在管(guan)理(li)當中，是(shi)否(fou)也遇到過這樣(yang)一些情況？有些同事總是(shi)喜歡拉幫結(jie)派，形成小山頭，這樣(yang)團(tuan)隊的(de)氛圍變(bian)得(de)非常的(de)緊張(zhang)，很不利(li)于工(gong)作，那(nei)么如何解(jie)決這個問題(ti)？千萬不要(yao)采取強(qiang)硬(ying)制止的(de)方式(shi)，這樣(yang)操作反而會(hui)讓問題(ti)進一步擴大(da)(da)。我們(men)要(yao)做的(de)是(shi)從(cong)根(gen)本上改變(bian)這些同事的(de)思維方式(shi)，就像*的(de)哲學家所(suo)說的(de)那(nei)樣(yang)，一棵(ke)結(jie)實的(de)大(da)(da)樹，與其砍它(ta)枝葉千斧，不如砍它(ta)根(gen)基一斧頭。
那(nei)么(me)這(zhe)(zhe)個(ge)根(gen)基就(jiu)是他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)思(si)維方式(shi)，用影響這(zhe)(zhe)些(xie)人的(de)(de)思(si)維方式(shi)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)意(yi)(yi)識到了(le)拉小山(shan)頭的(de)(de)情況，不僅(jin)對公司不利(li)，對他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)自己也(ye)是不利(li)的(de)(de)。可以找這(zhe)(zhe)些(xie)同事(shi)聊一(yi)聊，聽聽他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)對公司的(de)(de)意(yi)(yi)見和不滿，如果他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)提出的(de)(de)意(yi)(yi)見，確(que)實(shi)是公司需(xu)要改善(shan)(shan)的(de)(de)點，就(jiu)應該帶頭去做這(zhe)(zhe)些(xie)改善(shan)(shan)，讓(rang)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)感受到，你是在(zai)為大家著想，而(er)不是在(zai)批評他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)。當然(ran)也(ye)可以請他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)一(yi)起來幫你推動這(zhe)(zhe)些(xie)改善(shan)(shan)，這(zhe)(zhe)樣他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)就(jiu)會逐步擺脫小山(shan)頭的(de)(de)思(si)維方式(shi)。
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