趙安信 簡介 About us
職業履歷
先后在國有企業、民營企業、500強外資企業任職。北大縱橫、清華大學中旭商學院、中旭教育集團等數家管理培訓公司講師和高級顧問。中山大學管理學院、華南農業大學、廣東交通學院、廣東職業貿易學院等高校特邀演講嘉賓，寧波市經委干部培訓中心培訓講師特邀培訓講師,是國內不多的集實戰經驗+管理咨詢+職業培訓于一體的“三棲講師”。
在企業戰略管理、人力資源管理、尤其是績效管理方面有豐富的經驗和相當深厚的理論知識。工作認真，培訓輔導貼近企業的實際需要，有較強的協調能力和與各層次人員的有效溝通能力，在各行業專業技術方面有很強的鉆研精神，能協助企業按本行業的特色實現各項管理工作的改善。已為數百家企事業單位提供管理培訓與咨詢，得到一致好評。
擅長領域
管理咨詢 ：
戰略規劃、素質模型的建立、組織設計咨詢、業務流程優化、崗位薪酬管理、KPI績效管理咨詢、培訓體系建立、員工職業生涯規劃、……
授課風格
結果導向:沒有效果的培訓是最昂貴的培訓，課程完全圍繞“結果導向”展開，注重學員的行為改變與習慣養成。實戰性強：一切從學員的行為改變出發，注重實戰，善于把握學員需求和解決實際問題，給予針對性輔導點評。互動性強：課程注重互動，采用反省、覺察、案例、故事、演練等手法、從不同角度進行訓練。
與大多數學院派教授不同，他有著豐富的實戰經驗
與大多數職業經理人不同，他有著深厚的理論功底
與大多數知名的講師不同，他更注重培訓的實效性
他的課程總是顛覆別人的陳規陋距，有著適度超前的創新
他從來不炒作，不趕時髦，低調務實，靠實力致勝
培訓課程 Training course
人力資源類：《KPI設計實務》、《勝任力模型建立技巧》、《非人力資源的人力資源管理》、《識人智慧》
管理技能類：《企業戰略規劃》、《心靈5S運動》、《結果思維訓練營》、《客戶價值打造》、《高效溝通技巧》、《流程設計技巧》、《企業執行文化》
曾培訓過的代表性客戶 Case
上海大眾SKODA、吉利汽車、奧克斯空調、中石油、富士康集團、長安福特汽車、中建七局建裝、河北冀中能源集團、河北宏潤重工、河北國大酒店集團、山東高密天一建筑、上海新益線路、上海新興車燈、上海奧利泵業、上海慧居智能、浙江杭民集團、浙江美科斯叉車、浙江平湖龍華實業、浙江上官冷拉、浙江恒業成有機硅、浙江豐安集團、浙江華友鈷業、浙江天振竹葉、杭州華數網通、杭州宇航交通、杭州圣瑪特服飾、南京輝倫太陽能、湖南中鋼貿易、湖南中宇安裝、湖南豐霖建筑、湖南宏龍機械、常德武陵機械、廣州卷煙廠、德邦物流、廣州縱橫集團、湛江卷煙廠、廣州市國土局、廣州日立冷機、廣州大洋摩托、名幸電子、東莞長安醫院、江門金鈴電器、重慶天友大酒店、重慶科苑大酒店、云南曲靖眾一股份、云南紅河州醫院、西安天科塑業、西安日升建筑青海健華藥業、四川雅安市斑鳩、四川科新機電井煤業等數千家企業。
部分咨詢客戶
廣博集團績效管理項目、上海大眾素質模型項目、浙江恒業成硅膠4A3S3P項目、浙江豐安集團企業改進項目、寧波貝來旅游用品常年顧問、廣州雅樂玻璃績效管理項目、珠海寶運通績效管理項目、深圳飛帆物流績效管理項目、廣州勤鐘化纖績效管理、廣州宇雷表業常年顧問項目、廣州恒昌模具常年顧問項目、韶關海力德機械常年顧問項目、寧波貝來旅游用品常年顧問項目、湖南中鋼貿易4A3S3P、常德武陵機械4A3S3P、四川科新機電4A3S3P、四川斑鳩井煤業4A3S3P、河北宏潤重工成本改善項目、浙江森晟建設戰略規劃、浙江誠駿建設戰略規劃等數十個項目。
客戶評價
1、浙江華友鈷業集團總裁陳雪華：趙老師是華友鈷業15年來講授的最有效的一次培訓。
2、 浙江豐安集團總裁夏炎定：趙老師的講課比我在MBA的更實戰，更貼近企業的需求。
3、 河北宏潤重工集團董事長劉春海：趙老師上課風格可以總結為：實戰+實在，非常有激情、互動效果好，具有大家風范、很敬業，我們喜歡他這種風格。
4、 廣州恒昌模具集團何總：趙老師的專業和演講能力征服了我。
