鄭秀寶簡介 About us
鄭秀寶老師 企業頂層設計專家
北京師范大學應用心理學博士
BSN工商管理博士（上海交大中外合作項目）
國家行政學院領導藝術研究中心特聘研究員
北京大學《新城鎮·新思維高級研修班》企業家講師
新華網“卓越管理踐行者”炫計劃首席培訓師
經濟日報商界智匯領袖俱樂部董事委員(兼：俱樂部總裁教練)
2014年獲得“年度品牌優秀領軍人物”殊榮（經濟日報頒）
2013年獲得“中國智慧城市建設者”殊榮（新華網頒）
2011年獲得“正泰電氣全球戰略合作伙伴突出貢獻獎”殊榮（正泰電氣頒）
現任：泰盛鼎業（北京）投資管理有限公司董事長
新華網“食品溯源平臺”聯合投資人
曾任：江西銅業二級單位辦公室主任兼團委書記
浙江正泰電器股份有限公司人力資源總監、采購副總經理
正泰電氣國際業務合作伙伴(項目經理)
北京綠生活農業發展有限公司董事長
使命宣言：我發現，很多老戲骨，比如李雪健、李保田、陳道明等等，他們之所以受人尊敬和愛戴，那是因為他們戲里戲外一個樣；我敬畏講臺這個三尺之地，并決心在教育培訓這條需要耐得住寂寞的道路上像那些老戲骨一樣，做一個臺上臺下一個樣的培訓師。
鄭秀寶博士23年實戰經驗：
1、在*駐地方企業江西銅業所屬二級單位工作5年。95年進去，從勞資員做起；98年提干，任所在單位主持工作團委副書記，副科級（當時系江西銅業最年輕的科級干部）；99年轉正，任所在單位辦公室主任兼團委書記，正科級。
2、在浙江正泰電器股份有限公司工作6年。先后任營銷中心享受副經理待遇的高級營銷策劃專員、人力資源部培訓處主持工作副經理、人力資源部勞資處經理、人力資源部部長、終端電器事業部總經理助理（先后分管生產和質量）、公司精益生產項目組常務副組長、公司采購副總經理等職。
3、在北京自主創業10年，從代理品牌到自創品牌。09年開始代理正泰電氣產品，用兩年不到的時間擠身正泰數百名國際業務合作伙伴中的前三甲。后創立泰盛鼎業（北京）投資管理有限公司，籌集農業基金2億余元，并聯合投資新華網主頁一級欄目《食品》。投資并親自主持經營綠生活（生態農業項目），用2年多一點的時間將一個300萬的項目做到了5000萬（12年10月正式運營，15年初被一家央企全面收購）。
目前轉型文化產業，作為家鄉政府對外招商項目，正在江西上饒征購和流轉山林、水庫和田地共計3500畝，籌建集康養、觀光、娛樂、飲食為一體的石龍山莊，意在打造一個旅游客流集散中心。
——具有深厚的理論素養。畢業于荷蘭商學院（BSN）工商管理博士（DBA）專業，上海交通大學中外合作項目；于2011年畢業于北京師范大字應用心理學博士專業，國家同等學力項目； 2009年畢業于英國威爾士大學（WALS）工商管理碩士（MBA）專業，清華大學中外合作項目。鄭秀寶博士持有以下相關證書：高級經濟師、注冊高級人力資源管理師、國家高級職業經理資質、全球職業規劃師（GCDF）、全球生涯教練（BCC）、行動學習促動師等
——具有扎實的講師功底。長期授課對象主要有高校（總裁班）和企業（內訓課）
※第一大類是高校總裁班，已服務過的有：北京大學、清華大學深圳研究生院、浙江大學、上海交通大學、武漢大學、中山大學、天津大學、中南大學、東北大學、山東大學、華南理工、重慶大學、上海財大、西南財大、江西財大等等。
※第二大類是企業內訓課，已服務過的一者有外企，如北京美資企業巴威公司、天津日資企業大冢公司、青島韓資企業泰光公司；再者有國企，如移動、聯通、電信，國家電網，中國人壽保險、中國太平洋保險，中石油，中國農業銀行、中國建設銀行，重慶、貴陽等多地農商行，內蒙古東勝煤礦、鄂爾多斯羊絨集團、海爾集團等等；第三有民企，如綠城、報喜鳥、林氏木業、奧克斯、良品鋪子等等。
除了以上兩大類外，還有一類，就是非高校類培訓機構的公開課，比如聚成品牌課（《動力系統：管理者激勵與輔導》）全國巡回演講。
在授課風格上，據學員和機構反饋，有以下特點：一是內容實戰、接地氣，在演繹上邏輯性強，簡單直接沒什么廢話；二是詼諧幽默、妙趣橫生，且能深入淺出、形象生動；三是控場能力極強，在講授和互動的度上拿捏到位，沒有花架子。
部分客戶評價：
中建電子工程有限公司劉青董事長：鄭老師《贏在頂層設計》課程實在太精彩了！走進課程之前，以為這個課程和當前市場上同類課程可能大同小異，但學完之后才嘆為聽止--與其說這三天兩晚是一堂培訓課，還不如說這是一趟心靈之旅。
中西鉬礦冉宏董事長：鄭老師的課程深知客戶的需求并設法超越客戶的需求；很多深奧、艱澀但非常有用的知識點總能在鄭老師幽默、形象的授課風格中深入淺出，聽起來是那么親切、那么受用。
廣州廣盛投資有限公司彭盛董事長：鄭老師在執行力方面的研究，據我所知應該是當前培訓市場上最深入、最前沿的一個。聽完鄭老師的課，我最想說的一句話是：“聽鄭老師一堂課，勝讀十年書。”
培訓課程 Training course
主講課程：
總裁班：
《企業經營的核心邏輯》（企業頂層設計開篇課）
《戰略制定與執行管理》（企業頂層設計模塊一）
《賦能型領導者的*》（企業頂層設計模塊二）
《組織管理：從個體價值到集合智慧》（企業頂層設計模塊三）
《經營問題的邏輯研究》（企業頂層設計收尾課）
《公司治理與股權激勵》（企業頂層設計專題課）
內訓課：主要面向中高層管理人員，根據企業需求，進行量身定制。具體范圍包括領導力、團隊建設和執行力等方面。
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務過的客戶：
大型集團：正泰集團、廣州汽車集團、ABB、西門子、海爾集團、中國電子科技集團29所（四威集團）、施耐德、德力西、華峰集團、中國船舶重工集團公司、昆明鋼鐵、江西銅業、廣州發展集團、恒信遠大集團、中國南車、敏實集團、湖北正茂集團、甲佳集團、報喜鳥集團、鼎信集團、徐工集團、中海油、安徽華松集團、富興集團、東風南方、深圳邁瑞集團、TCL集團、蒙牛集團、康佳集團、浙江環宇集團、東風汽車、華晨集團、廣州汽車集團、廣州本田、富士康集團、北汽集團、美的集團、萬科集團、遠洋地產、中梁地產、金地地產、綠地房地產企業等。
金融銀行業：中國人壽保險股份有限公司（北京、廣州）、中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、招商銀行、中國農業銀行（河南省分行、吉林省分行、廣西省分行）、中國注冊金融分析師CRFA管理中心(河南)、中國銀河證券、重慶村鎮銀行、民生銀行、富滇銀行、菏澤農村信用聯社、郴州市農村信用聯社，瀘州商業銀行、貴陽農商行等。
通訊電力能源業：中國移動、中國電信、北京聯通、中國通信服務產業有限公司、南方電網、中電投集團、中南電力設計院、寧夏能源鋁業集團有限公司、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設計院、中石油等。
食品、快消品業：武漢創食人食品、良品鋪子、美宜佳、綠生活、北京奧辣火鍋、郫縣豆瓣、山西田府酒業、山西汾酒、中國有機食品協會、蒙牛集團、伊利（內蒙）等
其他客戶：、溫州大東鞋業、攀越服飾集團、中國建筑股份有限公司、人力資源報社（四川）、廣州地鐵、昆明鋼鐵、攀鋼生活服務有限公司、云南煙草、廣州中遠航運、中國外運廣東有限公司、上海中波輪船、三九藥業（藥企）、楊子江（藥業）集團、誠濟制藥、青島國信發展(集團)、廣州德邦物流、松下電器、蘇寧電器、太古汽車、九朝會、華融金融租賃股份有限公司、山東大學、大連大學、華南理工大學、合肥工業大學、北京大學，中山大學、浙江大學等。
