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一、企(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理創新趨勢 1．從(cong)利(li)潤(run)管理發(fa)(fa)(fa)展到價值(zhi)管理 2．從(cong)日常財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)發(fa)(fa)(fa)展到戰略財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu) 3．從(cong)經營者財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)發(fa)(fa)(fa)展到投資者財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu) 4．從(cong)部門財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)發(fa)(fa)(fa)展到流程財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu) 5．從(cong)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)監督發(fa)(fa)(fa)展到風險(xian)控(kong)制 6．從(cong)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)分析發(fa)(fa)(fa)展到業(ye)績管理 ...
一、如何(he)導入全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li) 1．正確理(li)解(jie)全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li) 2．構建全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)體系 3．預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)組織(zhi)及其(qi)協調 4．全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)制度設計(ji) 5 . 導入預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)的關鍵因素 6．如何(he)防止預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)誤區 二、如何(he)解(jie)決計(ji)劃的不確定性(xing) ...
一、企業削(xue)減(jian)成本(ben)(ben)面臨的(de)挑(tiao)戰(zhan) 1．經濟(ji)危(wei)機(ji)(ji)帶來的(de)機(ji)(ji)會和風(feng)險 2．削(xue)減(jian)成本(ben)(ben)困(kun)惑之一－環境(jing)壓力 3．削(xue)減(jian)成本(ben)(ben)困(kun)惑之二(er)－盈利危(wei)機(ji)(ji) 4．削(xue)減(jian)成本(ben)(ben)困(kun)惑之三－傳(chuan)統方式失靈(ling) 5.削(xue)減(jian)成本(ben)(ben)...
一、信貸風(feng)險(xian)與財務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析 1．銀行面臨的信貸風(feng)險(xian) 2．從財務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析看信貸風(feng)險(xian) 3. 如何搜集(ji)分(fen)(fen)(fen)析資(zi)料 4．財務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析方法的運用(yong) 5．非(fei)財務(wu)(wu)信息的利用(yong) 二、資(zi)產負(fu)債表分(fen)(fen)(fen)析 ...
一、 企業資(zi)(zi)本運(yun)(yun)營特點和(he)模式(shi) １．資(zi)(zi)本運(yun)(yun)營含(han)義和(he)特點 ２．資(zi)(zi)本運(yun)(yun)營的效應(ying) 3．資(zi)(zi)本運(yun)(yun)營模式(shi)和(he)方式(shi) 4．資(zi)(zi)本運(yun)(yun)營的基礎和(he)條(tiao)件 5．資(zi)(zi)本運(yun)(yun)營面臨的問題 二、企業股權...