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目前我(wo)國企(qi)(qi)業(ye)體(ti)育營銷存在的(de)問(wen)題 (一)事先(xian)沒有做好(hao)風(feng)險預測 曹(cao)賢(xian)龍介紹很(hen)多的(de)企(qi)(qi)業(ye)現(xian)在也看到(dao)了體(ti)育營銷帶來的(de)利(li)益(yi)，但是在進行體(ti)育營銷的(de)時候，事先(xian)沒有做任何關(guan)于相關(guan)風(feng)險的(de)預測，沒有想(xiang)到(dao)如果這(zhe)樣(yang)的(de)營銷進行下(xia)去(qu)之后沒有給企(qi)(qi)業(ye)帶來應(ying)該得到(dao)...
戰(zhan)略(lve)管理一句話(hua)就(jiu)(jiu)可(ke)以概括：戰(zhan)略(lve)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)方向(xiang)，定位就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)取(qu)舍(she)，決(jue)策(ce)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)謀斷。但也不可(ke)否認(ren)——中國企業(ye)所(suo)犯(fan)的(de)(de)最大、最普遍(bian)的(de)(de)錯誤(wu)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)戰(zhan)略(lve)錯誤(wu)，而更可(ke)怕的(de)(de)錯誤(wu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)企業(ye)家(jia)們(men)(men)根本不知道自己所(suo)犯(fan)的(de)(de)錯誤(wu)是(shi)(shi)戰(zhan)略(lve)性錯誤(wu)而一直在細節上找原(yuan)因...