選拔的(de)三權分立(li)，保證干部的(de)公(gong)平(ping)、公(gong)正、公(gong)開(kai)。
1、叫做(zuo)建(jian)(jian)議(yi)權(quan)，誰(shui)來(lai)使用(yong)人，誰(shui)就有建(jian)(jian)議(yi)權(quan)，這個(ge)(ge)建(jian)(jian)議(yi)權(quan)，是(shi)(shi)授予(yu)到業務管理單(dan)元(yuan)的領導，同時不是(shi)(shi)授予(yu)一(yi)個(ge)(ge)人，而是(shi)(shi)授予(yu)一(yi)個(ge)(ge)團隊(dui)。一(yi)個(ge)(ge)團隊(dui)誰(shui)用(yong)人，誰(shui)要(yao)對人負(fu)責，誰(shui)有權(quan)利去提(ti)議(yi)。
2、為(wei)了(le)更好(hao)的(de)(de)進(jin)行評(ping)價(jia)，去解決管(guan)理團隊當中選人的(de)(de)盲點，我們設立了(le)審核和評(ping)議權利。那(nei)(nei)么(me)這就(jiu)有一個(ge)華為(wei)大(da)學來(lai)評(ping)價(jia)，是(shi)不(bu)是(shi)他具備(bei)這種能力，將來(lai)在干部上能夠(gou)發揮作用，如果(guo)適(shi)用不(bu)了(le)，那(nei)(nei)么(me)這樣(yang)的(de)(de)干部就(jiu)沒有辦法使用了(le)。
3、我(wo)們要應用的(de)是否決權和彈劾權，對于這(zhe)個過程(cheng)當中(zhong)，我(wo)們的(de)干部有沒有這(zhe)個道德上的(de)瑕(xia)疵，有沒有在運(yun)作過程(cheng)中(zhong)的(de)不作為(wei)，要進(jin)行追(zhui)究，甚至我(wo)們要否決這(zhe)種任命。
所以(yi)三個(ge)(ge)組織從(cong)三個(ge)(ge)方面各(ge)自把握自己的(de)(de)角色，就可(ke)(ke)以(yi)很好的(de)(de)對(dui)(dui)于干部(bu)這件事情，可(ke)(ke)以(yi)更(geng)好的(de)(de)管(guan)理(li)，把建議權(quan)放給區域，讓區域大膽去建議。對(dui)(dui)于總部(bu)來講，牢(lao)牢(lao)的(de)(de)抓住審核(he)和(he)評(ping)議權(quan)，確保(bao)要(yao)吻合(he)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)價(jia)值觀(guan)，要(yao)吻合(he)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)品(pin)德。同時我(wo)(wo)們(men)要(yao)把監督(du)的(de)(de)權(quan)利授予我(wo)(wo)們(men)獨(du)立的(de)(de)部(bu)門(men)，他們(men)接受全體的(de)(de)舉(ju)報，而在過程當(dang)中，對(dui)(dui)干部(bu)進行評(ping)價(jia)和(he)管(guan)理(li)。
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