單連勛簡介 About us
單老師是臺灣中小企業經營輔導專家及中華專業經理人研究發展協會會員，曾主持創維集團、科龍集團、火電集團、立白企業、日立電梯、松下電器、誠達集團等上百家企業改善項目。目前為創維集團制造總部訓練指定講師（團隊建設、MTP、TPM）、富士康IE學院（IE、MTP）特聘講師、霸王集團常年顧問（現場IE輔導及管理培訓）。
現任職務：
創維集團（制造/營銷總部） 特定講師
富士康IE學院 特聘講師
中山大學EMBA 客座教授
霸王集團 常年顧問
泰興食品 常年顧問
重要資歷：
◆*BQR國際驗證ISO9000 LEAD ASSESSOR主任稽核員
◆夏普(SAMPO日本)公司制造部Q.C主管
◆Mirco-pro跨國科技公司駐*(洛杉磯)公司綜合管理部經理
◆Mirco-pro跨國科技公司駐德國(杜塞道夫)公司經理
◆微晶科技有限公司副總經理
◆臺灣中小企業生產現場管理專家
◆資深人力資源管理開發項目導師
◆中華專業經理人經銷商研究發展協會
◆深圳國外某知名企業公司大中國區執行副總經理
◆企業團隊建設潛能激勵訓練課程研著者
職業背景：
從開始的基層管理者至今十八年，單老師已為國內數百家企業擔綱企業內訓、管理咨詢及個人顧問，深受好評；他運用情景模擬交鋒探討、經典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的方式，以顛覆傳統培訓的獨特訓練方法，讓參訓者在愉悅中領悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人，都認為單老師的訓練課程風格獨特、效果極佳，自始至終體現了儒雅、博學和激情，有對人性的真誠關懷，有對參訓學員的無比熱情，而使他的課程極具震憾力與實用性，所輔導的企業能實時收到成效，立竿見影，用數據說話，以“為企業節約成本，提高效率”為最終目標.單老師秉持著授人以漁的人性管理原則，幽默風趣、平易近人的人格魅力使不少企業在接觸后都大為贊賞。
在某大型日資、臺資企業任職多年，曾先后參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，主管過生產環節中的以下部門：生產部門、品質部門、人資課、銷售部門。 熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業在各個階段的發展需求，并有實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對生產現場改善管理精益生產輔導、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
對珠三角及長三角的諸多名企有長期的輔導接觸，對企業的中高層執行、溝通、綜合管理有著直接深刻獨到的認識，特別對于大陸企業的人力資源發展有著獨特的感受，人力成本、績效、薪酬管理的經過數年的深入研究有獨到之處，為不少的企業服務做咨詢項目，效果非常好。
單老師作為企業團隊建設潛能激勵訓練課程的國內最早研發主導，從2002年即和創維集團、康佳等知名企業合作至今，面對溝通管理、個人魅力提升、團隊建設領域也有深入的研究。其對課程的求新嚴謹態度使其在業界有著良好的聲譽。
輔導部分企業：
創維集團、科龍集團、火電集團、康佳集團、克倫帝服飾、立白企業、千如電子、文沖船廠、松下（萬寶）、名幸(日商)電子、肇慶藍帶啤酒、佳口食品、宇森木藝、上海百事吉、濟南老萬熱能科技、正工電子、歌美電子、千福織帶、涌豐膠業、利得鞋業、誠達鞋業、朝泳電子、羅特藥業、大翔藥業、乳成乳業、銪泓五金、北京東方葉楊紡織、日立電梯、冠興織造、大興針織、順達電腦有限公司、五豐鋼管廠、花山電鍍、創意鞋材、清風化工、南方面粉、長鑫五金制品、群晟五金制品、瑞得電子、優瑞塑料、惠普電子、大連百貨商城公司、偉漢鞋業、廈門市ABB(瑞士)電機、南方航空（南聯航空食品有限公司）、源興科技公司、華陽集團、霸王集團、東元空調、華潤萬家、霸王集團、無窮食品、泰興食品集團、惠而康（廈門）食品公司、三全食品……等
培訓課程 Training course
一、生產現場改善管理（精益生產）
二、人力資源管理開發（薪酬績效）
三、團隊潛能激勵訓練
專長課程：
A.生產管理類
A1. 7S現場實務管理
A2. 生產計劃與物料控制
A3. 先進生產計劃及調度 (APS)
A4. 生產效率管理和人員分析管理
A5. 現場改善低成本管理方法
A6. 競爭環境下的精益生產(Lean Manufacturing)解決方案
A7. 精益生產—八大浪費
A8. TPS豐田生產系統
A9. 全面生產管理TPM
A10. FTPM介紹--設備預防性維護
A11. MODAPTS模特法
A12. 工業工程--IE與作業分析
A13. 工業工程（IE）動作研究
A14. 工業工程（IE）--流水線平衡
A15。 工業工程（IE）--時間研究
A16. 生產現場IE工業工程七大手法
B.管理干部技能提升類
B1. 目標管理與操作實務
B2. 基層干部如何做好管理工作
B3. 工作計劃執行與控制
B4. 工作改善與提案技巧
B5. 如何利用品管手法分析及解決問題
B6.TWI督導人員訓練
B7.MTP中階主管管理技能發展訓練
C.品質管理類
C1. 如何有效開展QCC品管圈
C2. 全面品質經營
C3. 全面品質管理TQM—追求全面卓越績效之模式
C4. FMEA失效模式與效應分析
C5. ISO9000國際品質管理體系訓練
C6. ISO14001國際環境品質管理體系訓練
曾培訓過的代表性客戶 Case
創維集團、科龍集團、火電集團、康佳集團、克倫帝服飾、立白企業、千如電子、文沖船廠、松下（萬寶）、名幸(日商)電子、肇慶藍帶啤酒、佳口食品、宇森木藝、上海百事吉、濟南老萬熱能科技、正工電子、歌美電子、千福織帶、涌豐膠業、利得鞋業、誠達鞋業、朝泳電子、羅特藥業、大翔藥業、乳成乳業、銪泓五金、北京東方葉楊紡織、日立電梯、冠興織造、大興針織、順達電腦有限公司、五豐鋼管廠、花山電鍍、創意鞋材、清風化工、南方面粉、長鑫五金制品、群晟五金制品、瑞得電子、優瑞塑料、惠普電子、大連百貨商城公司、偉漢鞋業、廈門市ABB(瑞士)電機、南方航空（南聯航空食品有限公司）、源興科技公司、華陽集團、霸王集團、東元空調、華潤萬家、霸王集團、無窮食品、泰興食品集團、惠而康（廈門）食品公司、三全食品……等
