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今天所有的(de)(de)(de)企業都在走數(shu)字(zi)化的(de)(de)(de)道(dao)路(lu)，無論(lun)是你(ni)的(de)(de)(de)生產的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化，業務流程的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化，還是用(yong)戶的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化，都會讓企業變得更高效。當我(wo)們(men)(men)做(zuo)數(shu)字(zi)化轉型設(she)計的(de)(de)(de)時候(hou)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)CEO和(he)整個團隊一定要形(xing)成一種新的(de)(de)(de)價值觀。這個價值觀，今天我(wo)們(men)(men)特別突出的(de)(de)(de)講叫專業主(zhu)義。 ...
分享下傳統企業向互(hu)聯(lian)網(wang)數字化轉型(xing)過(guo)程中一定會遇到的(de)(de)(de)一個管(guan)理的(de)(de)(de)難(nan)題，崗位(wei)職責跟(gen)跨部(bu)門項目協作(zuo)之間(jian)的(de)(de)(de)平衡(heng)問(wen)題。傳統企業過(guo)去的(de)(de)(de)組織架構簡單清晰(xi)，部(bu)門跟(gen)部(bu)門之間(jian)雖有協作(zuo)，但還是存在很深的(de)(de)(de)部(bu)門的(de)(de)(de)領地的(de)(de)(de)意識。評(ping)估一個人的(de)(de)(de)工作(zuo)的(de)(de)(de)好壞(huai)，更多是看他的(de)(de)(de)崗位(wei)的(de)(de)(de)勝...
現在(zai)好多企業他在(zai)考慮，你們是(shi)(shi)不是(shi)(shi)又來(lai)割我韭菜了。我經(jing)常去走訪工廠，走訪的(de)(de)過(guo)程當中，我經(jing)常會跟那(nei)些老(lao)板交流話題，就是(shi)(shi)關于(yu)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型的(de)(de)問題。但是(shi)(shi)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型的(de)(de)這個(ge)征(zheng)途(tu)當中，我覺得最大的(de)(de)困難。 1、老(lao)板的(de)(de)思(si)想認(ren)識，他沒有轉(zhuan)型，他覺得數(shu)字(zi)化(hua)是(shi)(shi)...
今(jin)天跟大(da)家(jia)交流探(tan)討呢，是企業(ye)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)趨勢(shi)及轉(zhuan)(zhuan)型(xing)路徑，該主題主要有這三個(ge)方(fang)面的內(nei)容，一個(ge)是企業(ye)為什么要做數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，主要從行業(ye)大(da)勢(shi)、企業(ye)發展(zhan)的趨勢(shi)等方(fang)面來跟大(da)家(jia)做交流和探(tan)討。第二是企業(ye)在數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)過程中會遇到(dao)哪些問(wen)題，這也(ye)是經過自己多(duo)年...
在(zai)這樣一個新技術(shu)不斷發(fa)展，零售(shou)模式不斷升(sheng)級(ji)的時代，相信(xin)很多(duo)企業(ye)家，都(dou)在(zai)產(chan)品營(ying)銷、企業(ye)管理、等方(fang)(fang)面面臨著重大的調整(zheng)。電商(shang)經過20年的發(fa)展，已經成為人們(men)習以為常的生活方(fang)(fang)式，但(dan)20年的高速發(fa)展，又(you)讓電商(shang)的紅利接近尾聲。所以不論是生產(chan)方(fang)(fang)還是銷售(shou)方(fang)(fang)，...