申夏簡介 About us
個人簡介：
國家注冊高級咨詢師；
深圳市長獎評審團專家；
卓越績效評價準則宣貫實訓專家；
煙草行業標準化及現場管理實訓專家；
煙草行業實戰派管理咨詢師與培訓專家；
咨詢式培訓系統解決方案倡導者和踐行者；
河北工業大學、華北航天工業大學客座教授；
授課風格：激情創意&風趣幽默&創新智慧&通俗易懂&理論與實踐相結合；
申老師具有10余年的煙草行業咨詢與培訓經驗，善于結構化、系統化的咨詢解決方案；以及咨詢式培訓系統解決方案，能夠使培訓效果真正落地，固化培訓效果；著力培養企業核心競爭力和提升員工職業核心競爭力；提供不斷創新的產品與服務；在培訓課堂中創造性引入超女海選競爭模式，極大挖掘激發了學員的潛力和學習興趣；其專業快速有效的咨詢式培訓解決方案為企業高級管理層行之有效解決管理困擾。其咨詢式培訓系統解決方案為企業后續的管理提供了寶貴思路和借鑒，申老師為70多家客戶服務并完成200多個咨詢項目，培訓企業超過400余家；一直以來深受客戶青睞，以及得到煙草國家局相關領導和專家的一致認可！
煙草咨詢項目特色：
申老師10年來專業專注煙草行業發展動態，先后主導參與咨詢項目包括紅云集團、湖北中煙、紅云紅河集團、云南中煙、貴州中煙、云南省煙草專賣局、云南復烤集團等30多家煙草行業的翹楚。其咨詢項目擅長堅持讓客戶探索管理真相，結合行業發展趨勢和企業發展歷程，從受托客戶的價值鏈、商業模式、管理規劃入手，為顧客系統持續的提出伙伴式管理解決方案；伴隨顧客和煙草行業發展，其伙伴式咨詢見證了各大煙草工業、商業企業漸進式成長歷程，長期的實戰解決方案歷練，積累了豐富行業管理經驗和獨到眼光。率先創造性系統的提出并卓有成效地實現了煙草價值鏈模型、基于行業發展趨勢和適合各大集團競爭力的戰略解決方案、煙草集團管控解決方案、基于商業模式顧客觸點的流程再造管控系統、目標績效“驅動導向管理”解決方案、基于“行業＋產業鏈＋專業＋部門＋崗位＋職位”結構化的素質能力成長和“ 員工契合”人才培養解決方案等系列行業亟需的解決方案、模塊和模型，其獨特系統思考能力和持續創新研發能力，顛覆并引領著傳統煙草管理咨詢界，深受企業高管推崇！
煙草咨詢項目特色：
申老師10年來專業專注煙草行業發展動態，先后主導參與咨詢項目包括紅云集團、湖北中煙、紅云紅河集團、云南中煙、貴州中煙、云南省煙草專賣局、云南復烤集團等30多家煙草行業的翹楚。其咨詢項目擅長堅持讓客戶探索管理真相，結合行業發展趨勢和企業發展歷程，從受托客戶的價值鏈、商業模式、管理規劃入手，為顧客系統持續的提出伙伴式管理解決方案；伴隨顧客和煙草行業發展，其伙伴式咨詢見證了各大煙草工業、商業企業漸進式成長歷程，長期的實戰解決方案歷練，積累了豐富行業管理經驗和獨到眼光。率先創造性系統的提出并卓有成效地實現了煙草價值鏈模型、基于行業發展趨勢和適合各大集團競爭力的戰略解決方案、煙草集團管控解決方案、基于商業模式顧客觸點的流程再造管控系統、目標績效“驅動導向管理”解決方案、基于“行業＋產業鏈＋專業＋部門＋崗位＋職位”結構化的素質能力成長和“ 員工契合”人才培養解決方案等系列行業亟需的解決方案、模塊和模型，其獨特系統思考能力和持續創新研發能力，顛覆并引領著傳統煙草管理咨詢界，深受企業高管推崇！
主要成功的咨詢項目：
申老師具有豐富的大型母子煙草集團咨詢項目主導經驗、成熟的咨詢團隊管理能力及準確的項目理解和溝通能力，一直深受老客戶的信任和持續好評。其開創性的咨詢項目經歷和極高的項目續簽率，使申老師對行業的領悟力及持續管理產品的創新能力更加成熟。主要咨詢項目參考如下：
1、2005年創新煙草行業職業健康安全管理解決方案，并成功服務于多家集團公司。
2、2006年紅云集團管理咨詢成果，獲得了國家局相關領導和專家的一致肯定，開創了第一家大型煙草集團順利通過國家局行業評審先河。
3、2007年紅河集團紅河卷煙廠基于商業的流程再造解決方案。
4、2008年紅云紅河集團打造*優秀卷煙工廠和車間班組現場管理模型解決方案。
5、2009年紅云紅河昆明卷煙廠管理規劃及目標績效“驅動導向管理”解決方案。
6、2010年全國第一家復烤行業集團管控模式運作解決方案，得到了在大理視察工作的國家局領導一行高度評價。
7、2012年，針對煙草行業的工業集團、卷煙工廠、商業企業、復烤集團第一個系統提出煙草行業安全生產標準化解決方案。
8、為推動行業管理水平，申老師同時也于2011年云南昆明、2012年湖南長沙為全國煙草行業企業管理現場會提供了相應管理服務。
9、2011年云南煙葉復烤集團（中國第一家煙葉復烤集團公司整合）。
10、2011年昆明，全國煙草行業企業管理會工業部分策劃實施。
11、2012年云南，煙草行業《煙草企業安全生產標準化》解決方案提出人
培訓課程 Training course
包括企業戰略文化、煙草行業價值鏈、商業模式流程解決方案、大型集團管控、精細化管理、卓越績效評價、目標績效管理、標桿管理與對標管理、業務流程設計、企業管理標準化平臺建設 、煙草安全標準化、流程再造等。
曾培訓過的代表性客戶 Case
培訓與咨詢典型客戶：
云南省煙草專賣局、云南德宏州煙草專賣局、云南大理州煙草專賣局、云南紅河州煙草專賣局、云南曲靖煙草專賣局、云南臨滄煙草專賣局、云南昭通煙草專賣局、云南石林天合復烤廠、中國煙草云南進出口有限公司、廣西貴港煙草專賣局、湖南省煙草專賣局、云南煙葉復烤有限責任公司（集團本部及10家復烤廠）、貴州中煙公司、貴州黃果樹煙草集團公司、貴陽卷煙廠、貴定卷煙廠、畢杰卷煙廠、遵義卷煙廠、銅仁卷煙廠、湖北中煙公司、云南紅云煙草集團公司及屬下公司、云南昆明卷煙廠（含昆明分廠）、云南曲靖卷煙廠、云南曲靖匯澤卷煙廠、大理祥云復烤廠、 山西太原昆明卷煙有限公司（全國第一家通過國家局行業評審的工業企業）、紅云紅河集團、紅河卷煙廠、云南中煙公司、紅塔集團昭通卷煙廠。。。。。
