吳小羊簡介 About us
實戰型流程與組織變革專家，PMP，企業管理碩士，10年流程管理領域從業經驗，專注于流程與組織變革領域的研究。
（1）曾就職華為，分別在華為研發體系和銷服體系工作，并在全球銷售部海外代表處工作多年，參與了多項重大管理變革推行，包括研發IPD、市場管理MM、銷服LTC、財經IFS和海外代表處組織與流程優化等。
（2）后就職烽火通信，主導實施烽火通信流程建設，并作為項目經理，主持多項公司級跨部門流程變革項目的實施。
（3）現為知名咨詢公司高級合伙人，專注于流程與組織變革領域的咨詢和培訓。
培訓課程 Training course
一、高層理念班（適合對象為老板/董事長、總裁/總經理、各部門總監等中高層管理者）|1)《流程與組織變革》（1天高層班）|二、業務普及實戰班
曾培訓過的代表性客戶 Case
（1）作為咨詢項目經理，已為包括海信科龍空調、海信家電、美的集團、美芝壓縮機、東方航空、廣東電信、蘇州金龍、保隆汽車科技、鴻波信息、華帝燃具、綏化移動、南京石化等數十家知名企業提供流程咨詢項目服務。
（2）作為培訓講師，已為包括海信集團、中糧集團、美的集團、萬科集團、東方航空、神龍汽車、長安鈴木、蘇州金龍等近百家知名企業提供專業流程管理培訓服務。
