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如(ru)何(he)做(zuo)好項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)培(pei)訓工作？ 如(ru)何(he)做(zuo)好項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)培(pei)訓工作？一(yi)、培(pei)訓工作在項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實施中(zhong)的(de)(de)作用(yong)(yong) 1.1培(pei)訓工作的(de)(de)目(mu)的(de)(de) 在IT管理軟件實施項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)，培(pei)訓是貫穿整個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)過程中(zhong)，從一(yi)開始介入項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，就有培(pei)訓，在業務調研階段，我們可能要(yao)答復用(yong)(yong)戶一(yi)些概念性問(wen)題，...
領導(dao)(dao)風(feng)(feng)格都有(you)哪些風(feng)(feng)格類型(xing)(xing) 領導(dao)(dao)者(zhe)如何才能帶來理想的業(ye)績(ji)？應該做什么以及如何做，才能激(ji)發出下屬的最佳表現(xian)？這是(shi)長期困擾領導(dao)(dao)者(zhe)的謎題。掌握四(si)(si)種或以上(shang)的領導(dao)(dao)風(feng)(feng)格，特別(bie)是(shi)愿(yuan)景(jing)型(xing)(xing)、民(min)主型(xing)(xing)、親(qin)和型(xing)(xing)和輔導(dao)(dao)型(xing)(xing)四(si)(si)種風(feng)(feng)格的領導(dao)(dao)者(zhe)，能打造最好的組(zu)織...
確(que)保(bao)項(xiang)目任(ren)(ren)務的(de)完(wan)成(cheng)始于(yu)(yu)獲(huo)取(qu)項(xiang)目責任(ren)(ren)人(ren)承諾(nuo)；之后(hou)需要(yao)確(que)保(bao)項(xiang)目任(ren)(ren)務的(de)可(ke)視化并要(yao)跟(gen)蹤項(xiang)目任(ren)(ren)務；對于(yu)(yu)已經(jing)完(wan)成(cheng)的(de)項(xiang)目任(ren)(ren)務要(yao)及(ji)時關閉，避免(mian)制造混(hun)亂。這一切需要(yao)積極主動的(de)管理。 一 對于(yu)(yu)小型或(huo)迷你項(xiang)目 對于(yu)(yu)小型項(xiang)目，特別是周(zhou)期小于(yu)(yu)6個月，...