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財稅管理實戰專家
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深圳市注冊會計師協會專業技術委員會委員
鄭州輕工業大學校外研究生導師
現任：鵬盛會計師事務所 | 合伙人
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年底了，很多企業財(cai)務(wu)報表上賬上是有(you)利(li)潤的(de)，實際(ji)上并(bing)沒(mei)有(you)現金流，老板發工資(zi)和發獎金都存(cun)(cun)在困難，背后(hou)的(de)原因主(zhu)要有(you)以下(xia)三個方面(mian)。 1、是存(cun)(cun)貨(huo)過大(da)，原材(cai)料(liao)(liao)、半成(cheng)品、成(cheng)品占用過多的(de)資(zi)金。存(cun)(cun)貨(huo)當(dang)中(zhong)最可(ke)怕(pa)的(de)是原材(cai)料(liao)(liao)，是因為(wei)產品的(de)變更(geng)(geng)，零部件(jian)的(de)變更(geng)(geng)，
<p>企業一旦做得很成功，無論是(shi)創(chuang)業者誰來(lai)介紹經(jing)驗，都(dou)會(hui)談到很多。有人(ren)會(hui)說，市場(chang)定位(wei)準確(que)，戰略定位(wei)準確(que)，但是(shi)無一例外，他(ta)們都(dou)會(hui)強調(diao)，財務管(guan)理對(dui)于他(ta)們起到了重要的作用(yong)。而失敗(bai)破產的企業，他(ta)們不用(yong)介紹經(jing)驗，我們都(dou)會(hui)總結出一條經(jing)驗來(lai)，
很多(duo)人問(wen)老板要不要懂財務(wu)(wu)？老板一定要懂財務(wu)(wu)，老板懂財務(wu)(wu)對于一個(ge)企(qi)業的(de)(de)成功(gong)非常的(de)(de)重要，具體也有以下幾(ji)個(ge)原因。 第一個(ge)，做出明智的(de)(de)商(shang)業決策。財務(wu)(wu)數據提(ti)供了企(qi)業經營狀況的(de)(de)客觀指標，可以幫助老板做出明智的(de)(de)商(shang)業決策。通過(guo)了解財務(wu)(wu)報表、利(li)潤表、現(xian)
我們來(lai)講講那些(xie)似是而(er)非(fei)，讓(rang)人(ren)半(ban)懂不懂的(de)財(cai)報科目(mu)。說到奇葩的(de)資(zi)產類科目(mu)，就不得不提(ti)到一個資(zi)本(ben)化的(de)費用(yong)，包括(kuo)長期待攤費用(yong)、開發支出等等。簡單來(lai)說就是花了(le)一大(da)筆錢又沒有換回實實在在的(de)東西(xi)，卻不繼承費用(yong)，而(er)是繼承資(zi)產。這憑空而(er)來(lai)的(de)資(zi)產在哪兒呢(ni)？大(da)家
可能(neng)(neng)(neng)很多老板有這(zhe)樣的體會，就是賬(zhang)(zhang)(zhang)面上(shang)(shang)的有清晰可見(jian)的利潤，但(dan)是企業依舊出現(xian)(xian)(xian)運營困難，資金(jin)周轉不(bu)靈的現(xian)(xian)(xian)象(xiang)。出現(xian)(xian)(xian)這(zhe)種問題(ti)的原(yuan)因在(zai)于什么呢？原(yuan)因在(zai)于企業賬(zhang)(zhang)(zhang)面上(shang)(shang)可見(jian)的利潤，只是以(yi)應(ying)收賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)、存(cun)(cun)貨等，不(bu)能(neng)(neng)(neng)迅速(su)變現(xian)(xian)(xian)的資產形式(shi)而存(cun)(cun)在(zai)的。應(ying)收賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)和存(cun)(cun)貨是否能(neng)(neng)(neng)夠
中小企業貸(dai)款太難(nan)了，我們基本上就貸(dai)不(bu)上款。首(shou)先銀(yin)行要(yao)我們的抵押物(wu)，那這個你沒有辦(ban)法。所以(yi)說往(wang)往(wang)我也給(gei)大家分享幾點，就是(shi)(shi)銀(yin)行選(xuan)擇這個融資對象(xiang)，它要(yao)考慮哪幾點。其實主要(yao)是(shi)(shi)四(si)個方向。 1、公司的發展狀況(kuang)怎(zen)么樣(yang)。你是(shi)(shi)否(fou)是(shi)(shi)一個在這個階段，在這個
在(zai)中國民營(ying)企業中間，不懂財務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)老板(ban)占了絕大多數，許(xu)多老板(ban)所(suo)(suo)認知的(de)(de)(de)(de)賺錢(qian)幾(ji)乎就是差價，卻很少有(you)人懂得財務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)四個(ge)杠(gang)桿，我(wo)們企業所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)賺錢(qian)是四個(ge)杠(gang)桿撬動的(de)(de)(de)(de)結果。接下來我(wo)將和大家詳細的(de)(de)(de)(de)聊(liao)一聊(liao)一財務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)四個(ge)杠(gang)桿。我(wo)所(suo)(suo)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)四杠(gang)桿所(suo)(suo)指的(de)(de)(de)(de)是市場杠(gang)桿、管理(li)杠(gang)
<p>財務帶給企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)重大(da)價值是什(shen)么呢(ni)？<br /> 第(di)一個，規避風(feng)(feng)險(xian)，而不只是記賬報稅花錢。規避風(feng)(feng)險(xian)讓我(wo)們(men)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)主和我(wo)們(men)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)人身安(an)全，企(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)全，所以財務要做的(de)事情是為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)老板把控風(feng)(feng)險(xian)。不光是資金(jin)風(feng)(feng)險(xian)、內控風(feng)(feng)險(xian)，還有
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