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如何去(qu)計算公司的(de)(de)(de)(de)毛(mao)利率?毛(mao)利率的(de)(de)(de)(de)高(gao)低，對企(qi)業到(dao)底(di)有(you)什么影響？公司的(de)(de)(de)(de)毛(mao)利率，是(shi)指企(qi)業在銷售商品或者是(shi)提供服務(wu)之(zhi)后，減去(qu)直接成(cheng)本(ben)后，所剩下(xia)的(de)(de)(de)(de)利潤，占(zhan)到(dao)總(zong)收入(ru)的(de)(de)(de)(de)比(bi)例，毛(mao)利率是(shi)衡量企(qi)業經營效益(yi)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個非常重要的(de)(de)(de)(de)指標(biao)，可以幫助(zhu)企(qi)業評估產(chan)品或者是(shi)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)這
很(hen)(hen)多網絡專家(jia)建議缺成本(ben)費(fei)用發票的(de)企業，可以通過自然人代開(kai)發票的(de)形式輕松解決(jue)企業所(suo)得稅(shui)(shui)的(de)問題。 一些園區的(de)稅(shui)(shui)務(wu)部門(men)對自然人代開(kai)以經營所(suo)得核定征收個稅(shui)(shui)，稅(shui)(shui)負確實(shi)很(hen)(hen)低，甚至低到忽(hu)略不計。但是其中蘊(yun)含的(de)風險卻很(hen)(hen)少有(you)人知道。
財(cai)務(wu)是(shi)(shi)每(mei)一(yi)位商業(ye)人士都必須要掌(zhang)握的(de)(de)一(yi)門語言(yan)。財(cai)務(wu)之于(yu)商業(ye)，就像法律之于(yu)政(zheng)治。 1、收入、利(li)(li)潤(run)、現(xian)(xian)金(jin)(jin)流，首先(xian)財(cai)務(wu)語言(yan)中最基本(ben)的(de)(de)一(yi)組詞匯就是(shi)(shi)收入、利(li)(li)潤(run)和現(xian)(xian)金(jin)(jin)流。利(li)(li)潤(run)是(shi)(shi)收入的(de)(de)質量，現(xian)(xian)金(jin)(jin)流是(shi)(shi)利(li)(li)潤(run)的(de)(de)質量，只有到賬了的(de)(de)現(xian)(xian)金(jin)(jin)流才(cai)是(shi)(shi)你真正的(de)(de)利(li)(li)潤(run)，否則
企業(ye)(ye)發(fa)展一(yi)般(ban)來說分為初創、發(fa)展、穩(wen)定、衰退四(si)個時(shi)(shi)期(qi)。企業(ye)(ye)在不(bu)同的時(shi)(shi)期(qi)對于管理(li)的需求是(shi)(shi)不(bu)一(yi)樣的，當你的企業(ye)(ye)剛成立的時(shi)(shi)候，企業(ye)(ye)只有(you)一(yi)個人或是(shi)(shi)幾(ji)個人時(shi)(shi)，這(zhe)個時(shi)(shi)期(qi)企業(ye)(ye)重點工作就是(shi)(shi)活(huo)下來，這(zhe)個時(shi)(shi)期(qi)企業(ye)(ye)家最關注的就是(shi)(shi)業(ye)(ye)務。當公(gong)司(si)開始發(fa)展，迅速壯(zhuang)大的
當(dang)前(qian)這(zhe)個時代里最(zui)大的痛點，那就(jiu)是(shi)財富焦慮(lv)(lv)。所以(yi)咱們接(jie)下來的內容(rong)就(jiu)是(shi)聊(liao)聊(liao)錢(qian)(qian)。不(bu)管說你看完(wan)(wan)就(jiu)能完(wan)(wan)全(quan)不(bu)焦慮(lv)(lv)了(le)，但是(shi)我敢保證你一(yi)定會找到一(yi)些(xie)方向(xiang)。我不(bu)認為財富焦慮(lv)(lv)跟錢(qian)(qian)多錢(qian)(qian)少有(you)什么必然聯系。焦慮(lv)(lv)的底層原因無外(wai)乎兩(liang)個，一(yi)個是(shi)收入(ru)比例有(you)問題(ti)，說白(bai)了(le)就(jiu)是(shi)你
相信很(hen)多人，都聽說過稻盛和夫先生的(de)(de)這(zhe)么一句(ju)話：不懂財(cai)務就(jiu)無法成(cheng)為(wei)真正的(de)(de)經(jing)(jing)營者(zhe)。為(wei)什么這(zhe)么說呢？ 如果把經(jing)(jing)營企業比喻成(cheng)駕駛飛機，那么，老板就(jiu)相當于機長，而(er)數據就(jiu)相當于駕駛艙儀表上的(de)(de)數字，時刻顯示著飛機的(de)(de)高(gao)度(du)、速(su)度(du)、姿(zi)勢、方向等各(ge)
如何(he)去提(ti)(ti)高(gao)公司的(de)毛利(li)(li)率,增加利(li)(li)潤?提(ti)(ti)高(gao)企業(ye)(ye)的(de)毛利(li)(li)率，是企業(ye)(ye)管理當(dang)(dang)中(zhong)一個非常重要的(de)目標，因為毛利(li)(li)率是企業(ye)(ye)的(de)經(jing)營效益的(de)重要指標，它反映了(le)企業(ye)(ye)在銷售商品和提(ti)(ti)供服務過程當(dang)(dang)中(zhong)獲得的(de)利(li)(li)潤水平，增強毛利(li)(li)率可以幫助企業(ye)(ye)提(ti)(ti)高(gao)盈利(li)(li)能(neng)力(li)，增強市場的(de)競爭力(li)，降(jiang)低成
過去(qu)四十年的高速(su)發展，我們享受了(le)太多的紅利(li)，人口(kou)土地政(zheng)策(ce)資源等，但(dan)是(shi)我們的管理能力并沒有因為規模(mo)的擴大而(er)顯著(zhu)提升。隨著(zhu)外部環境(jing)的巨大變化，傳統行業的高度(du)同質化，市場(chang)從增(zeng)量(liang)到(dao)存量(liang)，以及國家政(zheng)策(ce)的調整，中(zhong)小企業的生(sheng)存發展空(kong)間越來越小，生(sheng)存越來越
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