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大(da)部(bu)分人首先(xian)想到的(de)(de)方法是什(shen)么(me)呢？對(dui)，是高(gao)(gao)薪。但是通過高(gao)(gao)薪來(lai)(lai)(lai)吸引人才(cai)(cai)(cai)(cai)，留(liu)住人才(cai)(cai)(cai)(cai)不是我(wo)們(men)所推薦(jian)的(de)(de)有(you)效方法。為(wei)什(shen)么(me)呢？因為(wei)如果一(yi)個人才(cai)(cai)(cai)(cai)必須要透過高(gao)(gao)薪才(cai)(cai)(cai)(cai)能(neng)夠吸引過來(lai)(lai)(lai)，才(cai)(cai)(cai)(cai)能(neng)夠留(liu)住他。那么(me)未來(lai)(lai)(lai)某一(yi)天你的(de)(de)競爭對(dui)手也可(ke)以透過同(tong)樣的(de)(de)方式(shi)，很快(kuai)的(de)(de)就挖走(zou)他。那什(shen)...
很(hen)多企業(ye)家(jia)對于如何(he)招(zhao)到(dao)優(you)秀的人才沒有經(jing)過(guo)專業(ye)的訓(xun)練(lian)。我(wo)根據我(wo)個人的經(jing)驗，給大(da)家(jia)總(zong)結(jie)了九個在面試(shi)的時候可(ke)以常問的一(yi)些(xie)問題(ti)，這(zhe)(zhe)九個問題(ti)可(ke)以幫助企業(ye)家(jia)能夠更好的判斷這(zhe)(zhe)些(xie)人是否(fou)是你所想(xiang)要的一(yi)些(xie)人才。那就這(zhe)(zhe)九個問題(ti)分別是什(shen)么呢(ni)？我(wo)們一(yi)起來看(kan)一(yi)下。 ...
世(shi)界上最成功的組(zu)織(zhi)和品(pin)(pin)牌總是(shi)站(zhan)在客戶的角度考慮問題并采(cai)取行動的。很多(duo)企業想(xiang)打(da)品(pin)(pin)牌，我也看到(dao)了(le)所謂很多(duo)力(li)求(qiu)(qiu)成中國(guo)知名品(pin)(pin)牌的企業。問題是(shi)什么呢？大家(jia)都在向外去求(qiu)(qiu)，因(yin)(yin)而不向內(nei)求(qiu)(qiu)因(yin)(yin)。什么叫(jiao)向內(nei)求(qiu)(qiu)因(yin)(yin)呢？就(jiu)是(shi)我們總是(shi)把(ba)原因(yin)(yin)都交(jiao)給了(le)外部，說這幾年的問題，...
選拔的(de)三權(quan)(quan)分(fen)立，保(bao)證干部的(de)公平、公正、公開。 1、叫做建(jian)議(yi)(yi)權(quan)(quan)，誰來使用人，誰就(jiu)有建(jian)議(yi)(yi)權(quan)(quan)，這個(ge)建(jian)議(yi)(yi)權(quan)(quan)，是授(shou)(shou)予到業務(wu)管理單元的(de)領導，同時(shi)不是授(shou)(shou)予一(yi)個(ge)人，而(er)是授(shou)(shou)予一(yi)個(ge)團(tuan)隊。一(yi)個(ge)團(tuan)隊誰用人，誰要對人負責，誰有權(quan)(quan)利去提議(yi)(yi)。 2、為(wei)了更好的(de)...
優(you)秀人才(cai)的(de)(de)(de)一個標(biao)準(zhun)(zhun)，我經(jing)常(chang)會分享(xiang)這三個。你(ni)看這些成(cheng)功的(de)(de)(de)企業，他們(men)對人才(cai)的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)定義是很清楚的(de)(de)(de)。所以你(ni)要(yao)知(zhi)道(dao)(dao)什么(me)是對的(de)(de)(de)人，你(ni)會說，我們(men)招不著(zhu)這樣的(de)(de)(de)人，沒關系，慢慢來。但(dan)是你(ni)首先得知(zhi)道(dao)(dao)自(zi)己(ji)要(yao)對的(de)(de)(de)什么(me)原(yuan)因，我覺得這一點非常(chang)重(zhong)要(yao)。你(ni)知(zhi)道(dao)(dao)了，你(ni)將來才(cai)...