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大營銷(xiao)創新培訓(xun)一(yi)、學員收益企業所(suo)有(you)環節都在創造價值(zhi)，但只有(you)市場(chang)最終(zhong)實現價值(zhi)；市場(chang)擴張不只是營銷(xiao)團隊的職責，而是所(suo)有(you)部門的共識(shi)！只有(you)公(gong)司(si)所(suo)有(you)部門和團隊成員——生產、研發、人力、財
學習新零售(shou)營銷(xiao)(xiao)關(guan)鍵詞：新零售(shou)、互聯網思維、人貨場、自媒體、傳(chuan)播平臺、品(pin)牌優化、客戶體驗、場景營銷(xiao)(xiao)、高(gao)效成(cheng)交、創意傳(chuan)播、組織升(sheng)級、數據驅(qu)動(dong)通(tong)過深入探討(tao)，可以掌握并了解：傳(chuan)統企(qi)業(ye)探索新零售(shou)之基礎&mdas
戰(zhan)略落地(di)的課程無論是(shi)從康波周(zhou)期(qi)理(li)論，還是(shi)從當下我們面(mian)臨(lin)的世界(jie)經(jing)濟(ji)下滑、*貿易(yi)爭(zheng)端(duan)、新冠疫情后、行業結構調整等方(fang)面(mian)來看，中(zhong)國經(jing)濟(ji)環境正在(zai)面(mian)臨(lin)深(shen)刻(ke)的變化(hua)，全球(qiu)經(jing)濟(ji)基本處于下行通(tong)道，企業經(jing)濟(ji)發展正在(zai)面(mian)臨(lin)深(shen)刻(ke)
學(xue)習新(xin)商業模(mo)式伴隨(sui)著科技創新(xin)與移動互(hu)聯的深入(ru)滲透(tou)，“互(hu)聯網+”時代(dai)(dai)——烏卡時代(dai)(dai)（VUCA）——變(bian)幻莫(mo)測的時代(dai)(dai)—&md
企(qi)(qi)業(ye)創新落(luo)地培訓(xun)在(zai)數字化國策之下，數字化轉型正在(zai)系統、深入(ru)滲透進我們企(qi)(qi)業(ye)的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，五年以(yi)后的(de)行(xing)業(ye)會(hui)是什么樣子？三年以(yi)后我的(de)企(qi)(qi)業(ye)會(hui)是什么樣子？今天的(de)企(qi)(qi)業(ye)必須(xu)以(yi)終(zhong)為始，做好應(ying)對計劃并(bing)實(shi)施(shi)行(xing)動。伴隨(sui)著(zhu)科技
戰略(lve)優(you)化培訓課程主(zhu)旨(zhi)：疫情(qing)沖(chong)擊、*貿(mao)易爭端(duan)、移動互聯顛(dian)覆…變(bian)(bian)化就是(shi)*的不(bu)變(bian)(bian)。社會環境劇變(bian)(bian)之下(xia)，原有的戰略(lve)規劃還能持(chi)續嗎(ma)？大信息化時(shi)代，原有工業化時(shi)代的戰略(lve)設(she)計方法還有效嗎(ma)？產品同質化、業
學習戰略設計(ji)*博弈(yi)、數字(zi)化轉型(xing)、后疫情時代(dai)市(shi)場發(fa)生不(bu)可逆的變化，為(wei)企(qi)業(ye)的發(fa)展提出巨大(da)挑(tiao)戰；在(zai)(zai)制造大(da)國升級到“智(zhi)造大(da)國”的國家戰略之(zhi)下，數字(zi)化轉型(xing)正(zheng)在(zai)(zai)系統、深(shen)入滲透(tou)進企(qi)業(ye)的方(fang)(fang)方(fang)(fang)面
數(shu)字(zi)化轉型與互聯(lian)(lian)網創新課程背(bei)景我們(men)正在進入互聯(lian)(lian)網的(de)(de)深度應用階段(duan)，商業(ye)的(de)(de)邏輯也隨(sui)之(zhi)進化升(sheng)級。自從(cong)移動互聯(lian)(lian)從(cong)消費互聯(lian)(lian)網進入產業(ye)互聯(lian)(lian)，中國(guo)經濟進入第四階段(duan)的(de)(de)前半頁，“數(shu)字(zi)化轉型、互聯(lian)(lian)網+、大數(shu)據
戰略性商業(ye)創新(xin) 課程(cheng)背(bei)景創新(xin)已經(jing)成為時代的(de)(de)(de)(de)主旋(xuan)律和企業(ye)的(de)(de)(de)(de)共識(shi)。但在復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)國際政治經(jing)濟關系(xi)、迭代的(de)(de)(de)(de)國內(nei)商業(ye)和人才(cai)環境里，很多企業(ye)的(de)(de)(de)(de)傳統的(de)(de)(de)(de)創新(xin)方式已經(jing)無能(neng)為力(li)。商業(ye)改變了(le)生產要素的(de)(de)(de)(de)組合價值，技(ji)術
企(qi)業戰略與(yu)商業模(mo)式(shi)創新課程背景 產品同(tong)質化(hua)、業務同(tong)質化(hua)、營銷(xiao)同(tong)質化(hua)、激勵同(tong)質化(hua)、管理同(tong)質化(hua)..歸根到底是戰略同(tong)質化(hua)。戰略同(tong)質化(hua)是企(qi)業核心競爭力和品牌缺(que)失的根源(yuan)，戰略同(tong)質化(hua)讓(rang)企(qi)業深陷行業微利的
企業與經營管理 課程背景市場(chang)千變萬化，競(jing)爭十(shi)分激(ji)烈，資本(ben)跨國流動，全球(qiu)一體經營！同質化時(shi)代，如何脫穎而出？行(xing)業微利時(shi)代，如何跨越臺階？移動互(hu)聯時(shi)代，如何超速成長(chang)？思路決(jue)定出路，創新決(jue)定未來(lai)！
新(xin)(xin)零(ling)售的(de)(de)商業模式(shi)創新(xin)(xin)與落地課程(cheng)背景移(yi)動互聯(lian)的(de)(de)深入，拉開(kai)了新(xin)(xin)零(ling)售、IP化(hua)新(xin)(xin)品牌的(de)(de)序幕。新(xin)(xin)的(de)(de)營銷工具和客戶需(xu)求層出不窮，傳統的(de)(de)零(ling)售策略和營銷方法加速失(shi)效；一方面客戶購買能力不斷(duan)提升、消(xiao)費需(xu)求不斷(duan)升級，一方
數字(zi)化驅動商業模式轉型課程背景我們正在進(jin)入(ru)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網的(de)深度應用(yong)階(jie)段，商業的(de)邏輯也隨之進(jin)化升級。自從移動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)從消費互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網進(jin)入(ru)產業互(hu)(hu)(hu)聯(lian)，中國經濟進(jin)入(ru)第(di)四階(jie)段的(de)前(qian)半頁，“數字(zi)化轉型、互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網+、大數據
可持續創新方法(fa)課程收益隨著移動互聯的(de)深入，信息愈(yu)加透(tou)明，營銷(xiao)競爭愈(yu)加激烈。而(er)絕大部分時候，企業的(de)產品服務(wu)基本是類似的(de)。相同的(de)產品服務(wu)，怎樣產生不同的(de)市(shi)場業績？促銷(xiao)——如何在短時
場(chang)景(jing)營(ying)銷與營(ying)銷課程(cheng)收益(yi)中國市場(chang)迅速進入深(shen)層(ceng)(ceng)次的(de)(de)(de)(de)移動互(hu)聯時代，同時伴隨著環境(jing)的(de)(de)(de)(de)劇變，升(sheng)(sheng)(sheng)級的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶需(xu)求和更(geng)新的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷方式(shi)層(ceng)(ceng)出不窮(qiong)，傳統的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷策略和營(ying)銷方法日漸蒼白和失效。一(yi)方面是購買能力的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)(sheng)(sheng)、消費(fei)需(xu)求的(de)(de)(de)(de)升(sheng)(sheng)(sheng)級
商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式創新(xin)與落(luo)地 課(ke)程(cheng)背景(jing) 商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式決定(ding)企業(ye)(ye)戰略路徑，決定(ding)企業(ye)(ye)盈利方(fang)式，決定(ding)企業(ye)(ye)資源整合，決定(ding)企業(ye)(ye)資本價值，決定(ding)企業(ye)(ye)未來！ 環境(jing)巨變之下(xia)，只有創
市場洞察資源整(zheng)(zheng)合(he) 學員收益只有(you)(you)最(zui)有(you)(you)效的商(shang)業(ye)創(chuang)(chuang)新，才能(neng)(neng)創(chuang)(chuang)造成功的利潤持(chi)續(xu)成長；只有(you)(you)最(zui)豐富的資源整(zheng)(zheng)合(he)，才能(neng)(neng)支持(chi)有(you)(you)效持(chi)續(xu)的商(shang)業(ye)創(chuang)(chuang)新。任何時代不缺(que)少(shao)機(ji)會，但缺(que)少(shao)前(qian)沿的商(shang)業(ye)創(chuang)(chuang)新和資源整(zheng)(zheng)合(he)系(xi)
戰略規劃執行