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企(qi)業一定要(yao)抓大趨(qu)勢(shi)。一向(xiang)以來(lai)，中(zhong)(zhong)國大部分企(qi)業慣(guan)用的(de)都是調(diao)試型戰略(lve)，在(zai)行進中(zhong)(zhong)向(xiang)左調(diao)，向(xiang)右調(diao)，再向(xiang)中(zhong)(zhong)間調(diao)調(diao)。像(xiang)騎自行車時(shi)，兩手不斷的(de)去調(diao)整，相當(dang)于白(bai)貓黑貓的(de)方法論，這就是大致讓自己保持在(zai)一條行進的(de)直線(xian)上。這種經濟思(si)維的(de)不足之(zhi)處在(zai)于缺乏長遠規劃，...
一(yi)(yi)個企(qi)業做(zuo)多大，做(zuo)多長(chang)，取決于(yu)它的(de)(de)價(jia)值鏈(lian)長(chang)度。它可以把原材料(liao)、生產(chan)、銷(xiao)售(shou)都做(zuo)了(le)，也可以只做(zuo)其中的(de)(de)一(yi)(yi)部分。價(jia)值鏈(lian)的(de)(de)長(chang)短決定了(le)企(qi)業業務的(de)(de)邊界(jie)，沿著(zhu)產(chan)業的(de)(de)縱(zong)深(shen)去尋找機會，企(qi)業也能(neng)找到(dao)新的(de)(de)增長(chang)極(ji)。美國制裁華為，限制打壓他(ta)的(de)(de)供(gong)應鏈(lian)，我們才知道(dao)，除了(le)做(zuo)...
全球在電信行業(ye)里(li)有1200多家(jia)企業(ye)，而(er)現在大部分都已經被華為覆蓋掉了。從(cong)低端市(shi)場不斷(duan)向(xiang)行業(ye)王者的地位攀登，這是(shi)一個(ge)客戶與市(shi)場逐漸被拓展(zhan)的過(guo)(guo)程，也是(shi)企業(ye)鍛造自身核心實力的過(guo)(guo)程。不斷(duan)擴大客戶群(qun)，拉開客戶基礎的帶寬(kuan)，這也是(shi)企業(ye)拓展(zhan)業(ye)務(wu)的領域。在市(shi)...