團隊管理者賦能專家
曾任奔馳汽車金融中國區高級培訓經理
曾任便利蜂(創新型零售互聯網企業)業務賦能專家
曾任SPX(美資上市公司)業務拓展經理
曾任TTi-中國(美資培訓公司)通用技能培訓部經理
奇安信集團(科創板上市公司)、桑達股份(深市上市公司)【點擊詳細】
向上管(guan)理求授權,如果不能取得(de)高層管(guan)理者對你的支持(chi),你始終(zhong)都是在孤軍(jun)作戰(zhan),高層管(guan)理由于(yu)掌(zhang)握(wo)更多的資源,...
阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)有十(shi)八羅漢,騰訊也有騰訊五虎,團隊是決(jue)定(ding)企業生死(si)的(de)重(zhong)要因素(su),很多公司走(zou)下坡路(lu)的(de)征兆,都是核(he)心...
打(da)造(zao)高績效團隊的(de)六個使用的(de)方法。 第一,全力(li)打(da)造(zao)雙贏的(de)局面。項(xiang)目經理需要思考(kao)這個項(xiang)目,能給(gei)團隊...