杜迷永簡介 About us
5年生產經理、2年銷售管理、13年人力資源管理、2年副總經理集團化管控工作經驗，有扎實的理論素養和豐富的實踐經歷。在戰略、組織、績效關系領域有深入研究，專長于人力資源戰略、組織變革管理、流程優化與再造、薪酬績效管理、管理人員能力開發、企業文化建設等領域的管理實踐，特別是在績效管理方面有深厚的理論功底和實戰經驗。善于結合行業與企業實際開發適宜的人力資源整體解決方案。
培訓課程 Training course
構建有效激勵體系綜述之一：薪酬體系設計|構建有效激勵體系綜述之二：績效體系設計|構建有效激勵體系綜述之三：員工職業發展體系設計|構建有效激勵體系綜述之四：核心人才培養體系|構建有效激勵體系綜述之五：企業文化建設|企業中高層干部培訓之一：管理概論|企業中高層干部培訓之二：領導與激勵|企業中高層干部培訓之三：問題的解決方式|企業中高層干部培訓之四：工作有效執行與控制|企業中高層干部培訓之五：團隊組建與打造|企業中高層干部培訓之六：下部的培養與開發|企業中高層干部培訓之七：非人力資源的人力資源管理|企業中高層干部培訓之八：有效溝通與時間管理|新員工培訓之一：打造優秀員工從今天做起|新員工培訓之二：你在為誰工作？|新員工培訓之三：職業生涯規劃
曾培訓過的代表性客戶 Case
本溪港華燃氣有限公司、江蘇冰城電材股份有限公司、大連德泰港華燃氣有限公司、江蘇福昌化工、江蘇鈦白粉、常州晶雪、無錫迅杰物流有限公司、貴州六盤水燃氣有限公司、山西天然氣股份有限公司、浙江港華燃氣有限公司、吉林港華燃氣有限公司、廣西北海燃氣有限公司、江陰市宏澤氯堿設備制造有限公司、江蘇供銷社集團、云南京桂花、無錫鳳凰電動車有限公司、江蘇淮海控股集團、江蘇宗申摩托有限公司、昆山利通天然氣有限公司。其他公開課客戶不計
