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職業履歷

先后在國有企業、民營企業、500強外資企業任職。北大縱橫、清華大學中旭商學院、中旭教育集團等數家管理培訓公司講師和高級顧問。中山大學管理學院、華南農業大學、廣東交通學院、廣東職業貿易學院等高校特邀演講嘉賓,寧波市經委干部培訓中心培訓講師特邀培訓講師,是國內不多的集實戰【點擊詳細】

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如何成為企業未來的學習體驗官?

作為企業對于人(ren)才發展(zhan)最有話語權(quan)的(de)職(zhi)能(neng)部門,那未(wei)來如果要能(neng)夠協助企業建構數字(zi)化的(de)學習。未(wei)來我(wo)們也有了(le)全...

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靈活辦公真的能成為主流?

這(zhe)兩年,靈(ling)活(huo)辦(ban)公已經成(cheng)為一(yi)種高頻次,無論(lun)是(shi)企業(ye)還是(shi)個人都在探討這(zhe)種可能性。對于員工而言,當然感受是(shi)非...

趙安(an)信(xin) 2267 瀏覽次數

數字化組織的崗位設計是什么樣的?

從(cong)崗位體系看數(shu)字(zi)(zi)化組(zu)織(zhi)的特點(dian)。數(shu)字(zi)(zi)化組(zu)織(zhi)的崗位設計跟(gen)傳(chuan)統組(zu)織(zhi)是(shi)有很大的差別的。傳(chuan)統組(zu)織(zhi)有什么樣的一個...

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從薪酬體系看數字化組織的特點

數字化組(zu)織(zhi)跟傳(chuan)統組(zu)織(zhi)的薪酬設計(ji)是(shi)有很大差別(bie)的。傳(chuan)統組(zu)織(zhi)的薪酬相對我(wo)們(men)說(shuo)激勵的手段比較單一。它的薪酬的...

趙(zhao)安(an)信 2280 瀏覽次數

員工調薪有哪幾種方式?

給大家分享一(yi)下(xia)如何調薪(xin)的一(yi)些(xie)方式,可以說其實除了定(ding)薪(xin),調薪(xin)是員工(gong)對(dui)于人力資源(yuan)工(gong)作(zuo)中的關注焦點。無論是...

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剛轉到人力的新人如何快速上手?

剛從(cong)行政財務等等崗(gang)位轉(zhuan)到人力資源(yuan)崗(gang)位上,如(ru)何快速的上手(shou)呢?我建議大家可以(yi)從(cong)以(yi)下三(san)個方面去開(kai)始自己(ji)的工...

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面對面反饋提績效促發展

在下屬沒有達成(cheng)(cheng)期望的(de)績效(xiao)目(mu)標的(de)時候,我們可以通(tong)過負面反饋來達成(cheng)(cheng)解決問(wen)題的(de)共(gong)識,形(xing)成(cheng)(cheng)改(gai)善的(de)計劃(hua)。但是一...

趙安(an)信(xin) 2264 瀏覽次數

績效改進的三大思維與方法

績效改進你了解嗎?只有(you)掌握績效改進的思維與(yu)方法,才能找到(dao)適宜(yi)績效改進發展的土壤。 1、要明確績...

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學會這三點,做好人才激勵留住人才

如何了(le)解員(yuan)工(gong)(gong)到底想要的是什(shen)么呢(ni)?只有明(ming)確員(yuan)工(gong)(gong)動機和(he)需(xu)求,才能(neng)使(shi)激勵計劃真(zhen)正(zheng)發揮作用,我們需(xu)要了(le)解員(yuan)工(gong)(gong)...

趙(zhao)安(an)信 2276 瀏覽次數

實施流程制度化管理能夠提高行政工作效率

都知(zhi)道(dao)人力資源(yuan)有六大模塊,那(nei)你是否知(zhi)道(dao)行(xing)政六大模塊?身(shen)為HR了解行(xing)政知(zhi)識,既能拓寬自身(shen)知(zhi)識面,還有利...

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如何制定正確的目標計劃?管理者制定目標八個基本步驟

你知道如(ru)何(he)正確制(zhi)定目標(biao)嗎?目標(biao)制(zhi)定的合理(li),企業才能解(jie)決管理(li)混(hun)亂的問題,管理(li)者(zhe)制(zhi)定目標(biao)主要(yao)有(you)八個基本步(bu)...

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你知道優秀的HR都是怎么做評估的嗎?

你是否真的(de)了(le)解優秀的(de)hr的(de)評(ping)估方法?想要盡可(ke)能全面客(ke)觀(guan)的(de)評(ping)價人才,并為后續的(de)團(tuan)隊組(zu)建、激勵、晉升等(deng)提(ti)...

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培訓效果怎么評估?企業培訓的這四個方面是關鍵

不知道怎么評估培(pei)訓(xun)效果,抓住這幾個方面(mian)準沒錯,很多企業的(de)培(pei)訓(xun)由(you)于形(xing)式的(de)主要原因在于沒有好好的(de)對培(pei)訓(xun)效...

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HR如何高效開展崗位分析工作?

HR在(zai)進行崗位分(fen)析(xi)之(zhi)前(qian),需要了解崗位分(fen)析(xi)的目的。首先弄清楚企(qi)業中每個崗位都在(zai)做些什么。其次,工作明確(que)...

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績效目標的設定該怎么做呢?

績效(xiao)(xiao)目(mu)標的設(she)定該這么(me)做(zuo),想(xiang)要設(she)計好的績效(xiao)(xiao)目(mu)標,首(shou)先(xian)要了(le)解在確(que)立績效(xiao)(xiao)考核目(mu)標時,目(mu)標并不是越高越好,太...

趙安信 2278 瀏覽次數

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