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在(zai)小(xiao)微企業，選對人(ren)(ren)其(qi)實比選好的人(ren)(ren)更重要，中小(xiao)企業目前普遍存(cun)在(zai)的現(xian)(xian)狀是缺(que)少品牌(pai)效應(ying)，缺(que)少現(xian)(xian)金(jin)流(liu)資金(jin)。但(dan)是也想(xiang)要優秀的人(ren)(ren)才，有經驗，或者(zhe)在(zai)大公司歷練過的人(ren)(ren)才，身(shen)價(jia)太貴，我(wo)們(men)只能(neng)湊合著看(kan)著人(ren)(ren)才，市(shi)場上找一(yi)些(xie)性(xing)價(jia)比還可(ke)以的人(ren)(ren)才。但(dan)即(ji)使是這樣，我(wo)們(men)也...
如果(guo)我(wo)們(men)選(xuan)員工的(de)話，我(wo)們(men)一(yi)定要選(xuan)擇態(tai)度(du)好(hao)的(de)人(ren)，能力不好(hao)的(de)人(ren)是(shi)可以培養(yang)的(de)，但是(shi)態(tai)度(du)不好(hao)的(de)時候沒有(you)(you)辦法(fa)完全沒有(you)(you)辦法(fa)培養(yang)的(de)。所以我(wo)們(men)在做(zuo)這個叫(jiao)團隊(dui)管理(li)的(de)時候，我(wo)們(men)一(yi)定強調的(de)是(shi)叫(jiao)選(xuan)育用留。選(xuan)一(yi)定放(fang)在第一(yi)位上，選(xuan)人(ren)是(shi)最(zui)重要的(de)，如果(guo)人(ren)選(xuan)錯了，后邊全都(dou)是(shi)...