沈小濱 簡介 About us
◎第一領導力中心創始人、總裁、首席顧問 ◎曾任摩托羅拉全球高管，主管全球 3G 業務 ◎曾任國內*管理咨詢公司副總裁、高級管理顧問 ◎曾任新加坡上市公司 Jurong Technology Pte. Ltd 高級經理人 ◎曾任新加坡與中國航空航天部合資企業北京博威國際模擬器總經理 ◎曾任中國*汽車生產制造企業北京汽車摩托車聯合制造公司常年戰略顧問 ◎清華大學MBA、EMBA項目管理和領導力講席教授 ◎* WIU 大學、加拿大 CIBT 商學院特聘教授 ◎項目管理 PMP，電信 CCNT，*項目管理協會 * 會員 ◎自主研發中國企業 6P 領導力咨詢模式，并組建中國企業領導力案例數據庫
培訓課程 Training course
領導力系列：《卓越領導者的五大實踐》《高效情景領導力——領導者DISC 測試與應用（個人）》《如何成為專業選手——角色領導力》《績效領導力》《人力資本領導力》《教練領導力》《銷售團隊領導力》《企業6P 領導力》《企業戰略領導力》《軟權力領導力》項目管理系列：《項目管理基礎——優秀企業項目管理實戰技巧》《高級項目管理——實現企業持續增長與突破的實戰方法》《項目風險管理——企業項目風險的識別、分析與應對戰略》
曾培訓過的代表性客戶 Case
麥當勞、三星電子、沃爾瑪、奧迪、西門子、諾基亞、摩托羅拉，施耐德、默克集團、路透社、中國銀行（香港）、中國國貿、吳裕泰、康大、沃爾沃、瑞銀、金河、瑪氏、綠箭、雅培、蒙牛、首鋼、北京建工、首旅集團、北汽海納川、宅急送、凈雅、蘇寧、物美、三一集團、有研億金、迪信通、全式金、新奧集團、漢王科技、花旗銀行、國際香料公司、“藍色巨人”IBM、阿爾卡特朗訊諾基亞西門子、泰國正大集團、福基陽光科技、賽諾醫療、液化空氣集團、龍湖地產、遠洋地產、北京有色金屬研究總院、久益環球采礦設備、羅克韋爾、萬科地產等國內優秀企業提供咨詢培訓服務，獲得客戶的一致好評。 授課特點：特點一：定制化，而不是標準講義 特點二：操作化，而不是理論講解 特點三：系統化，而不是單一模塊 特點四：業務化，而不是泛泛而談 有85%以上的客戶在選擇沈老師的首次定制化培訓之后，會在三個月內再度選擇沈老師；包括施耐德、麥當勞、奧迪、瑪氏在內的客戶一年內選擇沈老師做定制化培訓10場以上；在客戶對沈老師的講師培訓評估打分中，98%的客戶打分在4.32-4.98分之間（滿分為5分），客戶對沈老師培訓滿意度最高的3項分別為：專業性與實用性（≥4.96）；與業務的契合度（≥4.94）；課堂案例互動（ ≥4.90）。
