為什么你的下屬(shu)很難(nan)管(guan)(guan),別(bie)人(ren)的下屬(shu)不(bu)難(nan)管(guan)(guan)?那是(shi)(shi)因為你沒管(guan)(guan)好(hao)你的權利,用好(hao)這三權,就(jiu)不(bu)再是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)小(xiao)白。 一(yi)權,是(shi)(shi)放權。你是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)成年人(ren),不(bu)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)小(xiao)朋友(you),你可以不(bu)讓(rang)子彈(dan)飛,但你得(de)讓(rang)下屬(shu)飛,放心(xin),他們跑不(bu)偏,咱還有后手。 二(er)權,是(shi)(shi)授權。一(yi)味...
在管(guan)理當中,是否也遇(yu)到(dao)過這樣一(yi)些情(qing)況?有(you)些同(tong)事總是喜歡拉幫結派,形成小山頭,這樣團隊的(de)(de)氛圍變得非常的(de)(de)緊(jin)張,很不利于工作,那么如何解決這個問題(ti)?千萬不要采取強(qiang)硬制止的(de)(de)方式,這樣操作反而會讓(rang)問題(ti)進一(yi)步(bu)擴大(da)。我們要做(zuo)的(de)(de)是從根本上改變這些同(tong)事的(de)(de)思維...
<p>為什么一(yi)(yi)個組(zu)織要比一(yi)(yi)個人要強(qiang)大得多呢?這(zhe)是因為組(zu)織有一(yi)(yi)個非常強(qiang)大的(de)(de)力量,就(jiu)是可(ke)以(yi)為個體賦(fu)能(neng),讓本來不(bu)能(neng)夠勝任工(gong)作的(de)(de)人可(ke)以(yi)去勝任,這(zhe)就(jiu)是組(zu)織強(qiang)大的(de)(de)地方。如果(guo)我們找(zhao)來的(de)(de)本身(shen)就(jiu)是非常強(qiang)的(de)(de)人,那么他把工(gong)作做了,這(zhe)和(he)你并沒(mei)有太(tai)大關系...