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人(ren)間七月天，正值零售業大量(liang)攬(lan)才之際(ji)，這(zhe)也是近期和數位零售連鎖商(shang)學(xue)院的高管(guan)們關注(zhu)并探(tan)討的話題：關于新(xin)員(yuan)工(gong)的培(pei)育和培(pei)養。 在(zai)專欄開篇曾說過，對員(yuan)工(gong)的分(fen)類(lei)培(pei)養，則(ze)是畠山芳(fang)雄(xiong)在(zai)《培(pei)養部(bu)下的100條鐵則(ze)》書中(zhong)最(zui)大的亮點。不(bu)同(tong)對象都有其特定的方法(fa)以及(ji)...
好友G君向我(wo)抱(bao)怨，在一個崗位上待了七八(ba)年(nian)，已(yi)然激情(qing)不(bu)再；眼下其(qi)他部門有個不(bu)錯的(de)機(ji)會，是(shi)去是(shi)留，G君很是(shi)苦惱。我(wo)問，有沒(mei)想過轉(zhuan)換(huan)崗位的(de)事情(qing)？G君答曰(yue)：幾年(nian)前就有過這個念頭，但考慮到自己做(zuo)的(de)順(shun)風順(shun)水，以及當(dang)時領導非常“器(qi)重(zhong)&rdqu...