現(xian)場管理(li)都是為了(le)達(da)成和提升績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao),我把(ba)現(xian)場管理(li)的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)分了(le)三類。一(yi)、強(qiang)(qiang)制績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)。二、期(qi)望(wang)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)。三、可支(zhi)配(pei)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)。可支(zhi)配(pei)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)是介(jie)于強(qiang)(qiang)制績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)和期(qi)望(wang)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)之間,那管理(li)就可以解讀為確保(bao)強(qiang)(qiang)制績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(最低業績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)要求)的(de)(de)達(da)成,并盡可能的(de)(de)提升可支(zhi)配(pei)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao),使其達(da)成并超越期(qi)...
現(xian)場管理中(zhong)很(hen)多領導因(yin)為(wei)缺少同理心,因(yin)為(wei)不知(zhi)道溝通漏(lou)斗(dou),不知(zhi)道喬(qiao)哈里視窗原理,沒(mei)有很(hen)清晰的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)標準(zhun)以及驗(yan)收規則等等,所以經常會有一些所謂的(de)(de)(de)(de)錯覺(jue),阻礙工作(zuo)(zuo)推進。 1、以為(wei)自(zi)(zi)己說(shuo)的(de)(de)(de)(de)很(hen)詳細,領導布(bu)置個工作(zuo)(zuo)任務時(shi)說(shuo)了很(hen)多,覺(jue)得自(zi)(zi)己說(shuo)的(de)(de)(de)(de)很(hen)詳細了,...