其實現在市(shi)面(mian)上充斥著各種的(de)方法論，包括(kuo)文(wen)檔模板，大(da)家產出的(de)內(nei)容越來越同質化。其實大(da)家要構建(jian)自(zi)己的(de)競爭壁壘的(de)話，你要形成(cheng)(cheng)你自(zi)己的(de)思維方式，包括(kuo)角度(du)。那怎么做呢？像之前經常給大(da)家提到的(de)STP市(shi)場(chang)(chang)細分目標市(shi)場(chang)(chang)市(shi)場(chang)(chang)定位(wei)，以(yi)(yi)及4P產品定價(jia)渠道，以(yi)(yi)及促(cu)銷，像4C消費(fei)者(zhe)的(de)角度(du)，用(yong)戶成(cheng)(cheng)本、便利性以(yi)(yi)及溝通(tong)。包括(kuo)像我們說的(de)past經濟、政(zheng)治、社會(hui)、技術以(yi)(yi)及sword優勢(shi)(shi)、劣勢(shi)(shi)、挑戰(zhan)以(yi)(yi)及機會(hui)。
那你(ni)會發現剛才說的這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)方法論，它里面會涉及著不同的思(si)考(kao)維度。我們沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)自(zi)己(ji)的思(si)考(kao)維度之前，可以(yi)基于(yu)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)維度去(qu)(qu)對(dui)市面上一些(xie)(xie)相應(ying)產品去(qu)(qu)進行分析思(si)考(kao)。然后(hou)根據自(zi)身(shen)的習慣，逐步的去(qu)(qu)選定一些(xie)(xie)維度。這(zhe)(zhe)樣的話在以(yi)后(hou)就(jiu)會形(xing)成(cheng)具有(you)自(zi)己(ji)特色的這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)思(si)維方式(shi)。這(zhe)(zhe)個(ge)時候(hou)(hou)你(ni)與(yu)別人(ren)已經形(xing)成(cheng)差異化的思(si)考(kao)方式(shi)了，這(zhe)(zhe)個(ge)時候(hou)(hou)你(ni)就(jiu)別具一格了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113550.html
