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做(zuo)(zuo)生意(yi)如(ru)果不(bu)(bu)懂這七個成交法則，一輩子(zi)生意(yi)都(dou)做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)大(da)。 1、客戶要(yao)的不(bu)(bu)是便(bian)(bian)宜，是占(zhan)便(bian)(bian)宜的感覺(jue)。 2、不(bu)(bu)與客戶爭論價格(ge)，要(yao)與客戶討(tao)論價值。 3、沒有不(bu)(bu)對的客戶，只(zhi)有不(bu)(bu)好的服務。 4、賣(mai)的什么根本就(jiu)不(bu)(bu)重(zhong)(zhong)要(yao)，重(zhong)(zhong)要(yao)的是怎么去賣(mai)。...
古話說(shuo)得好，先小人后君子(zi)，合伙做生意，最怕(pa)股(gu)(gu)東之間出(chu)現矛盾，這七份(fen)協議必須簽。 1、首先，創(chuang)業股(gu)(gu)東協議。協議當中(zhong)必須要明(ming)確股(gu)(gu)東出(chu)資出(chu)力的情況，明(ming)確持股(gu)(gu)比例。 2、保護創(chuang)始人公司章程協議。一個(ge)公司只(zhi)能有一個(ge)老大(da)，否則出(chu)現分歧(qi)的時候...
就是人(ren)(ren)際(ji)關系特(te)別緊張的團隊，包括整個辦公(gong)室，大(da)家互(hu)相勾心斗角(jiao)，然后互(hu)相不(bu)支(zhi)持。然后一下班以后，所有人(ren)(ren)各(ge)回各(ge)家，從來不(bu)做團建，大(da)家總覺(jue)得這(zhe)個來公(gong)司就感(gan)覺(jue)很冷。我過往的時(shi)候有這(zhe)樣的團隊，他(ta)說怎么辦？出制度撥經(jing)費，他(ta)說我們撥經(jing)費讓(rang)大(da)家團建，結(jie)果沒...
這(zhe)個部門它是個控(kong)制(zhi)部門，但(dan)(dan)是它控(kong)制(zhi)不住(zhu)。舉例子，按(an)照(zhao)流(liu)程必須要有(you)五步(bu)才能報銷。但(dan)(dan)是很(hen)多老人拿(na)來就(jiu)希望兩步(bu)，然(ran)后按(an)照(zhao)制(zhi)度(du)，一定只能有(you)申請到某些費用。但(dan)(dan)是有(you)些人通過各種各樣的(de)手(shou)段申請了更多的(de)費用，這(zhe)是企業內部是有(you)很(hen)多強(qiang)控(kong)制(zhi)部門的(de)。而(er)強(qiang)控(kong)制(zhi)部門的(de)...
這個(ge)部(bu)門不(bu)管是(shi)(shi)誰(shui)，目(mu)標(biao)總(zong)是(shi)(shi)完(wan)(wan)不(bu)成(cheng)，然(ran)后(hou)總(zong)是(shi)(shi)排在后(hou)面，員工的(de)素質都不(bu)錯。他的(de)部(bu)門老(lao)總(zong)就(jiu)覺得定好計劃，你(ni)們就(jiu)應該(gai)實(shi)現，平時也不(bu)管，屬于這個(ge)充分授權的(de)人(ren)，他覺得成(cheng)年人(ren)應該(gai)會(hui)對自己(ji)的(de)目(mu)標(biao)負責(ze)，結(jie)果這個(ge)老(lao)總(zong)自己(ji)能完(wan)(wan)成(cheng)目(mu)標(biao)，下面很多(duo)人(ren)完(wan)(wan)不(bu)成(cheng)。還有大家因(yin)...
我(wo)們(men)來(lai)聊一(yi)(yi)聊九型人(ren)格對事業的影(ying)響(xiang)，有的學員說(shuo)老師，我(wo)原(yuan)來(lai)給領導(dao)當秘書，我(wo)做事特(te)別細心(xin)，然(ran)后(hou)領導(dao)也(ye)特(te)別喜歡我(wo)。然(ran)后(hou)領導(dao)把我(wo)帶(dai)到，讓我(wo)帶(dai)一(yi)(yi)個業務部門，我(wo)根本給那(nei)些人(ren)員工，就(jiu)下(xia)不(bu)了命令。然(ran)后(hou)我(wo)覺得對他(ta)(ta)們(men)好，我(wo)就(jiu)幫助(zhu)他(ta)(ta)們(men)解決問(wen)題，結(jie)果他(ta)(ta)們(men)不(bu)買賬，他(ta)(ta)...
這(zhe)個(ge)(ge)企業(ye)在(zai)市場上(shang)總(zong)是不溫(wen)不火(huo)，在(zai)整個(ge)(ge)的(de)團隊里邊(bian)，在(zai)整個(ge)(ge)企業(ye)各個(ge)(ge)團隊里邊(bian)總(zong)是不上(shang)不下(xia)。這(zhe)個(ge)(ge)時候要(yao)取得突破(po)怎么辦(ban)呢？這(zhe)個(ge)(ge)時候應該有(you)一(yi)個(ge)(ge)具備領袖氣質的(de)人進場。我(wo)培訓的(de)時候，企業(ye)來問我(wo)說我(wo)們公司(si)在(zai)這(zhe)行(xing)業(ye)里面大(da)概排(pai)第(di)三第(di)四，總(zong)是每年我(wo)有(you)我(wo)自己(ji)的(de)地盤，...