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老師背景
2004年，進入企業培訓行業，11年的企業培訓管理經歷，歷任學習與培訓部門經理、總監；企業績效提升部門總監。
2009年，推出TTT系列課程之：編、導、演三部曲。經過多年的實施與改進，使之成為主打培訓課題，在各培訓班上更是受到學員的熱烈歡迎。
2010年，基于對前沿學科的不懈追求、長期的鉆研和實踐，以及對企業培訓職業的發展歷程及未來走向的前瞻性預判，提出“培訓已死”的論斷。
2011年，做出“能解決實際問題的系統方法，將在新時代下、新形勢下嶄露頭角，并逐步取代傳統培訓”的判斷，自此開始探究能解決問題、能帶來財務收益的系統方法；并開始研究能解決企業實際問題的學習與培訓模式。
2014年，推出《績效改進技術》系統方法：將近年來興起于國際咨詢領域前沿的HPT進行重新開發，使之更易于使用、更適于解決問題、更能為企業帶來期望的、實實在在的業務收益。
2015年，推出《突破性培訓模式》系統方法：在HPT基礎上，將傳統培訓重構、擴展為科學化、流程化的系統方法，使從業人員專業性及從業門檻大為提升、使培訓能夠切實解決企業問題、使培訓成為確保企業發展的一項重要投資活動。

講課程
《績效改進技術——構建企業的排毒系統與…
《績效改進技術——構建企業的排毒系統與…
《績效改進技術——構建企業的排毒系統與…
《績效改進技術——構建企業的排毒系統與… 《TTT系列課程三部曲：成為優秀的培訓師》
《企業培訓定位及規劃》
《如何做好培訓需求分析及培訓管理》
《如何做好培訓組織與培訓實施》

服務客戶
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