阿里巴巴有十八羅漢，騰訊也有騰訊五虎，團隊(dui)是決定企業生死(si)的(de)重要因素，很(hen)多公司走下(xia)坡路的(de)征兆，都(dou)是核(he)心團隊(dui)成(cheng)員的(de)陸(lu)續流(liu)失，這些帶團隊(dui)的(de)常見的(de)問題，有沒有遇到。
第一(yi)，團隊(dui)凝聚(ju)力不足，成員互相抱怨。
第二，激勵效果差，只有良性文(wen)化，但沒有匹(pi)配的(de)福(fu)利待遇(yu)。
第三，缺乏人(ren)才機(ji)制(zhi)，人(ren)才招(zhao)不下來(lai)，也留不住。
第四，執行力低(di)下，管(guan)嚴走人，管(guan)松沒有業績(ji)。
第五，跨職能合作(zuo)越(yue)來越(yue)多，多方(fang)協作(zuo)越(yue)來越(yue)難(nan)。
第六，團隊成長速度跟不上(shang)市場和技(ji)術的(de)變(bian)革速度。
一個優(you)秀的(de)管(guan)理(li)者不(bu)僅(jin)要(yao)自己能干會干，更重要(yao)的(de)是(shi)能夠管(guan)好(hao)，識人用人激(ji)發(fa)團(tuan)隊的(de)活力(li)和動(dong)力(li)，帶(dai)領著團(tuan)隊不(bu)斷成長，成就(jiu)卓(zhuo)越。
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