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在一次(ci)績效(xiao)管(guan)理的(de)培訓課(ke)上，我讓參課(ke)的(de)學員列舉績效(xiao)管(guan)理中(zhong)遇到的(de)問題，最后(hou)，竟然收集(ji)了(le)幾(ji)十條問題上來，面對五(wu)花八門的(de)問題，我不(bu)禁在思考一個問題，為什么企業在績效(xiao)管(guan)理過程中(zhong)會遇到這(zhe)么多問題？問題的(de)根源在哪(na)里？應該(gai)從哪(na)里下手去(qu)解決(jue)這(zhe)些問題？通過和學...
從十(shi)年前的(de)(de)阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)，到(dao)七(qi)年前的(de)(de)淘(tao)寶，到(dao)今天的(de)(de)大淘(tao)寶戰略，馬云(yun)一直在向(xiang)他(ta)的(de)(de)電子商務夢想(xiang)邁(mai)進，從他(ta)宣揚的(de)(de)網(wang)商，網(wang)貨，網(wang)規的(de)(de)理念中，我(wo)們可以看出他(ta)改(gai)變世界的(de)(de)雄心。當(dang)越來越多的(de)(de)企業在阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)上(shang)做生意的(de)(de)時候，我(wo)們要冷靜的(de)(de)回答一個問題(ti)：阿(a)里(li)...
前天從網上(shang)買了一個(ge)軟(ruan)件，研(yan)究到晚(wan)上(shang)十點多(duo)也沒弄明白。正(zheng)好這家軟(ruan)件公司(si)的客(ke)服(fu)在線，我(wo)就問了他幾個(ge)細節問題(ti)。通話(hua)結束的時候，他問了我(wo)一個(ge)問題(ti)，引起(qi)了我(wo)的思(si)考，最后才有了這篇文章。我(wo)們的對話(hua)如下： 客(ke)服(fu)：晚(wan)上(shang)還(huan)不休息(xi)啊？ 我(wo)：的先...
有(you)一次講課，我提到績效管(guan)理(li)(li)要(yao)想成功，管(guan)理(li)(li)層(ceng)必(bi)須(xu)全力支(zhi)持。下課后，一名學員和我交流，她是企業的人力資源(yuan)經理(li)(li)，根據(ju)總經理(li)(li)的指示，正在公司推行績效管(guan)理(li)(li)體系(xi)。但(dan)是，她發現(xian)，很多(duo)直線(xian)經理(li)(li)參(can)與(yu)度(du)都不高，有(you)的人甚至提出反對(dui)的意見(jian)，導致她現(xian)在壓(ya)...