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為什么費心制訂的(de)(de)戰略(lve)、計劃和(he)制度、流(liu)程，得不(bu)到(dao)良好的(de)(de)貫徹落實(shi)?為什么大(da)力引進的(de)(de)現代管理技術和(he)工(gong)具(ju)，收不(bu)到(dao)預期的(de)(de)成效？為什么企業的(de)(de)凝聚(ju)力、團(tuan)隊士氣和(he)執行力總是難(nan)以提(ti)高？——這也...
長期以來，由于(yu)(yu)“企(qi)業文化無用論”、“說起來重要，忙起來忘掉”等質疑聲不絕于(yu)(yu)耳，導(dao)致企(qi)業文化工作和企(qi)業文化從業者常處于(yu)(yu)“被邊緣化”的尷尬境地，所以就算(suan)面對&l...