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如何管(guan)(guan)理(li)好(hao)(hao)100個(ge)人以下的小團隊(dui)(dui)，抓好(hao)(hao)四點(dian)。 第(di)一點(dian)，一個(ge)原則。阿里內部(bu)的團隊(dui)(dui)管(guan)(guan)理(li)的九字真(zhen)言，定目(mu)標，追過程，拿(na)結果。 第(di)二點(dian)，一個(ge)視角(jiao)。完成從執行者(zhe)到(dao)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)的角(jiao)色轉換。過去由自己交(jiao)付，現在由團隊(dui)(dui)交(jiao)付。過去思考問題是以個(ge)人為單(dan)位...
作為領(ling)導(dao)，想(xiang)要得到下(xia)屬(shu)的(de)尊重能(neng)力，其(qi)實并不是(shi)第(di)一(yi)(yi)(yi)位的(de)。有(you)能(neng)力只能(neng)說(shuo)明你(ni)是(shi)個好(hao)兵，但并不能(neng)說(shuo)明你(ni)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個好(hao)元帥，一(yi)(yi)(yi)個好(hao)的(de)領(ling)導(dao)，要想(xiang)贏得下(xia)屬(shu)的(de)尊重，要做到以下(xia)的(de)五點; 第(di)一(yi)(yi)(yi),有(you)底線。做到有(you)底線，就(jiu)要做好(hao)下(xia)面(mian)的(de)兩點。 第(di)一(yi)(yi)(yi)點，利益面(mian)前有(you)...