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在研究中，我們(men)發(fa)現(xian)六大(da)實踐使(shi)跨界領導(dao)成為可能，他們(men)同時(shi)又組成三(san)個相關戰(zhan)略(lve)：管理邊界（緩沖和反映），打造共(gong)同基(ji)礎(chu)（聯系和動(dong)員），發(fa)現(xian)新邊界（編織和轉變）。這個跨界模(mo)式猶如一個向(xiang)上的螺旋，領導(dao)者須經此螺旋來(lai)獲得團隊協作。 五大(da)最具挑戰(zhan)...
在(zai)21世紀(ji) 您(nin)(nin)是(shi)否(fou)(fou)清楚您(nin)(nin)將(jiang)率領您(nin)(nin)的(de)企(qi)業去向何方(fang)？ 您(nin)(nin)是(shi)否(fou)(fou)有(you)過(guo)如饑似(si)渴的(de)學習先進(jin)管(guan)理(li)理(li)論，但用在(zai)自(zi)己的(de)企(qi)業時卻收效甚(shen)微？ 您(nin)(nin)是(shi)否(fou)(fou)想掌握(wo)激活組(zu)織(zhi)的(de)成功之道，打造(zao)一流的(de)“企(qi)業精英團(tuan)隊”？ 您(nin)(nin)是(shi)否(fou)(fou)想擁(yong)有(you)如何再造(zao)鮮活的(de)...