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谷歌(ge)創始人拉里(li)佩奇(qi)曾(ceng)經(jing)說過，許多(duo)企(qi)業(ye)無法保持長期(qi)的成功(gong)。他們究竟做錯了(le)什么(me)呢？是因為他們沒有去創造未來。在許多(duo)企(qi)業(ye)當下已經(jing)開始從成本、從產品(pin)等短期(qi)的核(he)心(xin)優勢走向了(le)架構。企(qi)業(ye)更為長期(qi)的核(he)心(xin)優勢就是技術壁壘，技術的轉型(xing)升級。在我(wo)們去向技術的轉型(xing)
數控編(bian)程(cheng)的(de)基本步驟： 1.分析(xi)(xi)0件圖確定工(gong)(gong)藝過程(cheng): 對0件圖樣要求(qiu)的(de)形狀、尺寸、精(jing)度、材料及毛坯進行分析(xi)(xi)，明確加工(gong)(gong)內容(rong)與要求(qiu)；確定加工(gong)(gong)方案、走刀路線、切削(xue)參數以(yi)及選擇及夾具等。 2.數值(zhi)計算: 根據(ju)0件的(de)幾何尺寸、加
全(quan)面(mian)講解(jie)：SPC統(tong)計過程(cheng)控制(zhi)，SPC是英文Statistical Process Control的(de)字首(shou)簡稱(cheng),即統(tong)計過程(cheng)控制(zhi)。 一、What：什么叫(jiao)SPC SPC：統(tong)計分析過程(cheng)管(guan)理(li) SPC歸根結(jie)底(di)，就是說1個數據(ju)圖(tu)表，把加(jia)工
創新(xin)力(li)(li)這(zhe)一塊是(shi)從(cong)(cong)0到1是(shi)最(zui)有(you)價值(zhi)最(zui)艱難(nan)的(de)一步(bu)。從(cong)(cong)1到10，從(cong)(cong)復制來角度(du)來講(jiang)，可能(neng)是(shi)經濟效益是(shi)增長最(zui)快。但是(shi)從(cong)(cong)這(zhe)個創新(xin)能(neng)力(li)(li)的(de)增長來講(jiang)，它沒有(you)從(cong)(cong)0到1更艱難(nan)或者更有(you)價值(zhi)。它是(shi)做這(zhe)個3C電(dian)子(zi)行(xing)業里面模切件的(de)一個公司(si)，它的(de)產品主要是(shi)為3C行(xing)業提(ti)供超
機械(xie)基本視(shi)圖(tu)(tu)(tu)(tu)的(de)介紹; 1、斜視(shi)圖(tu)(tu)(tu)(tu)、局部視(shi)圖(tu)(tu)(tu)(tu)、旋(xuan)轉視(shi)圖(tu)(tu)(tu)(tu)、剖視(shi)圖(tu)(tu)(tu)(tu)：成型(xing)原理、要點、類別、剖切方法(fa); 2、剖面圖(tu)(tu)(tu)(tu)、局部放大圖(tu)(tu)(tu)(tu)、簡化畫法(fa)； 3、0件(jian)圖(tu)(tu)(tu)(tu)的(de)作用/內(nei)容(rong)、0件(jian)圖(tu)(tu)(tu)(tu)的(de)技(ji)術要求、配合的(de)概念; 4、表面粗糙(cao)度(du)、形位公(gong)差(cha)、識