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阿里巴巴有(you)十八羅漢(han)，騰訊(xun)也有(you)騰訊(xun)五虎，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)是(shi)決定企業(ye)生死的(de)重(zhong)要因(yin)素，很多公司走下坡路的(de)征兆，都(dou)是(shi)核心團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員的(de)陸(lu)續流(liu)失，這些帶團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)常見的(de)問題，有(you)沒(mei)有(you)遇到。 第一，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)凝聚力不足，成員互(hu)相(xiang)抱怨。 第二，激勵效果差，只有(you)良性文(wen)化(hua)，...
打造(zao)高績效(xiao)團(tuan)(tuan)隊的六個(ge)使用(yong)的方法(fa)。 第一(yi)，全力(li)打造(zao)雙贏的局面。項(xiang)目(mu)經理需要思(si)考這個(ge)項(xiang)目(mu)，能給團(tuan)(tuan)隊成員帶來什么？只有大家齊心(xin)合力(li)，目(mu)標一(yi)致，才能實(shi)現共贏。 第二，相信一(yi)諾千金。想辦法(fa)讓團(tuan)(tuan)隊成員去(qu)承諾，并且有助于項(xiang)目(mu)目(mu)標的這個(ge)實(shi)現。 ...