已加入本站3897天 , 點擊量：25626 次
一、銷(xiao)售目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管理培訓(xun)的(de)重(zhong)要(yao)性 銷(xiao)售目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管理培訓(xun)對于(yu)企業和員(yuan)工(gong)(gong)有著(zhu)諸多(duo)積(ji)極意義。從員(yuan)工(gong)(gong)角(jiao)度來看，其目(mu)(mu)(mu)的(de)在(zai)于(yu)幫助(zhu)員(yuan)工(gong)(gong)更好地(di)理解(jie)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)重(zhong)要(yao)性。在(zai)銷(xiao)售工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，如果員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)能明(ming)確目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，就如同在(zai)黑暗(an)中(zhong)摸索，不(bu)(bu)知道努力(li)的(de)方(fang)向。通過(guo)培訓(xun)，員(yuan)工(gong)(gong)能掌握目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管理
一、面(mian)試(shi)(shi)前的(de)(de)準備 面(mian)試(shi)(shi)技(ji)巧培訓(xun)首(shou)先注重(zhong)面(mian)試(shi)(shi)前的(de)(de)準備工作(zuo)。這是整個面(mian)試(shi)(shi)成功的(de)(de)重(zhong)要基礎。 公司調研 在(zai)被通知面(mian)試(shi)(shi)后(hou)，需要通過各(ge)種(zhong)渠道查詢公司的(de)(de)資料。例如(ru)，了(le)解公司的(de)(de)歷史、企業文化(hua)、成立背景等。這有(you)助于在(zai)面(mian)試(shi)(shi)中體(ti)現出自己對公司的(de)(de)興趣和(he)了(le)
一、選擇(ze)采購策(ce)略培訓(xun)機(ji)構(gou)的(de)重要(yao)考(kao)量(liang)因素 在長春選擇(ze)一家合(he)適的(de)采購策(ce)略培訓(xun)機(ji)構(gou)，需要(yao)從多方面進(jin)行考(kao)量(liang)。首先是機(ji)構(gou)的(de)合(he)法性與正(zheng)(zheng)規性，證(zheng)件是否(fou)齊(qi)全是關鍵。如同其他城市一樣(yang)，長春的(de)培訓(xun)機(ji)構(gou)眾(zhong)多，一些不良機(ji)構(gou)可能會(hui)做出各(ge)種(zhong)夸大的(de)宣傳。而正(zheng)(zheng)規的(de)采購策(ce)
一、阿(a)里三(san)板斧培訓的內(nei)涵與價值 阿(a)里三(san)板斧是(shi)一套具有(you)深厚內(nei)涵的管理(li)實戰課程。它涵蓋了頭部、腰部、腿部三(san)板斧，分(fen)別針對基層、中(zhong)層、高層管理(li)者。其核(he)心元(yuan)素(su)包含課題、小(xiao)組(zu)、課程輸入、嘉賓點評(ping)和團隊271、組(zu)內(nei)做項目等。 從(cong)功效來看，它有(you)明線、
一、長春(chun)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)市場概況 長春(chun)有著(zhu)豐富多樣的培訓(xun)(xun)(xun)(xun)服務，涵蓋(gai)職業指導(dao)、單招培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、考(kao)研面(mian)試輔(fu)導(dao)等多個領域(yu)。在這些培訓(xun)(xun)(xun)(xun)中，費用會(hui)受到(dao)多種(zhong)因素(su)的影響(xiang)，面(mian)試技(ji)巧培訓(xun)(xun)(xun)(xun)也不例外。不同類型的培訓(xun)(xun)(xun)(xun)在內容、師資、課(ke)時等方(fang)面(mian)存(cun)在差異，這些差異直接關(guan)系到(dao)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)的成本，
一(yi)、引(yin)言(yan) 在長春的(de)銀行業中，支(zhi)行行長的(de)能(neng)力提(ti)升對(dui)于銀行的(de)發展(zhan)至關重要(yao)。而(er)專業的(de)培訓(xun)機構(gou)能(neng)夠為支(zhi)行行長提(ti)供(gong)豐富的(de)知識和管(guan)理技能(neng)等(deng)方(fang)面(mian)的(de)培訓(xun)。隨著銀行業競(jing)爭的(de)加劇，對(dui)支(zhi)行行長綜合素質的(de)要(yao)求不斷提(ti)高，眾多培訓(xun)機構(gou)也應(ying)運而(er)生。本文將(jiang)對(dui)長春銀行支(zhi)行
一、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)基本概(gai)念與(yu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理階段 質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)定(ding)義是一組固(gu)有特(te)(te)性滿足要求的(de)程度，這(zhe)里的(de)特(te)(te)性是可區分的(de)特(te)(te)征(zheng)，而要求包含隱含的(de)、明示(shi)的(de)或者必須履行的(de)規定(ding)，并且要求會隨時間改變。了(le)解質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)概(gai)念是質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識培(pei)訓的(de)基礎。 質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理分為三個階段，即質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)檢驗
一(yi)、長春銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)培(pei)訓的(de)(de)(de)重要性 在長春這(zhe)樣一(yi)個充滿商業活(huo)力的(de)(de)(de)城(cheng)市，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)行業的(de)(de)(de)競爭(zheng)日益激(ji)烈(lie)。銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)拜(bai)訪作(zuo)為銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)過(guo)程中的(de)(de)(de)關鍵環(huan)節，直(zhi)接影(ying)響(xiang)著銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業績。良好的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)拜(bai)訪培(pei)訓能(neng)(neng)夠(gou)幫助(zhu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員提(ti)升多方面的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力。首先，它有助(zhu)于提(ti)高溝通能(neng)(neng)力，使(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員能(neng)(neng)夠(gou)更好地
一、零(ling)售業(ye)務概述培(pei)訓 零(ling)售業(ye)務是將商(shang)品(pin)和服(fu)務直接銷售給最(zui)終消費(fei)者的活動，包括實體店(dian)(dian)鋪銷售和在線銷售。其類型多樣，像(xiang)百貨(huo)商(shang)店(dian)(dian)、超市、專賣店(dian)(dian)、便利店(dian)(dian)、網店(dian)(dian)等都是常見(jian)的零(ling)售業(ye)務類型。零(ling)售業(ye)務有著自身的特點，它直接面對消費(fei)者，能快速(su)感知市場(chang)需求和
一、長(chang)(chang)春銷(xiao)售(shou)項(xiang)目(mu)(mu)管理培(pei)訓概述(shu) 長(chang)(chang)春作為一個(ge)充滿活力的(de)城市，在各個(ge)領(ling)域的(de)發展都(dou)離(li)不開有效的(de)項(xiang)目(mu)(mu)管理。銷(xiao)售(shou)項(xiang)目(mu)(mu)管理更是企業(ye)(ye)提升銷(xiao)售(shou)業(ye)(ye)績、優化銷(xiao)售(shou)流程的(de)重要手段。在長(chang)(chang)春，有眾多專業(ye)(ye)的(de)培(pei)訓機構提供銷(xiao)售(shou)項(xiang)目(mu)(mu)管理培(pei)訓服務。這些培(pei)訓旨在幫助學(xue)員(yuan)掌(zhang)握從銷(xiao)
一、排(pai)名(ming)的(de)局限性(xing)與參考因素 在長(chang)春(chun)，當我(wo)們想(xiang)要尋(xun)找項目全流程(cheng)管(guan)理培訓的(de)合適機構時，可能會首先關注(zhu)排(pai)名(ming)情況。然而(er)，目前并沒(mei)有(you)非常官(guan)方的(de)長(chang)春(chun)項目全流程(cheng)管(guan)理培訓十大機構排(pai)名(ming)。不(bu)同網站(zhan)給出的(de)排(pai)名(ming)往往有(you)所差異。這是因為排(pai)名(ming)的(de)制定標準(zhun)并不(bu)統一，而(er)且可
一、金牌(pai)店(dian)長(chang)培(pei)訓的重要性 在(zai)當(dang)今商(shang)業環境(jing)下，實體(ti)門店(dian)的發(fa)展歷經多年變(bian)革，從(cong)規模到人員構(gou)成(cheng)都發(fa)生了巨(ju)大(da)變(bian)化(hua)。隨著市場(chang)競爭日(ri)益激烈，門店(dian)職能也變(bian)得更加系統復雜(za)，店(dian)長(chang)的作用(yong)愈發(fa)關鍵(jian)。 大(da)多數店(dian)長(chang)是從(cong)導購晉升而來，缺乏系統學習。他們在(zai)日(ri)常(chang)工作中
一(yi)、長春采(cai)購(gou)(gou)績效(xiao)培訓(xun)概述 在長春，采(cai)購(gou)(gou)績效(xiao)培訓(xun)是職業培訓(xun)領域(yu)中一(yi)個重要的(de)部(bu)分。隨著企業對采(cai)購(gou)(gou)管理的(de)重視(shi)程度不斷提高(gao)，采(cai)購(gou)(gou)績效(xiao)的(de)提升成為(wei)企業追(zhui)求競(jing)爭力的(de)關鍵(jian)環節。采(cai)購(gou)(gou)績效(xiao)培訓(xun)旨在幫助(zhu)采(cai)購(gou)(gou)人員提高(gao)在采(cai)購(gou)(gou)過程中的(de)效(xiao)率、降低(di)成本、優化供應商管理等
一、非(fei)暴力溝通(tong)的(de)(de)基本介(jie)紹 非(fei)暴力溝通(tong)是一種(zhong)重要的(de)(de)溝通(tong)方式(shi)。它旨在通(tong)過(guo)理解和(he)尊(zun)重對方的(de)(de)感(gan)受(shou)和(he)需要，達成(cheng)有效的(de)(de)溝通(tong)與合(he)作(zuo)。其包(bao)含四個要素，即(ji)觀(guan)察、感(gan)受(shou)、需要和(he)請求。在觀(guan)察環節，要客觀(guan)描述事實，避免(mian)評價和(he)判(pan)斷；感(gan)受(shou)方面，要表達出自身的(de)(de)感(gan)受(shou)而非(fei)想
一、銷(xiao)售(shou)(shou)技巧培(pei)(pei)訓 1. 銷(xiao)售(shou)(shou)過(guo)程(cheng)環節 - 在長(chang)春的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)代(dai)表培(pei)(pei)訓課程(cheng)中(zhong)，銷(xiao)售(shou)(shou)技巧培(pei)(pei)訓是重要組成部分。它涵蓋(gai)了銷(xiao)售(shou)(shou)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)多個環節，像客戶(hu)(hu)開發方面，培(pei)(pei)訓教會(hui)銷(xiao)售(shou)(shou)代(dai)表如何尋找潛(qian)在客戶(hu)(hu)，例如通過(guo)市場調研、建立客戶(hu)(hu)檔案等方式(shi)來挖掘可能的(de)客戶(hu)(hu)
在(zai)當今復雜多變的(de)(de)商(shang)業環境(jing)下，質(zhi)量風(feng)險管理(li)對于企業的(de)(de)可持續發展(zhan)至關(guan)重(zhong)要。而選(xuan)擇一(yi)家合適的(de)(de)培訓機(ji)(ji)構(gou)進行質(zhi)量風(feng)險管理(li)培訓，更是許多長(chang)春企業和個人(ren)提(ti)升自(zi)身能力的(de)(de)關(guan)鍵(jian)一(yi)步。 一(yi)、選(xuan)擇培訓機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)重(zhong)要考量因素 機(ji)(ji)構(gou)資質(zhi) 合法合規的(de)(de)辦(ban)學許可是判斷
一(yi)、蝶變志(zhi)愿(yuan)在(zai)報(bao)考風(feng)險規(gui)避(bi)方面的優勢 蝶變志(zhi)愿(yuan)是(shi)長(chang)春一(yi)家在(zai)報(bao)考領域(yu)涉及風(feng)險規(gui)避(bi)的機(ji)構。它包含大(da)學庫、專業(ye)庫、職業(ye)庫三(san)大(da)基本功能，這些功能有(you)助于學生全面了解報(bao)考相(xiang)關(guan)信(xin)息，為風(feng)險規(gui)避(bi)奠定(ding)基礎。 其具備智能推薦(jian)、風(feng)險評(ping)估、性格(ge)測試系(xi)統和防撞車
一(yi)、長春(chun)軟件(jian)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)培(pei)訓的背景與需(xu)求(qiu) 在當今(jin)數字(zi)化快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的時代，軟件(jian)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)領(ling)域的需(xu)求(qiu)持(chi)續增長。長春(chun)作為一(yi)個具有一(yi)定科(ke)技發(fa)展(zhan)潛力的城市(shi)，對(dui)軟件(jian)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)人才(cai)的需(xu)求(qiu)也日(ri)益(yi)增加。無(wu)論是(shi)企業(ye)級的軟件(jian)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)項目(mu)，還是(shi)個人創業(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)小型應用，都需(xu)要(yao)具備專業(ye)知識和(he)技
一、長(chang)春(chun)銷(xiao)(xiao)售培(pei)訓(xun)講(jiang)(jiang)師薪(xin)(xin)資概況 長(chang)春(chun)銷(xiao)(xiao)售培(pei)訓(xun)講(jiang)(jiang)師的(de)(de)薪(xin)(xin)資范圍較為廣泛(fan)。從提供的(de)(de)資料來(lai)看(kan)，不同企(qi)業和(he)崗位的(de)(de)薪(xin)(xin)資水平存在差(cha)異。一些企(qi)業提供的(de)(de)薪(xin)(xin)資在5千(qian)(qian) - 8千(qian)(qian)之間，例如吉(ji)林省百旺(wang)金(jin)賦科技有限公司招聘的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售培(pei)訓(xun)講(jiang)(jiang)師薪(xin)(xin)資為5千(qian)(qian) - 8千(qian)(qian)，朝陽區美(mei)麗
一、銷售(shou)(shou)心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)培訓的重要性(xing) 在(zai)長(chang)春(chun)的銷售(shou)(shou)行(xing)業中，銷售(shou)(shou)心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)培訓有著不可(ke)忽視的重要性(xing)。良好(hao)的銷售(shou)(shou)心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)是(shi)銷售(shou)(shou)人(ren)員(yuan)成(cheng)功的基石。從(cong)銷售(shou)(shou)人(ren)員(yuan)十(shi)大心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)來看，積(ji)(ji)極心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)能讓銷售(shou)(shou)人(ren)員(yuan)在(zai)面對各種拒絕和挑戰時依然保持樂觀，主動心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)促使他們(men)積(ji)(ji)極尋(xun)找客(ke)戶和商機。例如，
一、資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理培訓內容概述 資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理培訓涵蓋多方面(mian)重(zhong)要內容。首先是資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理基礎知識培訓，這其中包(bao)括(kuo)對資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)定(ding)義、分(fen)類的(de)(de)講解，讓參訓者明確什么(me)是資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)以(yi)及資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)可(ke)以(yi)分(fen)為哪(na)些類型(xing)，像固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)、流(liu)動資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)等；還有資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理的(de)(de)目標與原則，例如實現資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)保值增
一、銷(xiao)售培訓(xun)課程(cheng)(cheng)費(fei)(fei)用(yong)的(de)(de)(de)一般范(fan)圍 銷(xiao)售培訓(xun)課程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)在不同(tong)(tong)地區(qu)、不同(tong)(tong)機構以(yi)及針對(dui)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)培訓(xun)內容和目(mu)標(biao)時，會有較大的(de)(de)(de)差異。從全(quan)國范(fan)圍來看，就如教育寶提到(dao)(dao)的(de)(de)(de)，一般來說，銷(xiao)售培訓(xun)課程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)可以(yi)從幾千元到(dao)(dao)數萬(wan)元不等。這種寬泛的(de)(de)(de)范(fan)圍是由(you)多種因素造成的(de)(de)(de)
一、長(chang)(chang)春(chun)銀(yin)(yin)行從業(ye)(ye)資格培(pei)訓機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)專業(ye)(ye)性(xing) 1. 師資團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)專業(ye)(ye)背景(jing) - 在長(chang)(chang)春(chun)，有(you)不少(shao)銀(yin)(yin)行從業(ye)(ye)資格培(pei)訓的(de)(de)專業(ye)(ye)機(ji)構(gou)(gou)。這些機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)師資團(tuan)(tuan)隊是其專業(ye)(ye)性(xing)的(de)(de)重要(yao)體現。例如(ru)，很多機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊成員均(jun)擁有(you)豐富的(de)(de)銀(yin)(yin)行從業(ye)(ye)經驗和深厚的(de)(de)專業(ye)(ye)知識。他們中的(de)(de)不少(shao)人
一、可(ke)制(zhi)(zhi)造(zao)性(xing)設(she)(she)計(ji)(ji)相(xiang)關概念 可(ke)制(zhi)(zhi)造(zao)性(xing)設(she)(she)計(ji)(ji)（DFM）是指在產(chan)品(pin)(pin)設(she)(she)計(ji)(ji)階段就(jiu)充分考慮制(zhi)(zhi)造(zao)的(de)可(ke)行性(xing)和(he)經濟性(xing)等因(yin)素(su)的(de)一種設(she)(she)計(ji)(ji)方法。它旨在優化產(chan)品(pin)(pin)設(she)(she)計(ji)(ji)，提(ti)高(gao)生產(chan)效率，降(jiang)低成本，提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)(pin)質量等。在長春，不同(tong)的(de)企業(ye)、行業(ye)對(dui)于(yu)可(ke)制(zhi)(zhi)造(zao)性(xing)設(she)(she)計(ji)(ji)有著(zhu)不同(tong)的(de)需求，這(zhe)也
一、了解首席人(ren)(ren)才官培訓的(de)重要(yao)性(xing) 首席人(ren)(ren)才官在(zai)企(qi)業中扮演著至關(guan)重要(yao)的(de)角色(se)。他們負責制定和(he)執行公司的(de)人(ren)(ren)力資源(yuan)戰略和(he)計(ji)劃(hua)，管(guan)理招聘、培訓、績效(xiao)評估(gu)、薪酬福利等多方面工(gong)作，協調員(yuan)工(gong)關(guan)系并解決(jue)組(zu)織架構(gou)和(he)人(ren)(ren)員(yuan)配置等復雜(za)問題。例如，在(zai)華智(zhi)(吉(ji)林)汽車產
在長(chang)春，車(che)輛(liang)管(guan)(guan)(guan)理培訓(xun)(xun)費用(yong)(yong)受到多種因素的影(ying)響，不同類型的培訓(xun)(xun)以及不同的駕校收費都存在差異。下面將從多個方面詳細(xi)分析長(chang)春車(che)輛(liang)管(guan)(guan)(guan)理培訓(xun)(xun)費用(yong)(yong)情況。 一、車(che)輛(liang)管(guan)(guan)(guan)理培訓(xun)(xun)費用(yong)(yong)的基本構成 1. 理論與實(shi)操(cao)教學費用(yong)(yong) - 對于車(che)輛(liang)管(guan)(guan)(guan)理培訓(xun)(xun)來(lai)說，教學
一、銀(yin)行開門(men)(men)紅活(huo)動概述(shu) 銀(yin)行開門(men)(men)紅活(huo)動是銀(yin)行業(ye)務(wu)拓展的關鍵時期，通常在(zai)年初開展。這一活(huo)動旨在(zai)吸引新客(ke)戶、提(ti)升存量客(ke)戶價(jia)值、增(zeng)加業(ye)務(wu)量等。開門(men)(men)紅活(huo)動涉(she)及多種業(ye)務(wu)，如儲蓄業(ye)務(wu)、理財(cai)業(ye)務(wu)、保險業(ye)務(wu)等。例(li)如，在(zai)2014年的銀(yin)行保險開門(men)(men)紅營銷培訓(xun)活(huo)
一、引言(yan) 在長春的(de)企(qi)業(ye)中，車間員(yuan)工培訓(xun)(xun)是提升(sheng)員(yuan)工技能、增強企(qi)業(ye)競爭力的(de)重要環節。然而，對于(yu)很多企(qi)業(ye)來(lai)說，確定(ding)車間員(yuan)工培訓(xun)(xun)需要多少錢并非易(yi)事。這(zhe)一費(fei)用受(shou)到多種因素的(de)綜合影響，包括培訓(xun)(xun)內容、培訓(xun)(xun)方(fang)式、培訓(xun)(xun)時長等。了解這(zhe)些因素，有助(zhu)于(yu)企(qi)業(ye)合理規
一、長(chang)春(chun)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓市(shi)(shi)場(chang)(chang)概況 長(chang)春(chun)的培(pei)(pei)(pei)(pei)訓市(shi)(shi)場(chang)(chang)涵蓋了多個(ge)領域，從職業教育(yu)到課(ke)外輔導等。在眾(zhong)多的培(pei)(pei)(pei)(pei)訓類型中，賒銷管(guan)理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓也有一定(ding)的需求。從整體的培(pei)(pei)(pei)(pei)訓市(shi)(shi)場(chang)(chang)來(lai)看，規(gui)(gui)模(mo)大小不一的機構眾(zhong)多，像長(chang)春(chun)市(shi)(shi)鼎翰(han)教育(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓學校規(gui)(gui)模(mo)為50 - 99人，長(chang)春(chun)市(shi)(shi)博雅實(shi)驗(yan)學校規(gui)(gui)
一(yi)、服(fu)務意識(shi)培(pei)訓 1. 微笑(xiao)(xiao)服(fu)務的(de)重要性 - 在銀行大堂經(jing)理(li)的(de)工作(zuo)中(zhong)，微笑(xiao)(xiao)是一(yi)種(zhong)強大的(de)工具。就像在“微笑(xiao)(xiao)天使”活動中(zhong)所體現的(de)那(nei)樣，當大堂經(jing)理(li)對客戶(hu)(hu)微笑(xiao)(xiao)時(shi)，客戶(hu)(hu)往往也會回以(yi)微笑(xiao)(xiao)。這一(yi)簡單的(de)互動能在無形(xing)之中(zhong)拉近(jin)銀行與(yu)客戶(hu)(hu)之間的(de)距離，讓