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不(bu)(bu)(bu)同行業的(de)品質管(guan)(guan)理的(de)側(ce)重點不(bu)(bu)(bu)同，管(guan)(guan)理者(zhe)千萬不(bu)(bu)(bu)要搞錯了方(fang)向。制造型(xing)企(qi)業按行業分類(lei)，主要可以分為加(jia)工成(cheng)型(xing)型(xing)企(qi)業，組裝成(cheng)型(xing)型(xing)企(qi)業和化工型(xing)企(qi)業等等，那以這三類(lei)企(qi)業舉例， 一(yi)、加(jia)工型(xing)企(qi)業。就是把一(yi)個原材料通過不(bu)(bu)(bu)斷的(de)打磨，不(bu)(bu)(bu)斷的(de)加(jia)工，不(bu)(bu)(bu)斷的(de)造型(xing)，...
質(zhi)量(liang)(liang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的構(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)要素，按照國際標準規定(ding)，質(zhi)量(liang)(liang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)應(ying)由(you)兩(liang)部(bu)分構(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，即運行質(zhi)量(liang)(liang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)和外(wai)部(bu)質(zhi)量(liang)(liang)保證(zheng)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，而運行質(zhi)量(liang)(liang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，又包括預防成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、鑒定(ding)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、內部(bu)損(sun)失(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、外(wai)部(bu)損(sun)失(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)這四部(bu)分的費(fei)用構(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，其中(zhong)預防成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)和鑒定(ding)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)又稱(cheng)之為可(ke)控的成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，內部(bu)損(sun)失(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)和...
質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)成(cheng)本的(de)(de)構成(cheng)，外部質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證(zheng)成(cheng)本是指為提供用(yong)戶要求的(de)(de)客觀證(zheng)據(ju)所支付的(de)(de)費(fei)用(yong)，包括特殊的(de)(de)和附加的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證(zheng)措施費(fei)用(yong)、產品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)驗證(zheng)費(fei)、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)評定費(fei)用(yong)等(deng)等(deng)，有幾個(ge)方(fang)面。 第一，按照合(he)同要求，向用(yong)戶提供的(de)(de)特殊附加的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證(zheng)措施，程序數據(ju)等(deng)支付的(de)(de)專項...
品質管理的(de)(de)(de)數字化(hua)建設(she)帶(dai)來的(de)(de)(de)價值，質量業(ye)務的(de)(de)(de)數字化(hua)轉型，為企業(ye)帶(dai)來了(le)非(fei)常(chang)顯著的(de)(de)(de)有(you)形收益。 一、數字化(hua)工具提高了(le)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)滿意(yi)度，增(zeng)強了(le)老客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)粘性，并(bing)增(zeng)加了(le)訂單的(de)(de)(de)份額，這使得(de)企業(ye)在行業(ye)中，建立質量體(ti)系的(de)(de)(de)競(jing)爭力(li)，從(cong)而(er)獲得(de)更(geng)多客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)信(xin)任(ren)，這樣也...
品質(zhi)管理(li)的(de)數字化(hua)(hua)建設(she)帶來的(de)價值，質(zhi)量業務的(de)數字化(hua)(hua)轉型，為企(qi)業帶來了以(yi)下重要(yao)的(de)無形收益。 第(di)一，透明決策(ce)。數字化(hua)(hua)工具使數據透明化(hua)(hua)，可追溯多角度可視化(hua)(hua)，幫助企(qi)業做出更明智、實時的(de)決策(ce)。 第(di)二，知識(shi)傳(chuan)承，形成質(zhi)量知識(shi)庫，確保經(jing)驗與知識(shi)...
數字化(hua)系統(tong)(tong)缺(que)失對品質管理(li)的(de)(de)危(wei)害(hai)是(shi)什么？在缺(que)乏(fa)數字化(hua)系統(tong)(tong)的(de)(de)企業中，品質管理(li)面臨諸多的(de)(de)挑戰和危(wei)害(hai)，具體如下： 第一，質量不穩(wen)定(ding)(ding)與檢驗流程(cheng)受阻。由(you)于專業人員的(de)(de)不足，流動率高，以(yi)及檢驗標(biao)準(zhun)的(de)(de)不統(tong)(tong)一，導致產(chan)(chan)品質量不穩(wen)定(ding)(ding)，產(chan)(chan)生大量的(de)(de)不良(liang)品或客戶(hu)投(tou)...
通過一(yi)個(ge)(ge)小典(dian)故(gu)來告訴，質量管理員在企業中的重要性。這個(ge)(ge)典(dian)故(gu)講的是路(lu)上有個(ge)(ge)坑，第一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)是等(deng)人(ren)(ren)(ren)掉進去后救人(ren)(ren)(ren)。第二種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)是為(wei)了避免有人(ren)(ren)(ren)掉進去，在坑旁樹立牌(pai)子，建立標(biao)識。第三種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)是把坑填了埋(mai)了。人(ren)(ren)(ren)們會感激第一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)，記住(zhu)第二種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)，忘記第三種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)。質量管理...
在(zai)現代日(ri)趨激烈的(de)企業競(jing)爭中，產品和服務的(de)質量(liang)顯得愈發(fa)重要(yao)，質量(liang)是企業生(sheng)存之本，這句話毫不(bu)夸張。那(nei)么(me)如何從零到一，建(jian)立一個符合法律法規(gui)要(yao)求的(de)質量(liang)管理體(ti)系？分享一下經驗，最有效的(de)辦法是按照法律法規(gui)要(yao)求，創(chuang)建(jian)程序或者(zhe)采用符合法律法規(gui)要(yao)求的(de)程序。聰...