今天(tian)所有的(de)企業(ye)都在走(zou)數(shu)字化的(de)道(dao)路，無論是你的(de)生產的(de)數(shu)字化，業(ye)務流(liu)程的(de)數(shu)字化，還是用戶(hu)的(de)數(shu)字化，都會讓企業(ye)變(bian)得更高效(xiao)。當我(wo)們(men)做數(shu)字化轉型設計的(de)時候，我(wo)們(men)的(de)CEO和整個(ge)團隊(dui)一定要形成一種新(xin)的(de)價值(zhi)(zhi)觀。這個(ge)價值(zhi)(zhi)觀，今天(tian)我(wo)們(men)特別突出(chu)的(de)講(jiang)叫專業(ye)主義(yi)。
1、一個數字化(hua)系(xi)統(tong)，它首先是流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)數字化(hua)，它就需(xu)要把(ba)企業的(de)(de)(de)(de)(de)知識和外部優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)知識融(rong)合起(qi)來，建立一個標準化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)更高要求的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)一套系(xi)統(tong)，而(er)不是人治的(de)(de)(de)(de)(de)。它需(xu)要形成(cheng)非常完整的(de)(de)(de)(de)(de)規范性(xing)，這(zhe)種規范性(xing)就要求你的(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統(tong)形成(cheng)專業化(hua)升級。光這(zhe)一點常常就能(neng)難倒我們所有的(de)(de)(de)(de)(de)，按(an)照以前的(de)(de)(de)(de)(de)習慣做事的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)些(xie)人。
2、所以第二點(dian)(dian)就(jiu)來了(le)，人(ren)的專業化，我們需要賦能整個(ge)(ge)團(tuan)隊有一些不(bu)適應的給一段(duan)過渡期(qi)。但是(shi)數字化非常明(ming)確(que)的一個(ge)(ge)信號，就(jiu)是(shi)所有人(ren)都要變成每一個(ge)(ge)數字節點(dian)(dian)上的專業人(ren)才。
3、數(shu)字化(hua)(hua)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，它(ta)是(shi)要跟(gen)外部(bu)的數(shu)字化(hua)(hua)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)連接的。無論是(shi)生產(chan)、營銷、財務還是(shi)用戶系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，它(ta)都要跟(gen)大量的外部(bu)的專(zhuan)(zhuan)業系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)進行連接。所以當你的專(zhuan)(zhuan)業化(hua)(hua)程度夠高的時(shi)候，你能跟(gen)外部(bu)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)能形成更多(duo)的可插入性，這樣的系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)能夠享受整個廣義互(hu)聯網的紅(hong)利。人人都喊(han)數(shu)字化(hua)(hua)，但是(shi)不要葉公好(hao)龍(long)，真正的數(shu)字化(hua)(hua)要有一(yi)種(zhong)底層的價值觀，專(zhuan)(zhuan)業主義。
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