ye)的時(shi)
影響(xiang)產(chan)(chan)品的定(ding)價(jia)(jia)(jia)因素有哪些？首先定(ding)價(jia)(jia)(jia)定(ding)天下(xia)，定(ding)價(jia)(jia)(jia)是(shi)(shi)一個(ge)非常重要的課題。但是(shi)(shi)呢(ni)，要注意一點，定(ding)價(jia)(jia)(jia)并不是(shi)(shi)看這個(ge)產(chan)(chan)品的成本，而是(shi)(shi)根據產(chan)(chan)品的價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)和公司的戰略。那么(me)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)呢(ni)有使用(yong)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，有社(she)會價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，有社(she)交屬性，有品牌價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)等等。 1、比如說我們舉個(ge)例子(zi)
在產(chan)品(pin)經理的(de)(de)面(mian)(mian)(mian)試(shi)過程(cheng)中，經常會碰到被要求(qiu)介紹一款產(chan)品(pin)或APP，特(te)別是C端產(chan)品(pin)的(de)(de)面(mian)(mian)(mian)試(shi)，那該怎樣做答才會獲得面(mian)(mian)(mian)試(shi)官的(de)(de)認可呢？我們先來看看對方(fang)問(wen)這個(ge)(ge)問(wen)題的(de)(de)目的(de)(de)，通過這個(ge)(ge)問(wen)題，面(mian)(mian)(mian)試(shi)官一方(fang)面(mian)(mian)(mian)是想(xiang)看你的(de)(de)學習意(yi)愿和好奇心，是否對市面(mian)(mian)(mian)上的(de)(de)產(chan)品(pin)保持著研究(jiu)和觀
作為產品(pin)經理(li)(li)，特別是(shi)有(you)技術項(xiang)的(de)(de)產品(pin)經理(li)(li)，往往存(cun)在一個非常(chang)(chang)大(da)(da)的(de)(de)誤區。就是(shi)當他出了新產品(pin)的(de)(de)時(shi)候(hou)，他更多會(hui)站在技術的(de)(de)角度上去看，去向外去宣傳(chuan)，覺得說(shuo)我的(de)(de)技術非常(chang)(chang)的(de)(de)牛逼，大(da)(da)家快來用。但是(shi)大(da)(da)家要(yao)別忘了，我們面(mian)對的(de)(de)正常(chang)(chang)情況是(shi)消費者本身大(da)(da)部分是(shi)不懂技術的(de)(de)
周水根
高國偉
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高偉(BJCX)
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