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實施激(ji)勵(li)五技(ji)(ji)巧 優秀的(de)(de)教練(lian)型領(ling)導始終能讓他的(de)(de)團隊充(chong)滿熱(re)情(qing)，始終讓整個組織充(chong)滿活力。這可(ke)不是(shi)一件(jian)容易的(de)(de)事情(qing)，可(ke)是(shi)激(ji)勵(li)機制和激(ji)勵(li)技(ji)(ji)巧的(de)(de)運用，確(que)實也可(ke)以(yi)帶來驚喜。它(ta)是(shi)組織對(dui)其(qi)成員所期望(wang)的(de)(de)努力方向、行為(wei)方式和應遵循的(de)(de)價(jia)值觀的(de)(de)規定。 勒波夫(fu)(M．...
90%的(de)中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)為何身陷領導力(li)困境可怕的(de)領導力(li)恐慌癥盡管有(you)關提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)領導力(li)的(de)服務機構(gou)在不斷(duan)增(zeng)加，但很顯然(ran)，企(qi)(qi)業(ye)領導力(li)恐慌癥卻(que)依舊如流(liu)行病一般(ban)地(di)(di)漫(man)延(yan)。這場在中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)特(te)別是(shi)在中(zhong)國(guo)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)內盛行的(de)疾病正(zheng)如此迅速地(di)(di)傳染，并持續地(di)(di)折磨著一...