王可簡介 About us
課程開發與組織學習設計專家——王可老師
（課程開發、TTT、行動學習、團隊教練）
【講師簡介】
? SAM（*敏捷迭代課程開發模型）認證講師
? IPMC課程開發導師主講師（具備授證資格）
? *領導力課程認證講師（FSW，MAX）
? 咨詢公司高級顧問和培訓產品研發總監
? 華南師范大學教育心理學碩士
? 英國ARU安格利亞魯斯MBA客座講師
【專業背景】
? 扎實的理論研究
常年研究加涅的A*E理論，梅麗爾五星教學法、綜合學習設計理論，經常與國內的課程開發領域專家進行交流，對管理學史、領導力、項目管理、財務管理、質量管理等專業領域的內容和課程模式均有深入的研究,有助于與學員和課程開發者產生專業領域的共鳴。
? 敏捷的實踐方法
作為SAM敏捷課程開發模型的傳播者和實踐者，同時又是*-ACP(*項目管理協會敏捷管理專業人士資格認證)的實踐者，特別注重理論與實踐相結合，以實用為導向，課程開發理論與行業（電信、銀行、電力等）高度結合。
? 創新的技術實現
具有WIAL認證行動學習教練、埃里克森團隊教練、大成團隊教練、*認證測評師、HOGAN認證測評師，PAA認證測評師等多項認證資格，可以促成翻轉課堂、測評技術、教練技術等多種技術的有效融合與創新實現。
? 合一的培訓理解
作為*（全球領導力培訓領域翹楚）的認證講師和《領導力人格基石》、《領導力精要》、《達成*績效》、《員工管理的教練技術》、《團隊管理的引導技術》《提問的力量》等多門版權課程的授證講師，深諳講者在開發課、備課、授課中的狀態，個人風格與課程內容的統一和調試，同時也可以給講師做出示范和個性化的反饋。
埃里克森團隊教練 大成團隊教練
【職業經歷】
? 世界500強企業大學的建設與管理經驗
在企業大學建設、企業人才梯隊建設、學習與發展體系建設、內部講師管理與激勵體系建設、領導力轉型與發展和課程設計與開發等領域都有深入的研究和豐富的項目實踐經驗。在中廣核企業大學工作期間，曾參與中廣核集團領導力模型構建、領導力課程體系建設和人才梯隊建設的項目運作，組織認證了領導力講師、目標選才講師和績效管理講師160余人。曾主導完成安利（中國）培訓中心營銷課程體系的建設和講師隊伍的建設，項目目標學員覆蓋到了全國40多個城市，在課程實施過程中獲得了安利企業2007年優秀講師的稱號。曾組織完成了佳能（中國）新員工培養體系的建設與大量內訓課程的開發與實施，并以專業的培訓工作全面支撐廣州、深圳、成都、重慶的100余名銷售管理人員。
? 國際知名人力資源咨詢公司顧問經驗
曾在國際知名人力資源咨詢公司擔任高級顧問和培訓產品研發總監，具備顧問式思維，擅長于用問題分析解決和IPO過程思維進行快速分析和問題的澄清，為達能、華潤、中信卡中心、廣東省移動鼎培學院、百度、南方航空等多家知名企業的學習發展項目提供過服務，專業咨詢領域覆蓋到行動學習、課程設計與開發、案例編寫與應用、內部講師培養、企業轉型變革、人才測評等，擅長于利用顧問思維幫助企業解決復雜的人才培養體系問題和項目執行問題。
【授課風格】
? 熱情且具親和力，與學員有積極的情感互動，重視學員的感受與現場參與，能根據學員的背景（國企/外企,高管/員工）和學習動機強度動態地調整現場的授課風格。
? 教學活動多樣化和趣味化，案例結合生活，通俗易懂，使理論內容得到深入淺出的展現。
? 能應用全球*的SAM的課程開發技術和*的行為塑造法構建學員的能力應用情境，強化學員在課堂上的思辨和練習，結合學員的疑問和練習給予針對性的反饋和輔導，并能在現場進行課程的再設計，輔助于學員問題的最終解決。
? 重視課程中的“元教學”機會，及時復盤和回顧課程知識內容，并倡導學員在體驗中獲得反思和學習，在系統化掌握課本知識的同時更多地掌握有助于自我成長的私有知識。
? 重視學員感受的同時也兼顧項目成果產出，強調聽課與練習目標和成果的雙結合，保證企業學習項目的成果落地。
培訓課程 Training course
【金牌課程】
? 精品課程開發
《基于SAM的敏捷課程開發升級技術》（2天）、《基于A*E的課程設計與開發》（適合專業課程開發者）（3天）、《場景化的領導力課程開發技術》（1天）
（其中《基于SAM的敏捷課程開發升級技術》也適合于開辦公開課）
? 課程開發導師專業認證
《藍獅計劃——IPMC課程開發導師認證》（2天）
（該課程可頒發IPMC英國國際心理學管理學院課程開發導師認證證書，適合于公開課）
? 微課開發（與互聯網技術相結合）
《精品課程的線上聯合開發》（基于簡課軟件）（2天）、《場景化微課開發》、（基于知鳥平臺/炫課軟件）
? 創新培訓技術
《案例式微課開發與講授》、《翻轉課程設計工作坊》、《組織經驗萃取工作坊》、《WIAL行動學習團隊教練工作坊》、《基于測評中心的團隊培訓》
? TTT講師進階
《TTT講師進階》（2+1天）、《TTT講師進階》（2天，6人小班）
? 內訓師專業提升
《TTT進階培訓》、《技術類課程的開發與講授》、《互動體驗活動設計》、《故事的魔力》、《講師成長的10個細節》（10堂遠程的語音微課分享） 、《SHL講師能力測評與授課風格反饋》
（適合于企業內訓師的年度進階成長的工作坊）
? 培訓管理者專業提升
《社會化學習》（0.5天）、《群策群力讀書會》(0.5天)
（其中群策群力讀書會的書籍可以是管理學和培訓領域的前沿書籍，可定制開發）
? 領導力發展
《敏捷領導力》（1天）、《基于行動學習的問題分析與解決》（2天）、《群策群力行動學習工作坊》（2天）、《行動學習過程輔導與匯報輔導》（1天）、《教練型管理者》、《團隊管理與激勵的藝術》、《結構大師——員工管理的引導技術》、《工作任務輔導與反饋》、《領導力人格基石》（*的性格應用）（1天）、《*與團隊建設》（2天）
【咨詢項目領域】
課題體系年度體檢、企業微學習（Mobile Learning）環境設計、內訓師培養體系構建、銷售人員場景案例開發、基于SOJT的崗位學習地圖構建、敏捷式課程體系構建、專業崗位人才學習項目設計、領導力課程本土化的二次開發項目、技能類課程的翻轉課堂式優化項目、
經理人大講堂系列課程開發與一對一演講授課輔導（此項目適合于廣州和深圳兩個城市）。
與國內多家平臺軟件公司建立了技術對接關系，可引導學員通過軟件進行課程的開發。
簡課 （面授課件包線上開發軟件） 炫課（微課程線上開發軟件） 知鳥（組織學習的課件平臺）
曾培訓過的代表性客戶 Case
【服務客戶】
外資500強：達能（中國）、美贊臣、安利（中國）、佳能（中國）、Payless鞋業
知名央企：南方航空、中廣核集團、南方電網、華潤萬家、湖南中煙、蛇口集裝箱碼頭、中國賽寶實驗室
知名民企：百度、合生元、明源軟件、華帝燃氣、銀禧集團、廣州長隆集團、新中源陶瓷、潯興股份、金鵬集團
電信行業：中國移動（廣州移動、東莞移動、江門移動、韶關移動、珠海移動、潮州移動、南方基地、云南移動、江蘇移動、黑龍江移動、廣西移動）、廣東電信
金融行業：中國銀行、工商銀行、農業銀行、前海人壽……
【咨詢項目經驗】
2016 中廣核研究院課程開發與導師培養項目 講師
2016 廣西移動敏捷課程開發項目 講師
2016 達能飲料課程開發導師培養項目 講師
2016 黑龍江移動敏捷課程開發項目 講師
2016 揚州移動中層管理者測評培養項目 講師
2016 英威騰中層管理者培養項目 講師
2015 廣州移動敏捷課程開發與導師培養項目 講師
2015廣東省移動服務管理部行動學習項目 項目經理&教練
2015 廣東省工商銀行分行行長《基于行動學習的問題解決》課程講師
2015 華帝燃氣內訓師培養與課程開發輔導項目 課程講師
2015 潮州移動內訓師培養與課程開發輔導項目 課程講師
2015 廣東省會計師協會《基于行動學習的問題解決》 講師
2015 廣州金鵬集團中層管理人員行動學習項目 項目經理 教練
2015 廣州蛇口集裝箱碼頭行動學習項目 項目經理 教練
2015廣東移動新4軍核心商圈駐店經理培養項目 （案例開發與應用）講師
2015 華潤萬家管理培訓課程體系優化項目 講師與課程開發項目 講師
2015云南移動《合同管理》課程講師培養 講師
2015 Payless品質管理學院課程體系開發與講師輔導項目 課程開發講師
2014廣東移動鼎培管理培訓學院微課程技術沉淀項目 顧問
2014 韶關移動行動學習與管理案例開發項目 課程講師&顧問
2014江門移動戰略課程開發項目 課程開發講師&顧問
2014 廣州移動技術類課程體系開發項目 課程開發講師&顧問
2014 中廣核大學領導力課程二次開發項目 咨詢項目 顧問&導師
2014 前海人壽3812人才培養計劃行動學習 教練
2014 百度新騰飛管理提升項目 教練&測評顧問
2014 南方航空380管理提升項目 項目經理&教練
2013 中廣核核服集團轉型變革行動學習項目 項目經理&教練
2013中信信用卡中心營銷管理課程體系建設項目 課程開發講師&顧問
2013 江門移動名師工場項目 顧問&課程開發講師
2013 湖南中煙管理能力提升項目 項目經理&教練
2013 南方電網安恒鐵塔OJT在崗輔導項目 導師&測評顧問
2012 合生元辦事處經理學習地圖建設項目 顧問
2011 明源軟件區域銷售人才學習地圖建設項目 顧問
……
