史玉杰簡介 About us
北京大學 EMBA 天津大學 MBA
香港改善學院注冊精益改善大師
亞洲管理協會華東區經理
*GA注冊國際職業培訓師
北京電力、華北電網培訓中心特約講師
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，注冊精益改善大師
世界500強，10年生產質量管理經驗，5年的咨詢培訓經驗
日本產業訓練協會注冊TWI（JI/JR/JM/JS)資格講師
日本產業訓練協會注冊MTP資格講師
工作經歷：
史老師曾先后在3家世界500強企業從事生產、質量、持續改善等工作，積累了大量的實戰經驗。成功地為制鞋、電子、汽車、機械、食品、玩具等企業提供精益培訓與咨詢服務。Nike鞋業（青島）公司生產、質量主管、*S經理 公司工作期間，主要負責生產、質量日常管理、生產革新、質量改善等工作。后期任*S（耐克訂單系統，即精益生產）經理，負責精益生產的推行。AMP/TYCO電子公司（日資）TQM主管，負責公司質量運營管理，供應商前期審核、評價，質量成本分析，后期主導六西格瑪項目。馬士基集裝箱（丹麥）持續改善主管，在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。
培訓課程 Training course
《TWI 認證課程》《班組長系列培訓》、《持續改進，降低成本》、《精益生產培訓》、《精益六西格瑪》、《IE工業工程實務》、《6S現場管理》、《TPM全面設備管理》、《精益改善基本理論》、《JIT基本原理》、《TQM全面質量管理》、《QCC質量管理小組培訓》、《QC七大手法》、《FMEA潛在失效模式與后果分析》、《SPC統計技術》、《8D問題分析與解決過程培訓》、《精細化管理》、《目視化管理應用技巧》、《MTP中層管理技能培訓》等等
曾培訓過的代表性客戶 Case
奧華紙業（TPM+6S）、紅旗電機(5S)、凱歐弼醫藥(倉庫改善與5S)、強賽特陶瓷(TPM+6S)、中普建材(6S+標準化)、榮信集團（5S+小組活動）、日照港集團(5S)、佳德塑業(5S)、淄博柴油機(5S+目視化)、濟南重汽（精益生產）、華盛玩具（精益生產）、齊魯石化（TPM）、永全機械（精益生產）等等 【主要培訓客戶】 機械制造：中國兵裝、中國兵器、中國鐵科院、五征集團、時風集團、北汽福田、北方奔馳、一汽解放、濰柴集團、淄柴集團、大宇造船、東南造船、三星重工、中國重汽、陜西重汽、海拉模具、石播轉向器、英維斯控制器、萬達集團、安德烈斯蒂爾、長江實業、嘉陵摩托、長安李爾、湖光光電、小松、山推集團、斗山機械 鞋服紡織：耐克鞋業、紅蜻蜓集團、奧康集團、尚志鞋業、金號紡織、菱東紡織、華盛玩具、魏橋集團、濱印集團、鳳凰染織 電力煤炭：北京電力、山西電力、銀川電力、華北電網、黃島電廠、神東煤炭、中煤集團、呂梁煤礦、霍煤集團、王家樓煤礦 石油化工：中石油、齊魯石化、勝利油田、青海石油 能源行業：天合光能、晶澳太陽能、合盛硅業、韓華光能、云南礦業 電子行業：三星電子、ABB、戴爾、三洋電子、宮川電子、奔泰電子、飛毛腿集團、頤和電器、北洋集團、德爾福 通信行業：長沙移動、河北移動、青島網通、山東聯通 煙草行業：頤中煙草、南通煙濾嘴、青島卷煙廠、濟南卷煙廠、青州卷煙廠 食品醫藥：青啤集團、榮信集團、浮來春酒業、圣元乳業、華潤集團、金鑼集團、華仁藥業、魯抗制藥、南寧化學制藥、華北制藥、堡赫曼醫藥、新華制藥、天一集團 家居建材：浮法玻璃、圣戈班玻璃、捷成地毯、中普建材、嵐橋富凱、貝斯達、福爾瑪、豪美鋁業、紅獅水泥 其 他：青島港務局、煙臺港務局、青島集裝箱國際、青島市政、澳波泰克、菁華農牧、臨鋼集團、萊鋼集團、冠城大通、奧華紙業、沈陽奧鎂……
