具備(bei)商業化(hua)思維模(mo)式的(de)(de)(de)管理者,才(cai)能為企業創造更多(duo)的(de)(de)(de)利潤。我們通過一個(ge)案例幫大家了解商業化(hua)思維模(mo)式,對管理者以及(ji)對企業究竟有多(duo)大的(de)(de)(de)價值(zhi)。案例是(shi)這樣的(de)(de)(de),某個(ge)城市的(de)(de)(de)圖(tu)(tu)書館建了一棟(dong)漂亮的(de)(de)(de)新(xin)樓,準備(bei)整體搬(ban)過去。有個(ge)問題(ti)讓圖(tu)(tu)書館館長很頭(tou)疼(teng),那就是(shi)書實(shi)在是(shi)...
其實現(xian)在市面上充斥著各種(zhong)的方(fang)法論,包(bao)括(kuo)文檔模板,大家(jia)產出的內容越來越同質化(hua)。其實大家(jia)要構建自己的競爭壁壘的話,你(ni)要形成你(ni)自己的思維方(fang)式(shi),包(bao)括(kuo)角度(du)。那(nei)怎么(me)做呢(ni)?像之(zhi)前經(jing)常給大家(jia)提到的STP市場(chang)細分目標市場(chang)市場(chang)定位(wei),以及4P產品定價渠(qu)道,以及促...